மூலதன பட்ஜெட்: ஒரு விரிவான வழிகாட்டி

ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் இரண்டு பகிரப்பட்ட நோக்கங்கள் வளர்ச்சி மற்றும் விரிவாக்கம் ஆகும். ஒரு நிறுவனத்திற்கு போதுமான நிதி இல்லை மற்றும் மூலதன சொத்துக்கள் இல்லை என்று தோன்றினால், இவற்றை அடைவது சவாலானது. இந்த கட்டத்தில் மூலதன வரவு செலவு திட்டம் முக்கியமானதாகிறது.

மூலதன பட்ஜெட்: பொருள்

பட்ஜெட் என்பது உங்கள் எதிர்கால பணிகளைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கும் திட்டமிடுவதற்கும் ஒரு உத்தி. இவ்வாறு, மூலதன வரவு செலவுத் திட்டம் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் வரவிருக்கும் செயல்பாடுகளை மேலாண்மைக் கருவிகளைப் பயன்படுத்திக் கட்டுப்படுத்துவதும் திட்டமிடுவதும் ஆகும். இது சேமிப்பு, முதலீடு, கடன் வாங்குதல் மற்றும் பலவற்றிற்கான உத்திகளையும், அதன் முன்முயற்சிகளுக்கு மேலாளர்களால் தேவைப்படும் மூலதன நிதியையும் உள்ளடக்கியது. மூலதனத் திட்டமிடல், திட்டப் பலன்கள், செலவுகள் மற்றும் எதிர்காலத் திட்ட சாத்தியக்கூறுகளை நீங்கள் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். இதன் விளைவாக, உங்கள் பட்ஜெட் மற்றும் அதன் லட்சியங்களுடன் தொடர்புடைய வருமானம் மற்றும் செலவுகளைத் திட்டமிடுவதற்கு மூலதன பட்ஜெட் உங்களுக்கு உதவுகிறது. சுருக்கமாக, முதலீட்டு மதிப்பீடு என்றும் அழைக்கப்படும் மூலதன வரவு செலவுத் திட்டம், முதலீட்டு வருவாயை அதிகரிக்க முதலீடுகள் மற்றும் பெரிய செலவினங்களை பகுப்பாய்வு செய்யும் செயல்முறையாகும்.

மூலதன பட்ஜெட்: அம்சங்கள்

• பாரிய நிதிகள்: எதிர்கால வெகுமதிகளைப் பெறுவதற்காக நிதிகளின் தற்போதைய முதலீட்டை மூலதன வரவு செலவுத் திட்டம் உள்ளடக்குகிறது.
• அதிக ஆபத்து: style="font-weight: 400;"> ஒரு பெரிய நிதி தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் முடிவுகளை எடுப்பது நிறுவனத்திற்கு செலவாகும்.
• கடினமான முடிவுகள்: வளர்ச்சியானது மூலதன வரவு செலவுத் தீர்ப்புகளில் தங்கியிருக்கும் போது, சிறந்த முதலீட்டு வாய்ப்பைப் பயன்படுத்துவதை நிர்வாகம் கடினமாகக் காண்கிறது.
• எதிர்கால போட்டித் திறனைப் பாதிக்கிறது: எதிர்காலத்தின் பலன்கள் பல ஆண்டுகளாகப் பரவியிருக்கின்றன. விவேகமான முதலீடு ஒரு நிறுவனத்தின் போட்டித்திறனை அதிகரிக்கும், அதே சமயம் மோசமான முதலீடு பெருநிறுவன வீழ்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும்.
• பெரிய வருவாயின் மதிப்பீடு: ஒவ்வொரு திட்டமும் நல்ல லாபத்தைப் பெறும் நம்பிக்கையுடன் ஒரு பெரிய தொகையைப் பெறுகிறது.
• திரும்பப் பெற முடியாத முடிவு: மூலதனச் செலவுத் தேர்வுகள் நிரந்தரமானவை, ஏனெனில் அவை பெறப்பட்ட அதே விலையில் வர்த்தகம் செய்யப்படாத அதிக மதிப்புள்ள சொத்தை வாங்குவது அடங்கும்.
• நீண்ட கால தாக்கம்: எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளின் தாக்கம் எதிர்காலத்தில் அல்லது காலப்போக்கில் தெரியும்.
• செலவு கட்டமைப்பை பாதிக்கிறது: மூலதன பட்ஜெட் காப்பீடு, வட்டி, தேய்மானம் மற்றும் போன்ற நிலையான செலவுகளை உயர்த்தலாம். வாடகை.

மூலதன பட்ஜெட்: குறிக்கோள்கள்

மூலதனச் செலவுகள் குறிப்பிடத்தக்கவை மற்றும் நீண்ட கால தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. இதன் விளைவாக, ஒரு மூலதன பட்ஜெட் ஆய்வை மேற்கொள்ளும்போது, ஒரு நிறுவனம் பின்வரும் இலக்குகளை மனதில் கொள்ள வேண்டும்:

லாபகரமான திட்டங்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது

ஒரு நிறுவனம் வெற்றிகரமான திட்டங்களை அடிக்கடி சந்திக்கிறது. இருப்பினும், மூலதனக் கட்டுப்பாடுகள் காரணமாக, ஒரு நிறுவனம் அதன் உரிமையாளர்களின் செல்வத்தை வளர்க்கும் வெற்றிகரமான திட்டங்களின் சரியான கலவையைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும்.

மூலதனச் செலவினங்களைக் கட்டுப்படுத்துதல்

மூலதன வரவுசெலவுத்திட்டத்தின் முதன்மை இலக்கு மிகவும் சாத்தியமான முதலீட்டைக் கண்டறிவதாகும். மறுபுறம், மூலதனச் செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்துவது ஒரு முக்கியமான நோக்கமாகும். வரவு செலவுத் திட்டத்தின் அடித்தளம், மூலதனச் செலவுத் தேவைகளை முன்னறிவித்தல் மற்றும் அவற்றுக்கான திட்டமிடல், அத்துடன் முதலீட்டு வாய்ப்புகளைத் தவறவிடாமல் பார்த்துக் கொள்வது.

சரியான நிதி ஆதாரங்களைக் கண்டறிதல்

மூலதன பட்ஜெட்டின் மற்றொரு முக்கிய குறிக்கோள், மூலதனத்தின் அளவு மற்றும் அவை பெறப்படும் வளங்களை தீர்மானிப்பதாகும். மூலதன பட்ஜெட்டின் ஒரு முக்கிய நோக்கம் கடன் வாங்கும் மூலதனத்திற்கும் முதலீட்டு ஆதாயங்களுக்கும் இடையில் சரியான சமநிலையைக் கண்டறிவதாகும்.

மூலதன பட்ஜெட்: செயல்முறை

திட்டங்களின் அடையாளம் மற்றும் மேம்பாடு

நிறுவனம் பலவற்றை வழங்குகிறது நீண்ட கால மூலதன வேலை வாய்ப்புகள். தொடக்கத்தில், ஒவ்வொரு விருப்பத்தின் மதிப்பையும் முன்னறிவிப்பதற்காக ஒவ்வொரு திட்டத்தின் நன்மைகள் மற்றும் வரம்புகளை நிர்வாகம் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும்.

முதலீட்டு திட்டங்களை மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் ஒன்றாக இணைத்தல்

நிர்வாகம் பின்னர் செலவு, இடர் ஈடுபாடு, சாத்தியமான லாபம், முதலீட்டு வருமானம் போன்றவற்றின் அடிப்படையில் அனைத்து முதலீட்டு சலுகைகளையும் சேகரித்து ஒருங்கிணைக்கிறது.

திட்ட மதிப்பீடு

திட்டம் முடிவடைந்தவுடன், நிதிக் குழு நிதியைப் பெறுவதற்கு அல்லது வாங்குவதற்கான பல்வேறு விருப்பங்களை ஆராய வேண்டும். இது மூலதன பட்ஜெட் தயாரிப்பு என்று அழைக்கப்படுகிறது. நிதியின் மதிப்பிடப்பட்ட செலவு குறைக்கப்பட வேண்டும். ஆரம்ப கட்டங்களில், வழக்கமான அறிக்கைகளுக்கான ஒரு துல்லியமான முறை மற்றும் திட்டத்தின் காலத்திற்கான திட்ட கண்காணிப்பு ஆகியவை நெறிப்படுத்தப்பட வேண்டும். இறுதி முடிவுகளை எடுக்க லாபம், பொருளாதார கூறுகள், நிலைத்தன்மை மற்றும் சந்தை நிலைமைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன.

செயல்படுத்தல்

நீண்ட கால முதலீட்டின் ஒதுக்கீட்டைத் தொடர்ந்து, நிறுவனம் தனது விருப்பத்தை நிறைவேற்ற நடவடிக்கை எடுக்கிறது. சிரமங்கள் மற்றும் அதிக நேர நுகர்வு ஆகியவற்றைத் தவிர்க்க, மேலாளர்கள் தெளிவான திட்டத் திட்டத்தை முன்கூட்டியே செயல்படுத்த வேண்டும்.

செயல்திறன் மதிப்பீடு

மூலதன வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் இறுதிப் படியானது உண்மையான முடிவுகளை உத்தேச முடிவுகளுடன் ஒப்பிடுவதை உள்ளடக்குகிறது. விலகலைத் தீர்மானிக்க மற்றும் தீர்வு நடவடிக்கைகளை எடுக்க, நிர்வாகம் அவசியம் எதிர்பார்க்கப்பட்ட செயல்திறனுடன் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்தல் மற்றும் தொடர்புபடுத்துதல்.

மூலதன பட்ஜெட்டுக்கான நுட்பங்களின் வகைகள்

பண வரவு மற்றும் வெளியேற்றங்களின் பகுப்பாய்வு அடிப்படையில் பல்வேறு உத்திகள் உகந்த முதலீட்டைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் நிறுவனத்திற்கு உதவுகின்றன.

திருப்பிச் செலுத்தும் காலத்தின் முறை

இந்த நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி கொடுக்கப்பட்ட முதலீட்டின் ஆரம்ப முதலீட்டைப் பெறுவதற்குத் தேவையான நேரத்தை நிறுவனம் தீர்மானிக்கிறது. சுருக்கமான திட்டம் அல்லது முதலீடு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது.

நிகர தற்போதைய மதிப்பு

நிகர தற்போதைய மதிப்பு, தற்போதைய மதிப்பின் வரவுகளை காலம் முழுவதும் பணமாக வெளியேற்றும் தற்போதைய மதிப்பிலிருந்து கழிப்பதன் மூலம் பெறப்படுகிறது. மிகவும் நேர்மறை நிகர தற்போதைய மதிப்பு (NPV) கொண்ட முதலீடு தேர்ந்தெடுக்கப்படும்.

கணக்கியல் வருவாய் விகிதம்

மிகவும் சாத்தியமான முதலீட்டைத் தீர்மானிக்க, முதலீட்டின் நிகர வருமானம் ஆரம்ப அல்லது சராசரி முதலீட்டால் வகுக்கப்படுகிறது.

உள் வருவாய் விகிதம் (IRR)

NPVயை கணக்கிடுவதற்கு தள்ளுபடி தொகை பயன்படுத்தப்படுகிறது. IRR என்பது NPV பூஜ்ஜியத்தை நெருங்கும் வேகம் ஆகும். பொதுவாக, அதிக ஐஆர்ஆர் கொண்ட திட்டம் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறது.

லாபம் இன்டெக்ஸ்

இலாபத்தன்மை குறியீடு என்பது திட்டத்தின் தற்போதைய மதிப்பின் பணப்புழக்கத்தின் திட்டத்தின் அசல் மதிப்பின் விகிதமாகும். முதலீடு. ஒவ்வொரு நுட்பத்திற்கும் அதன் சொந்த நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் உள்ளன. ஒரு நிறுவனம் மிகவும் பொருத்தமான பட்ஜெட் உத்தியைப் பயன்படுத்த வேண்டும். இது பல உத்திகளைத் தேர்வுசெய்து, மிகவும் இலாபகரமான முயற்சிகளைத் தீர்மானிக்க விளைவுகளை பகுப்பாய்வு செய்யலாம்.

மூலதன பட்ஜெட்: வரம்புகள்

• பணப்புழக்கம்: எதிர்கால வருவாய் மற்றும் தற்போதைய முன் செலவுகள் பயன்படுத்தப்படுவதால் பணப்புழக்கத்தை கணிப்பது கடினம். செலவுகள் குறைவாகவும், வருவாய் மிகைப்படுத்தப்பட்டதாகவும் இருந்தால், உண்மையான செலவுகள் உண்மையில் கணக்கிடப்படவில்லை என்று இது அறிவுறுத்துகிறது. அதேபோல, வருவாயைக் குறைத்து மதிப்பிடுவதும், செலவுகளை மிகைப்படுத்துவதும் லாபமற்ற திட்டத்திற்கு வழிவகுக்கும்.
• நேர மதிப்பு: திருப்பிச் செலுத்தும் முறை போன்ற மூலதன வரவு செலவு கணக்கீட்டு அணுகுமுறைகள், பணத்தின் நேர மதிப்பு, கடன்களுக்கான வட்டி விகிதம், பண மதிப்பில் உண்மையான மாற்றங்கள் அல்லது பணவீக்கம் ஆகியவற்றைக் கணக்கிடுவதில்லை.
• கால அளவு: பணப்புழக்கங்கள் தற்போதைய மதிப்பின் அடிப்படையில் அமைந்திருப்பதாலும், எதிர்கால வருவாயின் மதிப்பீடாக இருப்பதாலும், நீண்ட கால இடைவெளியில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் உங்கள் கணிப்புகளை பாதிக்கலாம்.
• தள்ளுபடி விகிதங்கள்: இது எதிர்பார்க்கப்படும் விகிதமாகும், மேலும் எதிர்காலத்தில் அதில் ஏதேனும் மாற்றங்கள் செய்தால் மூலதன வரவு செலவுத் திட்டத்தை பாதிக்கும் செயல்முறை.