भारतीय अचल संपत्ति के लिए कार्ड पर के-आकार की वसूली


जबकि अर्थशास्त्री और विश्लेषक इस बात पर एकमत हैं कि रियल एस्टेट सेक्टर की रिकवरी अपरिहार्य है, जिस पर बहस हो रही है, क्या यह समय लगेगा, क्योंकि चीजें वापस सामान्य हो जाएंगी। क्या और भी महत्वपूर्ण है, यह आकलन करना है कि वसूली का आकार क्या होगा। शास्त्रीय अर्थशास्त्र में, पुनर्प्राप्ति को निरूपित करने के लिए आमतौर पर तीन आकृतियों का उपयोग किया जाता है -, V ’, ics U’ और ’L’। वी-आकार की रिकवरी मंदी के बाद मजबूत उछाल का संकेत देती है। यू-आकार का ग्राफ एक इंगित करता हैधीमी और लंबी खींची गई रिकवरी, जबकि एल के आकार की रिकवरी वह है जहां पहले की चोटी पर पहुंचना अभी बाकी है।

K के आकार की पुनर्प्राप्ति क्या है?

बाजार की गतिशीलता, हालांकि, अचल संपत्ति के लिए एक नए प्रकार की वसूली की ओर इशारा करती है – एक के-आकार की वसूली। इसका वास्तव में मतलब है, यह है कि बड़े, मजबूत, संगठित और सूचीबद्ध खिलाड़ी तेजी से और अधिक से अधिक की वसूली करेंगे, जबकि कमजोर डेवलपर्स सड़क के अंत को देख सकते हैं, जिससे अग्रणी हो जाएगा।उनका निकास।

तर्क की अपनी खूबियों का हिस्सा है। आखिरकार, बाजार में मंदी, निर्माणाधीन परियोजनाओं की बिक्री के वेग और तरलता की कमी के कारण, पहले से ही कमजोर खिलाड़ियों पर काफी जोर दिया गया था, यहां तक ​​कि रियल एस्टेट पर कोरोनवायरस के प्रभाव से पहले भी। इसलिए, विश्लेषकों ने कारोबार पर ‘हेलो-एंड-हॉर्न प्रभाव’ का अनुमान लगाया है। हेलो-हॉर्न प्रभाव एक संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह है जो एक लक्षण का कारण बनता है, या तो अच्छे या बुरे, अन्य लक्षणों, व्यवहारों का निरीक्षण करने के लिएहमारा, कार्य या विश्वास।

COVID-19 महामारी से अचल संपत्ति कब वसूल होगी?
एबीए कॉर्प के निदेशक अमित मोदी इस धारणा से सहमत प्रतीत होते हैं कि भविष्य मजबूत खिलाड़ियों का होगा, जब वह कहते हैं कि बिक्री कमजोर है लेकिन मजबूत खिलाड़ी बेच रहे हैं। जबकि वे नहीं हो सकते हैंएक महीने में 20 यूनिट बेचना, अनलॉक चरण के दौरान यह सात से आठ यूनिट हो सकता है। राजस्व उन परियोजनाओं से आ रहा है जो निर्माण के उन्नत चरणों में हैं, वे कहते हैं। “भले ही हम कोरोनोवायरस महामारी के बाद अपने लक्ष्य का 40% पूरा कर रहे हैं, हमें निराशावादी नहीं होना चाहिए। क्या वसूली की गति में तेजी लाएगा, डेवलपर के प्रति विश्वास कारक होगा, साथ ही साथ इन्वेंट्री के लिए तैयार-टू-मूव-इन भी। स्थान और उत्पाद कुंजी हैं और खरीदार आज भी टी के प्रति बहुत सचेत हैंउन्होंने डेवलपर्स की स्थिति को फंड किया, “मोदी कहते हैं।

सोभा लिमिटेड के वीसी और एमडी जेसी शर्मा को COVID-19 रिकवरी के बारे में अधिक आशावादी लगता है, जब वह कहते हैं कि जून 2020 खुद को पुनर्जीवित करने का महीना था। हालांकि, चूंकि कोरोनोवायरस के मामले काफी बढ़ रहे हैं, डर कारक पर फिर से प्रतिकूल प्रभाव पड़ सकता है। जब तक आप सामान्य स्थिति में नहीं लौटते, तब तक आपके सामने चुनौतियां होंगी। एक बार सामान्य स्थिति भारतीय अर्थव्यवस्था में लौट आती है, न केवल शेयर बाजार के मामले में बल्कि वास्तविक दृश्यता में भीजमीनी गतिविधियों की ground, जब कोई लॉकडाउन नहीं होता है, जब श्रमिक वापस आने लगते हैं और मुक्त आंदोलन पर कोई प्रतिबंध नहीं होता है, तो, इस अवधि के दौरान हमने जो कदम उठाए हैं, वह हमें समग्र बाजार की तुलना में तेजी से बढ़ने में मदद करेगा, वह ।

का कहना है
“बेशक, वहाँ अवसरवादी खरीद मौजूद है, क्योंकि कीमतें चट्टान के नीचे हैं। हमारे पास लगभग 20 मिलियन वर्ग फुट की स्वीकृत चल रही परियोजनाएँ हैं, लगभग 40 मिलियन वर्ग फुट की परियोजनाएँ हैं और कुछ परियोजनाएँ हैंडिज़ाइन चरण। इसलिए, हम इस चरण के दौरान लगातार कई अवसर पैदा कर रहे हैं। हम हाइब्रिड मॉडल के माध्यम से निवेश के बिना अब अवसर पैदा कर रहे हैं। इस परिदृश्य में, हमें उभरते बाजार के अवसरों के लिए खुला रहना होगा, ”शर्मा बताते हैं।

कोरोनोवायरस संपत्ति की कीमतों और बिक्री को कैसे प्रभावित करेगा?

दोस्ती रियल्टी के उपाध्यक्ष और प्रबंध निदेशक दीपक गोराडिया के अनुसार, पीए की अवधि और सीमाndemic, यह निर्धारित करेगा कि क्या संपत्ति की कीमतें कम हो जाएंगी, क्योंकि डेवलपर्स के लिए होल्डिंग लागत में वृद्धि होगी, जिसके परिणामस्वरूप दबाव अनकही इन्वेंट्री को रोकना होगा। वर्तमान परिदृश्य को ध्यान में रखते हुए, आवास क्षेत्र को, उम्मीद है कि अगली तिमाही में धीरे-धीरे वृद्धि देखी जानी चाहिए क्योंकि वर्तमान में उपभोक्ता की सर्वोच्च प्राथमिकता स्वास्थ्य और आय का संरक्षण है। “सरकार द्वारा की गई पहल के कारण, आवास की बिक्री में वृद्धि के साथ, सेक्टर आने वाले समय में पुनर्जीवित करना शुरू कर देगा। फोउदाहरण के लिए, लॉकडेन अवधि से परे छह महीने तक परियोजना की पूर्णता की तारीखों में विस्तार, ब्याज दरों में कटौती और बैंकों और वित्तीय संस्थानों द्वारा ऋण की शर्तों में ढील देने जैसे कदम भारतीय अर्थव्यवस्था को पटरी पर लाने में मदद करेंगे और अचल संपत्ति हितधारक भी हैं उद्योग में कुछ सकारात्मकता की आशंका, “गोराडिया कहते हैं।

यह भी देखें: संपत्ति की कीमतों पर कोरोनावायरस का प्रभाव

से संपत्ति की बिक्री के डेटाबाजार हर संकट के बाद, स्पष्ट रूप से दिखाते हैं कि कैसे बेहतर चलने वाली कुछ कंपनियां लगातार समग्र उद्योग की तुलना में तेजी से बढ़ती हैं। प्रतिष्ठित खिलाड़ी अपने छोटे, कमजोर या अकुशल समकक्षों से भी बाजार हिस्सेदारी अर्जित करते हैं। इस प्रवृत्ति का समर्थन करने वाले कुछ प्रमुख एनाब्लर्स ब्रांड इक्विटी, निष्पादन ट्रैक रिकॉर्ड, पैमाने की अर्थव्यवस्था और वित्तीय गहराई हैं।
उदाहरण के लिए, 2016 के demonetisation अभ्यास और अचल संपत्ति पर जीएसटी के प्रभाव , whi के बाद2017 में ch को रोल आउट किया गया, बाजार में ‘असंगठित’ से ‘संगठित’ की प्रवृत्ति देखी गई। कई छोटे डेवलपर्स को बाजार से बाहर निकलना पड़ा, जबकि इससे संगठित और सूचीबद्ध डेवलपर्स को अपने बाजार का आकार बढ़ाने में मदद मिली। शीर्ष-सूचीबद्ध और / या संगठित रियल एस्टेट कंपनियां न केवल ’नई सामान्य’ के लिए जल्द ही अनुकूल हो सकती हैं, बल्कि एक बड़ी बाजार हिस्सेदारी हासिल करने में सक्षम हैं।

इसी तरह, रियल एस्टेट (विनियमन और विकास) अधिनियम (रेरा) और disr जैसे विनियमएनबीएफसी संकट जैसे उतार-चढ़ाव के कारण बैंकों द्वारा ऋण देने में जोखिम-फैलाव पैदा हो गया, जिससे छोटे डेवलपर्स की संभावनाओं में और इजाफा हुआ, क्योंकि छोटे और अक्षम खिलाड़ियों के लिए पूंजी की पहुंच एक चुनौती बन गई। अब, COVID-19 महामारी ने कमजोर डेवलपर्स की बड़ी और सूचीबद्ध कंपनियों के साथ प्रभावी रूप से प्रतिस्पर्धा करने की क्षमता को सीमित कर दिया है जो कि स्वस्थ दरों पर पूंजी तक पहुंच बनाए रखते हैं या अपनी कैपेक्स और कार्यशील पूंजी की जरूरतों को पूरा करने के लिए पर्याप्त आंतरिक accruals हैं। एक के आकार का आरईसीइसलिए, ओवरी को एक तार्किक निष्कर्ष के रूप में भविष्यवाणी की जाती है।

(लेखक CEO, Track2Realty है)

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