कोविड -१ post नंतरच्या भारताच्या रिअल इस्टेटमधील विजेते व पराभूत


अनिश्चिततेच्या कालावधीनंतर वेगवेगळ्या मालमत्तांच्या पुनर्प्राप्तीची बातमी येते तेव्हा ही वसुली क्वचितच होते. उदाहरणार्थ, सीओव्हीडी -१ p १ साथीच्या आजारामुळे मार्च २०२० मध्ये झालेल्या क्रॅशनंतर शेअर बाजाराने पाहिलेल्या ऐतिहासिक उंचामुळे प्रत्येक कंपनीचा हिस्सा मौल्यवान ठरला नाही. रिअल इस्टेटमध्येही निश्चितपणे काही स्पष्ट विजेते आणि पराभूत झाले आहेत. रिअल इस्टेट स्पेसचा वापर आधीपासूनच कोविड -१ already नंतरच्या मोठ्या शिफ्टमध्ये झाला आहे हे नाकारता येत नाही. घरातून काम (डब्ल्यूएफएच) पद्धती स्वीकारल्या गेलेल्या रूढी बनल्या आहेत आणि किरकोळ जागा डिजिटल डोमेनकडे वळली आहे. कोविड -१ post नंतरच्या भारताच्या रिअल इस्टेटमधील विजेते आणि पराभूत

रिअल इस्टेटमध्ये के-आकाराच्या रिकव्हरी: याचा फायदा कोणाला होईल?

के-आकाराच्या पुनर्प्राप्तीबद्दल बहुचर्चित केवळ दुर्बल खेळाडूंच्या किंमतीवर वाढणार्‍या मजबूत विकसकांच्या संदर्भातच नव्हे तर रिअल इस्टेटच्या विविध विभागांच्या संदर्भात देखील आहे. तथापि, आज मोठा प्रश्न आहे – (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडपीट) च्या पार्श्वभूमीवर विजेते आणि अपयशी ठरलेल्या रिअल इस्टेटचे कोणते विभाग आहेत? आदित्य केडिया, एमडी ट्रान्सकॉन डेव्हलपर्स असे म्हणतात की, जागतिक संकटाचा बहुतांश क्षेत्रांवर परिणाम झाला असेल परंतु देशातील मालमत्ता बाजार, विशेषत: लक्झरी होम्स सेगमेंटमध्ये अभूतपूर्व मागणी वाढली आहे. (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला चांगल्या आणि लक्झरी जीवनशैलीची आकांक्षा आवश्यकतेत बदलला आहे. म्हणूनच, अनेक विवेकी गृह खरेदीदार लक्झरी निवासी मालमत्तांमध्ये गुंतवणूकीकडे वाट पाहत आहेत. “खरेदीदार चांगल्या आणि चांगल्या घरांमध्ये गुंतवणूक करण्यास इच्छुक आहेत, ई-डेक, क्रीडा सुविधा, मोकळ्या जागा, लँडस्केप्स आणि व्यायामशाळा यासारख्या निरोगीपणा आणि मनोरंजक सुविधांनी भरलेले आहेत. तसेच, घरापासून काम करणे, जे सध्या नवीन सामान्य आहे, यामुळे कार्यक्षेत्र समाकलित करणार्या मोठ्या डिलक्स घरांची मागणी वाढली आहे. येत्या काही वर्षांत लक्झरी निवासी जागांची मागणी वाढू शकेल असा आमचा अंदाज आहे, ”केडिया म्हणतात. हे देखील पहा: अपार्टमेंटमध्ये संलग्न बाल्कनी: गरज किंवा लक्झरी?

कोविड -१ housing चा रहिवासी रियल्टी आणि परवडणार्‍या घरांवर परिणाम

अ‍ॅक्सिस इकॉर्पचे संचालक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी आदित्य कुशवाहा हे देखील मान्य करतात की महामारी संपल्यानंतर लक्झरी व निवासी विभाग नायिका म्हणून उदयास येतील. भाड्याच्या घरात राहणा People्या लोकांनी त्यांच्या मालकीचा विचार करण्यास सुरवात केली आहे स्वतःची जागा. हे परवडणार्‍या घरांच्या विक्रीत चालत आहे, ज्यांनी यापूर्वीही चांगली कामगिरी बजावली आहे. या व्यतिरिक्त लक्झरी विभाग तेजीत आहे. २०१ to च्या तुलनेत लक्झरी हाऊसिंग क्षेत्रात २०२० मध्ये किरकोळ वाढ झाली होती. “महामारी नंतरच्या कुठल्याही संकल्पनेत काम केल्यामुळे व्यावसायिक रीअल इस्टेट विभागाला सर्वाधिक फटका बसला आहे. ज्या कंपन्यांकडे भाड्याने किंवा लीजवर कार्यालयीन जागा असते त्यांनी त्याकडे मागे कपात करण्याचा आणखी एक खर्च म्हणून त्याकडे पाहिले. 2020 च्या ऑगस्टच्या अहवालानुसार 6.3 दशलक्ष चौरस फूट ऑफिसची जागा एकट्या बेंगळुरूमध्ये शरण गेली होती आणि भारतातील इतर शहरांमध्येही असाच ट्रेंड होता. लसीकरण मोहिमेला वेग आला असला तरी कार्यालयाच्या कामकाजाची छप्पर घालण्यापर्यंत काही काळ लागेल आणि यामुळे उर्वरित वर्ष आणि त्याही पलीकडे या क्षेत्राला दुखापत होईल, ”कुशवाहा म्हणतात.

वाणिज्य रिअल इस्टेटमध्ये कॉव्हीड -१ preferences प्राधान्ये पुनर्प्राप्त कशी करतील?

महामारीच्या वेळी सुरू केलेली डब्ल्यूएफएच संस्कृती येथे कायम राहिली आहे, खासकरुन सेवा उद्योगातील नियोक्तेकडून मिळणा cost्या सतत खर्चाच्या फायद्यानंतर एबीए कॉर्पोरेशनचे संचालक अमित मोदी यांचे मत आहे. डब्ल्यूएफएचने भाडेकरू भाड्याने देणे, घरकाम आणि सुविधा व्यवस्थापन खर्चाच्या बाबतीत नियोक्तांसाठी काहींची नावे ठेवली आहेत. यामुळे त्यांच्या घराच्या आरामात काम करणा for्या कर्मचार्‍यांची उत्पादनक्षमता देखील वाढली आहे कारण ते तेथून येणा peak्या आणि पीक-वेदाचा त्रास टाळू शकतात. कार्यालय “दोन मोठे परिणाम दीर्घकाळ तसेच अल्प मुदतीमध्येही पाहिले जाऊ शकतात. प्रथम, एखाद्या अपार्टमेंटमध्ये अधिक खोल्या किंवा राहण्याच्या जागेची आवश्यकता असल्यास, मोठ्या अपार्टमेंटच्या मागणीत निश्चित वाढ होईल. याचा अर्थ सामान्यतः लक्झरी गृहांची स्वीकृती आणि मागणी देखील असते. घर खरेदी करणार्‍यांची संख्या वाढत असणारी स्वतंत्र जागा, काम करण्यासाठी आणि त्याच छताखाली न उलगडण्यासाठी विचारेल. त्याच वेळी, कार्यालयातील जागा आणि सहकार्याने दीर्घकाळ चालणारे पुनरुज्जीवन वक्र दिसेल, मुख्यत: साथीच्या आजाराच्या आजूबाजूच्या भीतीमुळेच, ”मोदी म्हणतात.

कोविड -१ post नंतरचे जगातील विजेते आणि पराभूत

विजेते

  • फ्लेक्सी-होम
  • सोहो (लहान ऑफिस होम ऑफिस) घरे
  • निरोगीपणाची वैशिष्ट्ये असलेली घरे
  • गौण स्थानांसह प्लॉट केलेले घडामोडी
  • श्रेणी -2 मालमत्ता बाजार
  • रसद
  • हेल्थकेअर रिअल इस्टेट

हे देखील पहा: 2021 श्रेणी -2 शहरांमध्ये रिअल इस्टेटचे वर्ष असेल?

पराभूत

  • किरकोळ
  • कार्यालयातील मोकळी जागा
  • सह-राहण्याची जागा
  • सहकारी कार्य करणारी जागा
  • आतिथ्य
  • मोठी, गर्दी असलेली शहरे

मध्यम-मुदतीच्या जवळ, हालचाल मर्यादित राहण्याची शक्यता आहे गर्दीच्या ठिकाणांकडे दुर्लक्ष करून दृष्टिकोन. किरकोळ मोकळ्या जागेमुळे अल्पकालीन मुदतीची हानी होईल आणि बाजारात किरकोळ भाड्यात घट होण्याची शक्यता आहे, तर ग्राहकांना ऑनलाइन शॉपिंग आणि क्लाऊड किचन संकल्पनांमध्ये सहजगत्या आराम वाटेल. संकरित मॉडेलकडे वाटचाल करण्यासाठी नियोक्ते यांच्यात अधिक जोर दिला जाईल, ज्यायोगे भविष्यात कर्मचार्‍यांच्या मोठ्या भागाला कार्यालयीन जागेत शारीरिकदृष्ट्या ताब्यात घेण्याची गरज भासणार नाही. थोडक्यात, कोविड -१ post नंतरच्या बाजारपेठेत रिअल इस्टेटच्या विकासाची गती विचारात न घेता, त्यास अधिक आवश्यक-आधारित, अंगभूत-सूट घडामोडींद्वारे पुन: परिभाषित केले जाईल आणि त्यास चालना मिळेल. लोक व्यावहारिक आणि वैशिष्ट्यीकृत घरे शोधत असत आणि त्यांना कार्य-आयुष्यातील समतोल यावर लक्ष केंद्रित करण्यास सक्षम करतील. परिपक्व आणि संतृप्त मेट्रो शहरांच्या किंमतीवर नवीन भौगोलिक स्थानांवर विस्तार करण्याचे देखील बाजारपेठ वचन देते. लक्झरी आणि परवडण्यासारख्या संकल्पनांमध्ये एक नवीन परिभाषा असेल, कारण कार्यक्षमतेच्या आधारे आणि व्यवसाय आणि कर्मचार्‍यांच्या उत्पादकता कमी करण्याच्या किंमतींच्या आधारे घरांचे मूल्यांकन केले जाईल. (लेखक सीईओ आहेत, ट्रॅक 2 रिल्टी)

Was this article useful?
  • 😃 (0)
  • 😐 (0)
  • 😔 (0)

Comments

comments