जिम्मेदार डेवलपर्स को इस नियामक जलवायु में एक फायदा है: संगीता प्रसाद, महिंद्रा लाइफस्पेस


प्रश्न: आरईआरए ने रियल एस्टेट क्षेत्र में गुणवत्ता नियंत्रण, केंद्र मंच के अनुपालन को लाया है। क्या यह महिंद्रा लाइफस्पेस जैसे कॉरपोरेट डेवलपर्स के लिए अच्छा है, जिनके लिए गुणवत्ता नियंत्रण आवश्यकताओं के अनुरूप है, वैसे भी एक व्यापार की आवश्यकता है?

ए: रियल एस्टेट (विनियमन और विकास) अधिनियम, 2016 (आरईआरए) के कार्यान्वयन के परिणामस्वरूप भारत के अचल संपत्ति क्षेत्र में नियामक प्रतिमान बदलाव आया है। एक पर्यावरण का निर्माणगुणवत्ता, उत्तरदायित्व और ग्राहक फोकस की मांग करने से घरेलू खरीदारों की जरूरतों को व्यापार परिचालनों में सबसे आगे लाया गया है। कुछ व्यवहार जो हमारे लिए निहित थे, वे उद्योग से स्पष्ट उम्मीद नहीं हैं। यह एक ऐसा माहौल है जो और भी ज़रूरी है, वास्तव में बेचने की ज़रूरत है, जिम्मेदारी से तैयार करें और समय पर पहुंचाए।

एक जिम्मेदार कॉर्पोरेट नागरिक के रूप में, महिंद्रा लाइफस्पेस के आत्म-विनियमन के दृष्टिकोण ने हमें हमेशा अच्छी स्थिति में रखा है। असल में,अधिनियम के कार्यान्वयन से पहले भी हम आरईआरए के कई प्रावधानों (जैसे परियोजनाओं को लॉन्च करने के लिए सभी आवश्यक अनुमोदन, गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली इत्यादि) के साथ काफी अनुपालन कर रहे थे। ग्राहक केंद्रितता, विचारशील डिजाइन और निष्पादन उत्कृष्टता पर हमारा ध्यान, इस प्रकार, इसका मतलब है कि हम तेजी से विकसित नियामक परिदृश्य में त्वरित रूप से कैलिब्रेट करने में सक्षम हैं। यह इस तथ्य में खुलासा जारी है कि हमारी एच 1 एफवाई 1 9 बिक्री और संग्रह प्रदर्शन एक रहा हैहाल के वर्षों में सबसे अच्छा मोंग और ग्राहक रेफ़रल हमारी निचली लाइन में महत्वपूर्ण योगदान देता है।

हम मानते हैं कि वर्तमान नियामक परिदृश्य लंबे समय तक भारत के अचल संपत्ति क्षेत्र के लिए अच्छी तरह से बोड करता है और सकारात्मक भावनाओं को प्रदान करते हुए उद्योग को सार्थक और स्थायी रूप से बढ़ने का अवसर प्रदान करता है, जिसे आम तौर पर खरीदार के रूप में उम्मीद की जाती है। आरईआरए ने उपभोक्ता आत्मविश्वास को पुनर्जीवित करने में मदद की है और सकारात्मक भावनाओं को वापस वें लाया हैई क्षेत्र कुल मिलाकर, नवीनीकृत आशावाद की भावना है, अंत उपयोगकर्ता की मांग में वृद्धि के संकेतों के साथ। इस संदर्भ में, जिम्मेदार डेवलपर्स उन ग्राहकों को आकर्षित करना जारी रखेंगे जो उच्च गुणवत्ता वाले घरों, समय पर विकास और सही मूल्य बिंदु की तलाश में हैं।

क्यू: आरईआरए ने बाजार समेकन भी किया है। क्या आप कहेंगे कि कॉर्पोरेट डेवलपर्स को जो अधिक आर्थिक रूप से स्थिर हैं, अन्य विकास के साथ संयुक्त विकास उद्यमों में प्रवेश करने के लिए बेहतर स्थिति मेंlopers?

ए: भारतीय अचल संपत्ति विलय, अधिग्रहण और संयुक्त विकास परियोजनाओं के माध्यम से, पर्याप्त समेकन पोस्ट-आरईआरए देख रही है। समेकन से बाजारों में प्रासंगिक डेवलपर्स के लिए अच्छी वृद्धि होगी। अनुपालन और समापन के मजबूत ट्रैक रिकॉर्ड के साथ, विनियमित रियल एस्टेट ब्रांडों के लिए बड़े पैमाने पर ग्राहकों, वित्तीय संस्थानों, भूमि मालिकों और पारिस्थितिक तंत्र के बीच एक स्पष्ट आरईआरए संचालित प्राथमिकता है। परियोजनाएं जो थींपहले लम्बे समय से, पुनर्जीवित किया जा रहा है, इस प्रकार, ग्राहकों को राहत प्रदान करना; और विकास के अवसर अब तक ‘आला’ बाजार खोले गए हैं। इसके अलावा, परेशान संपत्तियों में एक महत्वपूर्ण रुचि है। अंततः बड़े और छोटे दोनों डेवलपर्स के लिए नए अवसरों के माध्यम से इस प्रवृत्ति को रियल एस्टेट उद्योग का लाभ हो सकता है; ग्राहक केंद्रित उत्पादों और सेवाओं; समय पर विकास; और निवेश पर जोखिम कम हो गया।

प्रश्न: आपके अनुसार क्या है, क्या सर्वोत्तम प्रथाएं कॉर्पोरेट डेवलपर्स ने भारतीय अचल संपत्ति बाजार में लाई हैं?

  • ए: कॉर्पोरेट प्रशासन नीतियां, जो सभी विनियामक अनुपालनों के संचालन और अनुपालन में पारदर्शिता सुनिश्चित करती हैं, इस प्रकार, विश्वास का माहौल स्थापित करती हैं।
  • मूल्य श्रृंखला के प्रत्येक चरण पर ग्राहक फ़ोकस को अविश्वसनीय करना।
  • ‘ग्रीन’ घर: सतत विकास प्रथाएं जो कि conग्रह सहित बड़े पारिस्थितिक तंत्र के दीर्घकालिक स्वास्थ्य को साइड करें।
  • विचारपूर्वक रहने वाले जीवित स्थान / घर जो जीवंत, स्वस्थ और सुरक्षित समुदाय को जीवंत बनाते हैं।
  • वैश्विक मानकों के बराबर डिज़ाइन, फिर भी, भारतीय स्थितियों और आवश्यकताओं के अनुरूप।
  • मजबूत गुणवत्ता प्रबंधन सिस्टम।
  • हितधारकों, विशेष रूप से घर खरीदारों के लिए मूल्य बनाने पर ध्यान केंद्रित करें।
  • मजबूत परियोजना मौलिक सिद्धांत: कनेक्टिविटी, सोशल इंफ्रास्ट्रक्चर इत्यादि जैसी पूर्व-आवश्यकताएं अच्छी तरह से देखभाल की जाती हैं।
  • दक्षता को अधिकतम करने और कार्बन पदचिह्न को कम करने के लिए प्रौद्योगिकी नवाचार और सर्वोत्तम प्रथाओं (संचालन, निर्माण, आदि में) को अपनाना।

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प्रश्न: क्या आप कॉर्पोरेट डेवलपर्स कहेंगेघर खरीदारों के लिए एक सुरक्षित शर्त है? क्यों?

ए: घर खरीदने का निर्णय आम तौर पर उपभोक्ता द्वारा अपने जीवनकाल में सबसे महत्वपूर्ण निवेशों में से एक है और एक इच्छुक घर खरीदार मूल्य का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करने के लिए अच्छा करेगा अकेले बिक्री के शुरुआती बिंदु से परे प्रस्ताव। कॉरपोरेट रीयल इस्टेट ब्रांड द्वारा परियोजनाएं कई विशेषताओं के कारण एक निश्चित प्रीमियम आकर्षित कर सकती हैं – ब्रांड मूल्य; विकास की गुणवत्ता; पिछले ट्रैक रिकॉर्ड; सुविधाएस और सुविधाएं; सामाजिक बुनियादी ढांचे के निकटता; अलग-अलग घरों से आगे बढ़ने वाले समुदायों के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करें; और व्यापार जिलों से कनेक्टिविटी। हालांकि, ऐसी परियोजनाएं आमतौर पर लंबी अवधि में निवेश पर बेहतर रिटर्न उत्पन्न करती हैं, घरेलू वित्त तक पहुंच में आसानी से सुधार प्रदान करती हैं और अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि, अच्छे जीवन अनुभव प्रदान करते हैं।

प्रश्न: आने वाले तिमाहियों में महिंद्रा लाइफस्पेस के लिए विकास के लिए आपकी रणनीति क्या होगी?

ए: महिंद्रा लाइफस्पेस जैसे जिम्मेदार डेवलपर्स, वर्तमान नियामक जलवायु में प्राकृतिक लाभ रखते हैं। हमारा वर्तमान फोकस भिन्नता और पैमाने के माध्यम से हमारी ब्रांड इक्विटी और हितधारक मूल्य को मजबूत करने पर है। सावधानीपूर्वक सावधानी बरतने और ग्राहक आवश्यकताओं और सूक्ष्म बाजार आवास / आधारभूत संरचना के रुझानों के पूर्ण मूल्यांकन के बाद ही हम परियोजनाओं को लॉन्च करना जारी रखेंगे। हम सक्रिय रूप से हमारे प्राथमिक केंद्र में हमारी उपस्थिति को गहरा बनाने की दिशा में काम कर रहे हैंमुंबई, पुणे और बेंगलुरु के बाजार। अन्य क्षेत्रों में हम बढ़ने की सोच रहे हैं एनसीआर और हैदराबाद हैं। हम मुंबई में दो मध्य-प्रीमियम सेगमेंट आवासीय परियोजनाओं और पुणे और एमएमआर में आने वाली हैप्पीस्ट परियोजना के लॉन्च के लिए भी तैयार हैं। साथ ही, हम संयुक्त उद्यमों के अवसरों का मूल्यांकन कर रहे हैं। हम मध्य-प्रीमियम और किफायती सेगमेंट में, ग्रीनफील्ड और तनावग्रस्त परिसंपत्तियों दोनों में अवसरों का सक्रिय रूप से मूल्यांकन कर रहे हैं। & #13;

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