भारतीय रियल एस्टेट को वैश्विक पूंजी प्रवाह का मामूली 1% हिस्सा मिलता है


यह एक खुला रहस्योद्घाटन करता है कि क्रेडाई (कॉन्फ़ेडर ऑफ रीयल एस्टेट डेवलपर्स एसोसिएशन ऑफ इंडिया) छाता के अंतर्गत 11,500 डेवलपर्स पर विचार करने वाले डेवलपर्स की संख्या लगातार भारतीय आवासीय रियल एस्टेट चक्र के सभी तीन चरणों में एक 11 साल की अवधि में, एक क्षुद्र 124 पर खड़ा है।

बेचे गए वर्ष / निर्माण के अनुसार पूरा (आवासीय)

2005-2008

2009-2011

2012-2016 सभी तीन चरणों में * डेवलपर्स की संख्या

308

647

852

124

स्रोत: जेएलएल रिसर्च

प्रतिशत शब्दों में, यह सिर्फ 1% तक आती है और लाखों को स्पष्ट रूप से उजागर करती हैभारत के रियल्टी बाजार में गहराई से कश्मीर ये आंकड़े हाल ही में नीति-स्तर के हस्तक्षेपों के पीछे औचित्य को मजबूत करते हैं, जैसे कि रियल एस्टेट (विनियमन और विकास) अधिनियम (आरईआरए) और राजनैतिकरण इस क्षेत्र को निश्चित रूप से कॉर्पोरेट प्रशासन और बेहतर उद्योग प्रथाओं के एक शॉट की आवश्यकता है।

एक जीवंत अचल संपत्ति उद्योग, अधिक पारदर्शिता के साथ, भविष्य के फंड प्रवाह के लिए अच्छी तरह से चिन्हित होगा। उच्च पारदर्शिता और कॉर्पोरेट गवर्नेंस के पीछे, मीकिसी भी अधिक डेवलपर्स प्राइवेट इक्विटी (पीई) फंडिंग को आकर्षित करने में सक्षम होंगे यह न केवल हमारे अचल संपत्ति उद्योग में आत्मविश्वास दिखाएगा, बल्कि हालिया सालों में दिखने वाले तरलता संकट के चलते डेवलपर्स भी मददगार साबित होगा।

यह भी देखें: 2016 में भारतीय रियल एस्टेट में कुल पीई 2015 के प्रवाह से अधिक है

क्यों वैश्विक धन भारतीय रियायत से दूर रह गए

वैश्विक पूंजी INF से बाहर2016 में 610 अरब डालर से अधिक की अचल संपत्ति में गिरावट, भारत की रीयल्टी लगभग 6.6 अरब अमरीकी डालर का है। यह 1% के बराबर है और यह भारत के रियल एस्टेट उद्योग में गहराई की कमी और इसके अत्यधिक-खंडित प्रकृति के कारण है। पीई फंड को सही भागीदारों को खोजने और हाल के दिनों में संघर्ष करना पड़ा है, उनका ध्यान आईआरआर (रिटर्न की आंतरिक दर) के बजाय भागीदारों की गुणवत्ता में बदल गया है।

भारत में केवल कुछ डेवलपर्स को आकर्षित करने में सक्षम हैंवर्षों में निजी इक्विटी निवेश को आकर्षित करने के लिए, डेवलपर्स को उच्च स्तर की अखंडता, संपत्ति की गुणवत्ता, उचित पूंजी संरचना, अनुभवी प्रबंधन टीमों, कॉर्पोरेट प्रशासन के उच्च स्तर और बेहतर वित्तीय और बजटीय नियंत्रण की आवश्यकता होती है।

नीचे दी गई तालिका में दिखाया गया है कि आज के अधिकांश डेवलपर्स ने 2012 में व्यापार में प्रवेश किया था। बहुत से अन्य लोग इस कारोबार में मुश्किल से एक दशक तक रहे हैं। बाजार की स्थितियां चुनौतीपूर्ण हैंकई लोगों के लिए, खासकर उन गरीब ट्रैक रिकॉर्ड के साथ। राजकोषीय विवेक की कमी, भूमि-बैंकिंग में अधिक भोगना और ग्राहकों की एक निचली डिग्री के विश्लेषण की जरूरत है, कुछ डेवलपर्स द्वारा किए गए वादों को पूरा करने में जुड़ी असफलता के कारण, पूरी उद्योग की विश्वसनीयता को झटका लगा है और उनके बीच एक व्यापक विश्वास की कमी का कारण है। और खरीदार।

लॉन्च वर्ष / निर्माण शुरू (आवासीय) के अनुसार

2005-2008

2009-2011

2012-2016 सभी तीन चरणों में * डेवलपर्स की संख्या

748

853

1621

240

स्रोत: जेएलएल रिसर्च

पूंजी प्रवाह को आकर्षित करने के लिए उद्योग को क्या करना चाहिए,

गोइंगजी फॉरवर्ड, हालांकि, समेकन में वृद्धि हुई है और पारदर्शिता से विदेशी और घरेलू निवेशकों की भागीदारी को बढ़ावा देने की संभावना है जैसे कि पहले कभी नहीं। यह डेवलपर समुदाय के लिए, साथ ही PE निधियों के लिए एक जीत-जीत की स्थिति होगी। तब उद्योग, वैश्विक पूंजी प्रवाह का एक बड़ा हिस्सा प्राप्त करने में सक्षम होगा, जो इसके भविष्य के लिए अच्छी तरह से बनता है।

डेवलपर समुदाय, इसके भाग में, ब्रांड बनाने, साझेदारी बनाने और पूर्ण-च स्थापित करने में निवेश करना होगानिवेशकों के रिश्तों का प्रबंधन करने के लिए खड़ी टीमों स्टॉक एक्सचेंज-सूचीबद्ध खिलाड़ियों को अपने स्वयं के स्टॉक में कारोबार करते समय निदेशक के लिए मुआवजे की संरचना का निर्णय लेने, प्रमुख पक्षकारों के बकाया मुकदमों और प्रतिधारण को कम करने, सर्वोच्च नैतिक मानकों को बनाए रखना चाहिए।

* भारत के संपत्ति बाजार में विकास चक्र को तीन चरणों में बांटा जा सकता है: तेजी से वृद्धि 2005 से 2008 तक देखी गई; 2009 के बाद जीएफसी (वैश्विक वित्तीय संकट) की अवधिडी 2011; और वर्ष 2012 से शुरु होने वाले पठार वृद्धि के वर्तमान चरण।

(लेखक सीओओ – व्यापार और अंतरराष्ट्रीय निदेशक, जेएलएल इंडिया हैं)

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