কোভিড -১ post-পরবর্তী বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেট কীভাবে নিজেকে প্রাসঙ্গিক রাখতে পুনরায় উদ্ভাবন করতে পারে?


বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেট, বিশেষত খুচরা এবং অফিসের স্থানগুলি, বিশ্বজুড়ে COVID-19- প্ররোচিত নতুন স্বাভাবিকের দ্বারা মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে। তাই, বিতর্ক হচ্ছে যে বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেট নিজেকে পুনরায় উদ্ভাবন করতে সক্ষম হবে কিনা, কোভিড-পরবর্তী বিশ্বে প্রাসঙ্গিক থাকতে, যেখানে ওয়ার্ক ফ্রম হোম (ডব্লিউএফএইচ) সংস্কৃতি এবং অনলাইন শপিং খুচরা বাজারের অংশ খেয়ে ফেলতে হুমকি দেয় এবং অফিস স্পেস সেগমেন্ট, যা কিছুদিন আগে পর্যন্ত অত্যন্ত লাভজনক ছিল।

বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেট বাজারে কোভিড -১ এর প্রভাব

একটি Track2Realty ভোক্তা জরিপ অনুযায়ী, 56% নিয়োগকর্তারা WFH কে একটি দীর্ঘমেয়াদী বাস্তবতা হিসাবে খুঁজে পাচ্ছেন। খুচরো জায়গায়, ভারতীয়দের বিশাল সংখ্যাগরিষ্ঠ (প্রায়%%) অনলাইন শপিংয়ের বাস্তবতায় আরামদায়ক। এর অর্থ কি বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেটের জন্য খারাপ খবর? পুরোপুরি নয়, যেহেতু গবেষণায় উল্লেখ করা হয়েছে যে WFH সংস্কৃতি কর্মীদের মানসিক স্বাস্থ্যের উপর প্রভাব ফেলছে। 68% এরও কম ভারতীয়রা ভাল উত্পাদনশীলতা এবং কর্ম-জীবনের ভারসাম্যের জন্য অফিসের সেট-আপে ফিরে আসতে আগ্রহী ছিল। একইভাবে, শপিং কেন্দ্রগুলির চেয়ে বেশি যে মলগুলি ছিল, সেগুলির উত্তরদাতাদের একটি বড় অংশ মিস করছিল। প্রায় 84% বলেছেন যে তারা অবসর এবং বিনোদনের জন্য মলে ফিরে যেতে পছন্দ করবে। এটি একটি বাস্তবতা যাচাইয়ের জন্য আহ্বান জানায়। বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেট ডেভেলপার এবং অপারেটররা আগ্রহী-কিন্তু দ্বিধাগ্রস্ত ভারতীয়দের কীভাবে ফিরিয়ে আনতে পারে? যদি ডব্লিউএফএইচ বাস্তবতা হয়ে থাকে এবং ভারতীয়রা অনলাইনে কেনাকাটা করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে, তাহলে অফিসের জায়গা এবং মলগুলি কেন বিদ্যমান থাকবে? যদি বাণিজ্যিক স্থানগুলি বিদ্যমান থাকে তবে এর জন্য একটি চলমান খরচ রয়েছে। এই সেগমেন্টের বেশিরভাগ ডেভেলপারদের theণের সুদের পাশাপাশি দখলদারদের ক্রমবর্ধমান প্রস্থান করার দ্বৈত চ্যালেঞ্জ রয়েছে। এমন কোনো উদ্ভাবন হতে পারে যা বাজার নির্বিঘ্নে গ্রহণ করে? শিল্পের অংশীদাররাও একই ধারায় চিন্তা করছে কিন্তু এখন পর্যন্ত তাদের কোন কার্যকরী পরিকল্পনা নেই।

কোভিড -১ post-পরবর্তী বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেট কীভাবে নিজেকে প্রাসঙ্গিক রাখতে পুনরায় উদ্ভাবন করতে পারে?

আরও দেখুন: 74% ভারতীয় শ্রমিক নমনীয়, দূরবর্তী কাজের বিকল্পে আগ্রহী

কোভিডের পরে অফিসের জায়গার ভবিষ্যত

পারিনি গ্রুপের এমডি বিপুল শাহ বিশ্বাস করেন যে ডব্লিউএফএইচ-এর সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার এক বছরেরও বেশি সময় পরে, কর্মীদের তাদের ডেস্কে ফিরিয়ে আনতে সংগঠনগুলিকে পূর্ণ-অফিসের পরিবর্তন বিবেচনা করতে হতে পারে। নতুন যুগের বাণিজ্যিক স্থানগুলিকে সহযোগিতার দিকে মনোনিবেশ করতে হবে এবং গতিশীল, উদ্দেশ্যমূলক এবং মানুষ-প্রথম কর্মক্ষেত্রের নীতিগুলি উন্নত করতে হবে যেগুলি একটি সহযোগী কাজের সংস্কৃতির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, তিনি বলেছেন। "প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের সাথে সাথে ভবিষ্যতের এবং আরও চটপটে কাজ করার উপায়গুলির সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া, আরও স্বচ্ছ এবং ফলপ্রসূ কর্ম সংস্কৃতি অর্জনের পূর্বশর্ত হয়ে উঠেছে। এই ধরনের পরিস্থিতিতে, ফিজিটাল যাওয়া (অর্থাৎ, শারীরিক এবং ডিজিটাল অফারগুলির সংমিশ্রণ) শারীরিক এবং দূরবর্তী কর্মক্ষেত্রের কারণে সৃষ্ট ফাঁক ঠিক করতে সাহায্য করবে। এই টেকনিক্যালি অ্যাডভান্সড টু-ওয়ে সেট-আপ, তাদের অভিযোজিত প্রকৃতি এবং বিচ্ছিন্ন কর্মচারীদের মধ্যে কমিউনিটি পুনর্গঠনের ক্ষমতার মাধ্যমে, টেকসই বৃদ্ধির চাবিকাঠি হবে, ”শাহ বিশ্বাস করেন। অ্যাক্সিস ইকর্পের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ও পরিচালক আদিত্য কুশওয়াহা উল্লেখ করেন যে, historতিহাসিকভাবে, মহামারী এবং এমনকি অর্থনৈতিক মন্দার মতো বহিরাগত শক বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেটে দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব ফেলেনি। এটি বেশিরভাগ তাত্ক্ষণিক ছিল এবং এতটা বিস্তৃত ছিল না। এই কোভিড -১ post পরবর্তী সময়ে জিনিসগুলি ভিন্ন, কারণ এখনও প্রচুর অনিশ্চয়তা রয়েছে। ডব্লিউএফএইচ প্রবণতার ফলে বড় অফিসের জায়গাগুলির চাহিদা দুর্বল হয়ে পড়েছে এবং এমনকি ভাড়া বাজারেও আঘাত হেনেছে। “সংস্থাগুলি স্থান সম্প্রসারণের পরিকল্পনা স্থগিত রেখেছে। এমনকি ভাড়া/ইজারা চুক্তির সাথেও, কর্পোরেটরা শর্তে অনেক বেশি নমনীয়তা চায় এবং এমন জায়গা পছন্দ করে যেখানে ন্যূনতম মূলধন বিনিয়োগ প্রয়োজন। মলগুলি লোকদের ভিতরে কাটানো সময়ও কমিয়ে দেওয়ার দিকে তাকিয়ে আছে। মহামারী আঘাত হানার আগে, শপিং মলের উদ্দেশ্য ছিল ভোক্তারা দোকানের ভিতরে সর্বাধিক সময় কাটান তা নিশ্চিত করা। নতুন পদ্ধতিটি নিশ্চিত করা হবে যে লোকেরা তাদের প্রয়োজনীয় জিনিসগুলি সহজেই খুঁজে পেতে সক্ষম। ভোক্তাদের জন্য টাচপয়েন্ট কমানোর জন্য পদক্ষেপগুলিও চালু করা হবে। এটাও একটা সম্ভাবনা যে বাইরের খুচরা জায়গা, যেমন ওয়াক-ইন মল, ভবিষ্যতে একটি উত্থান দেখতে পারে, ”কুশওয়াহা বলেন। আরও দেখুন: ভারতের রিয়েল এস্টেটে বিজয়ী এবং হেরে যাওয়া ব্যক্তিরা, কোভিড -১ post-এর পরে, ভিনিত ডুঙ্গারওয়াল, পরিচালক, এএমএস প্রজেক্ট কনসালটেন্টস , স্বীকার করেছেন যে কোভিড -১ the বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেট স্পেসে মৌলিকভাবে জিনিসগুলি পরিবর্তন করেছে। ২০২০ সালের জন্য ছয়টি প্রধান শহর জুড়ে অফিস স্পেস শোষণ দাঁড়িয়েছে ২.4. million মিলিয়ন বর্গফুট, যা ছিল ৫১% ড্রপ ইয় (৫৫..7 মিলিয়ন বর্গফুট থেকে)। একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন পরিচালনা করা প্রয়োজন এবং মূল্যায়ন করা প্রয়োজন যে কিভাবে এই খাতের কোম্পানিগুলি মূলধন সংরক্ষণ এবং তাদের প্রতিযোগিতামূলক পার্থক্যকে শক্তিশালী করার মধ্যে নিখুঁত ভারসাম্য অর্জন করতে পারে। “এই মুহুর্তে, বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেট বিভাগ কখন প্রাক-কোভিড স্তরে ফিরে আসবে তা অনুমান করা কঠিন। যাইহোক, যেহেতু দ্বিতীয় তরঙ্গের প্রভাব বন্ধ হয়ে যাচ্ছে এবং জিনিসগুলি খুলে যাচ্ছে, এটি অনুমান করা হচ্ছে যে সামনের সময়ে খুচরা স্থান ট্র্যাক পেতে পারে। ব্যবসার মডেল পরিবর্তন করা বাঞ্ছনীয় নয়, কারণ এটিকে ফাইন-টিউন করতে অনেক সময় লাগতে পারে এবং এর ফলে এটি বন্ধ হয়ে যেতে পারে স্থানটি এখন যে উন্নতি করতে শুরু করেছে, ”ডুঙ্গারওয়াল বলেছেন। আরও দেখুন: ভবিষ্যতের রিয়েল এস্টেট সেন্টিমেন্ট স্কোর আশাবাদী থাকে, যখন অফিস বাজারের দৃষ্টিভঙ্গি উন্নত হয়

খুচরা এবং অফিসের একটি হাইব্রিড মডেল কাজ করবে?

যেহেতু আগামী কয়েক বছর ধরে চাহিদা কমে যাওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে, তাই বিশ্লেষকদের একটি অংশ মূল্যায়ন করছেন যে একটি হাইব্রিড মডেল, যেখানে মলগুলি স্থান (বা মেঝে) এর একটি অংশকে অফিস স্পেস এবং অফিস স্পেসের একটি অংশকে হাই স্ট্রিট রিটেইলে পরিণত করে কিনা আরো কেনাকাটা এবং অবসর কার্যক্রমের সাথে, দখলদারদের দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তন করতে পারে?

  • বাণিজ্যিক স্থানগুলোতে পদচারণা আকর্ষণের জন্য নতুনত্ব প্রয়োজন।
  • অফিসের মিটিং পয়েন্ট হিসাবে মল কফির দোকান এবং অবসর ক্রিয়াকলাপ সহ অফিস স্পেসগুলি এমনকি প্রাক-কোভিডেও ব্যবহৃত হয়েছিল।
  • সুবিধাজনক দোকান এবং ব্যাঙ্ক এটিএম ইতিমধ্যেই খুচরা এবং অফিসের উভয় জায়গাতেই প্রচলিত।
  • মলগুলি পার্ট-অফিস এবং অফিস স্পেসে রূপান্তরিত হয়ে খুচরা এবং অবসর গন্তব্যে পরিণত হয়, যা ফুটফলকে আকর্ষণ করতে পারে।
  • একটি হাইব্রিড মডেল বাজারের বাকি অংশ থেকে মানের খুচরা এবং অফিস স্পেসকে আলাদা করতে পারে।

যদিও এই মুহূর্তে একটি হাইব্রিড মডেল প্রাক-অঙ্কন বোর্ড পর্যায়ে থাকতে পারে, এটি রিয়েল এস্টেটের একটি অংশের জন্য যৌক্তিক বলে মনে হয় ভবিষ্যতের অনিশ্চিত বাজারে প্রাসঙ্গিক থাকার জন্য নিজেকে পুনরায় উদ্ভাবন করতে হবে। সর্বোপরি, একই গন্তব্যে অবসর এবং কাজের সংমিশ্রণ, প্লেইন-ভ্যানিলা কর্মক্ষেত্র বা শপিং মলের চেয়ে বেশি ভারতীয়দের আকর্ষণ করতে পারে। (লেখক সিইও, ট্র্যাক 2 রিয়েলটি)

Was this article useful?
  • 😃 (0)
  • 😐 (0)
  • 😔 (0)

Comments

comments