భారతదేశంలో హైబ్రిడ్ వర్క్ పారడాక్స్ గురించి వివరిస్తూ, దాదాపు మూడు వంతులు (74%) భారతీయ ఉద్యోగులు తమకు మరింత సరళమైన రిమోట్ వర్క్ ఆప్షన్లు కావాలని చెప్పారు, అదే సమయంలో, వారిలో 73% మంది తమ జట్లతో వ్యక్తిగతంగా ఎక్కువ సమయం కోరుకుంటున్నారు. మైక్రోసాఫ్ట్ ఇండియా యొక్క మొట్టమొదటి వార్షిక వర్క్ ట్రెండ్ ఇండెక్స్ యొక్క ఫలితాలు ఇవి, ఇది భారతదేశంలో పని యొక్క భవిష్యత్తును రూపొందించే అంతర్దృష్టులు, సవాళ్లు, అంచనాలు మరియు ప్రేరణలను వెల్లడిస్తుంది. వర్క్ ట్రెండ్ ఇండెక్స్ ప్రకారం, విపరీతమైన వశ్యత మరియు హైబ్రిడ్ పని పాండమిక్ అనంతర కార్యాలయాన్ని నిర్వచిస్తాయి. గత సంవత్సరం పని యొక్క స్వభావాన్ని ప్రాథమికంగా మార్చింది మరియు మేము కార్యాలయంలో అంతరాయం కలిగిస్తున్నామని చూపిస్తుంది. 2020 లో రిమోట్ పనికి వెళ్ళడం, కార్మికులను చేర్చుకునే భావనను పెంచింది, ఎందుకంటే అందరూ ఒకే వర్చువల్ గదిలో ఉన్నారు. ఏదేమైనా, హైబ్రిడ్కు తరలింపు ఉద్యోగులకు వారు ఎప్పుడు, ఎక్కడ పని చేయాలనే సౌలభ్యాన్ని, అలాగే వారు ఎక్కడి నుంచో సమానంగా సహకరించడానికి అవసరమైన సాధనాలను అందించేలా చూడాల్సిన అవసరం ఉందని నివేదిక పేర్కొంది. ఈ మార్పు కోసం సిద్ధం చేయడానికి, 73% వ్యాపార నిర్ణయాధికారులు భౌతిక స్థలాలను పున es రూపకల్పన చేయడాన్ని పరిశీలిస్తున్నారు, హైబ్రిడ్ పని వాతావరణాలను చక్కగా ఉంచడానికి.
మైక్రోసాఫ్ట్ ఇండియా చీఫ్ ఆపరేటింగ్ ఆఫీసర్ రాజీవ్ సోధి మాట్లాడుతూ, “మేము గత సంవత్సరంలో ఒక విషయం నేర్చుకున్నట్లయితే, మనం ఇకపై ఎలా, ఎప్పుడు, ఎక్కడ పని చేస్తున్నాం అనే విషయానికి వస్తే స్థలం మరియు సమయం యొక్క సాంప్రదాయ భావనలకు మేము కట్టుబడి ఉండము. . రిమోట్ పని కొత్త అవకాశాలను సృష్టించిందని, అయితే ముందుకు సవాళ్లు కూడా ఉన్నాయని వర్క్ ట్రెండ్ ఇండెక్స్ పరిశోధనలు ధృవీకరిస్తున్నాయి. హైబ్రిడ్ పని భవిష్యత్తు అని మేము నమ్ముతున్నాము మరియు విజయవంతమైన హైబ్రిడ్ వ్యూహానికి విపరీతమైన వశ్యత అవసరం. ప్రతి సంస్థ ప్రాథమికంగా హైబ్రిడ్ పని యుగానికి పున ima రూపకల్పన చేస్తున్నందున, మేము భారతదేశంలో పని యొక్క భవిష్యత్తును ఎలా రూపొందిస్తామో సమిష్టిగా నేర్చుకుంటున్నాము మరియు ఆవిష్కరిస్తున్నాము. మీరు వెళ్ళే ప్రదేశంగా కాకుండా పనిని మనస్సు యొక్క చట్రంగా స్వీకరించే సమయం ఇది. ”
వర్క్ ట్రెండ్ ఇండెక్స్ అధ్యయనం భారతదేశంలో శ్రామికశక్తిలో ఈ క్రింది పోకడలను వెల్లడించింది:
పని మరింత మానవ మరియు ప్రామాణికమైనదిగా మారింది
సహోద్యోగులు గత సంవత్సరానికి వెళ్ళడానికి కొత్త మార్గాల్లో ఒకరిపై ఒకరు మొగ్గు చూపారు. నలుగురిలో ఒకరు (24%) భారతీయ ఉద్యోగులు ఒక సహోద్యోగితో అరిచారని మరియు వారి ఇంటి జీవితాలు పనిలో ఉన్నప్పుడు 35% మంది ప్రజలు ఇబ్బంది పడే అవకాశం ఉందని చెప్పారు. గదిలో పని సమావేశాలకు మార్గం ఏర్పడటంతో, 37% మంది తమ సహోద్యోగుల కుటుంబాలను కలుసుకున్నారు. అనుభవజ్ఞులైన బలమైన పని సంబంధాల కంటే వారి సహోద్యోగులతో మరింత సన్నిహితంగా సంభాషించిన వ్యక్తులు, అధిక ఉత్పాదకత మరియు మెరుగైన మొత్తం శ్రేయస్సును నివేదించారు. సహోద్యోగులతో నిజమైన పరస్పర చర్యలు సహాయపడతాయి 63% భారతీయ కార్మికులు తమ పూర్తి, ప్రామాణికమైన పనిలో ఎక్కువగా ఉన్నారని చెప్పిన కార్యాలయాన్ని ప్రోత్సహించడానికి. ఇవి కూడా చూడండి: 2021 లో 3 మిలియన్ చదరపు అడుగుల స్థలాన్ని లీజుకు ఇవ్వడానికి అనువైన వర్క్‌స్పేస్‌లు
డిజిటల్ ఓవర్లోడ్ నిజమైనది మరియు పెరుగుతోంది
స్వీయ-అంచనా ఉత్పాదకత గత సంవత్సరంలో చాలా మంది ఉద్యోగులకు ఒకే విధంగా లేదా అంతకంటే ఎక్కువగా ఉంది, కానీ మానవ వ్యయంతో. భారతీయ శ్రామికశక్తిలో 62% మంది తమ కంపెనీలు ఇలాంటి సమయంలో తమలో ఎక్కువ మందిని అడుగుతున్నారని, 13% మంది తమ యజమానులు తమ పని-జీవిత సమతుల్యత గురించి పట్టించుకోరని చెప్పారు. భారతీయ ఉద్యోగులలో సగానికి పైగా (57%) ఎక్కువ పని చేస్తున్నారని మరియు 32% మంది అలసిపోయినట్లు భావిస్తారు.
కార్మికుల రోజుల్లో డిజిటల్ తీవ్రత గత సంవత్సరంలో గణనీయంగా పెరిగింది. మైక్రోసాఫ్ట్ జట్ల సమావేశాలలో గడిపిన సమయం ప్రపంచవ్యాప్తంగా రెట్టింపు (2.5 ఎక్స్) కంటే ఎక్కువ, 62% జట్ల కాల్స్ మరియు సమావేశాలు షెడ్యూల్ చేయబడలేదు లేదా తాత్కాలికంగా నిర్వహించబడతాయి మరియు సగటు జట్ల సమావేశం 10 నిమిషాల నిడివి, పైకి సంవత్సరానికి 35 నుండి 45 నిమిషాల వరకు. సగటు జట్ల వినియోగదారు వారానికి 45% ఎక్కువ చాట్లను మరియు గంటల తర్వాత వ్యక్తికి 42% ఎక్కువ చాట్లను పంపుతున్నారు. సమావేశం మరియు చాట్ ఓవర్లోడ్ ఉన్నప్పటికీ, 50% మంది ఐదు నిమిషాల లేదా అంతకంటే తక్కువ వ్యవధిలో జట్ల చాట్‌లకు ప్రతిస్పందిస్తారు.
Gen Z ఇతర తరాల కంటే ఎక్కువ కష్టపడుతోంది
భారతదేశం యొక్క మొదటి తరం డిజిటల్ స్థానికులు, లేదా జనరల్ జెడ్, బాధపడుతున్నట్లు కనిపిస్తోంది మరియు తిరిగి శక్తినివ్వాలి. ఈ తరంలో దాదాపు 71% – 18 మరియు 25 సంవత్సరాల మధ్య ఉన్నవారు – వారు కేవలం మనుగడలో ఉన్నారని లేదా ఫ్లాట్-అవుట్ కష్టపడుతున్నారని చెప్పారు. సర్వే ప్రతివాదులు వారు జీవితంతో సమతుల్య పనిని కష్టపడే అవకాశం ఉందని మరియు పాత తరాలతో పోల్చినప్పుడు ఒక సాధారణ రోజు పని తర్వాత అలసిపోయినట్లు భావిస్తారు. జనరల్ Z కూడా పని గురించి నిశ్చితార్థం లేదా ఉత్సాహంగా ఉన్నట్లు, సమావేశాలలో ఒక మాటను పొందడం మరియు ఇతర తరాలతో పోల్చినప్పుడు కొత్త ఆలోచనలను పట్టికలోకి తీసుకురావడం వంటివి నివేదించారు.
కార్యాలయ నెట్‌వర్క్‌లు తగ్గిపోతున్నాయి
బిలియన్ల lo ట్లుక్ ఇమెయిళ్ళు మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ టీమ్స్ సమావేశాల మధ్య అనామక సహకార పోకడలు, రిమోట్ పనికి మారడం మా నెట్‌వర్క్‌లను కుదించినట్లు వెల్లడించింది. ఏప్రిల్ 2020 మరియు ఫిబ్రవరి 2021 మధ్య, బృందాల ఛానెల్‌లో పోస్ట్ చేసిన చాట్లను పంపే వారి సంఖ్య – మొత్తం జట్టును చేర్చడానికి రూపొందించబడింది – 5% తగ్గింది. దీనికి విరుద్ధంగా, చిన్న సమూహం లేదా ఒకరితో ఒకరు చాట్లను పంపే వారి సంఖ్య 87% పెరిగింది.
![]("https://housing.com/news/wp-content/uploads/2021/06/74pc-of-Indian-workers-keen-on-flexible-remote)
బలమైన కార్యాలయ నెట్‌వర్క్‌లు ఆవిష్కరణ మరియు ఉత్పాదకతను ప్రభావితం చేస్తాయి. బలహీనమైన కార్యాలయ సంబంధాలను నివేదించిన ప్రతివాదులు వ్యూహాత్మకంగా ఆలోచించడం, ఇతరులతో సహకరించడం లేదా కలవరపెట్టడం మరియు కొత్త ఆలోచనలను ప్రతిపాదించడం వంటి ఆవిష్కరణలకు దారితీసే కార్యకలాపాలను అభివృద్ధి చేసే అవకాశం తక్కువగా ఉంది. భారతీయ శ్రామిక శక్తిలో, 29% మంది సహోద్యోగులతో పరస్పర చర్య తగ్గింది.
ప్రతిభావంతులు హైబ్రిడ్ ప్రపంచంలో కదలికలో ఉన్నాయి
రిమోట్ పనికి మారడం నుండి ప్రకాశవంతమైన ఫలితాలలో విస్తారమైన టాలెంట్ మార్కెట్ ఒకటి. లింక్డ్‌ఇన్‌లో రిమోట్ జాబ్ పోస్టింగ్‌లు గత సంవత్సరంలో ఐదు రెట్లు ఎక్కువ పెరిగాయి మరియు ప్రజలు గమనిస్తున్నారు. భారతదేశంలోని దాదాపు 62% మంది శ్రామిక శక్తి (51% Gen Z తో సహా) ఈ సంవత్సరం ఉద్యోగాలు మారాలని తమ ఉద్దేశాన్ని వ్యక్తం చేసింది. ప్రపంచవ్యాప్తంగా అయితే, 41% మంది ఉద్యోగులు ఈ సంవత్సరం తమ యజమానులను విడిచిపెట్టాలని ఆలోచిస్తున్నారు. ఇప్పుడు రిమోట్‌గా పని చేయగలిగినందున, దాదాపు 68% మంది భారతీయ కార్మికులు కొత్త ప్రదేశానికి వెళ్ళే అవకాశం ఉంది. ఈ ప్రాథమిక మార్పు వ్యక్తులకు ఆర్థిక అవకాశాన్ని విస్తరిస్తుంది మరియు సంస్థలకు అపరిమితమైన టాలెంట్ పూల్ నుండి అధిక-పనితీరు, విభిన్న జట్లను నిర్మించటానికి వీలు కల్పిస్తుంది. 2021 వర్క్ ట్రెండ్ ఇండెక్స్ 30,000 మందికి పైగా వ్యక్తుల అధ్యయనం నుండి కనుగొన్నది 31 దేశాలు మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ 365 మరియు లింక్డ్ఇన్లలో ట్రిలియన్ల మొత్తం ఉత్పాదకత మరియు కార్మిక సంకేతాలను విశ్లేషిస్తాయి. దశాబ్దాలుగా పని వద్ద సహకారం, సామాజిక మూలధనం మరియు అంతరిక్ష రూపకల్పన గురించి అధ్యయనం చేసిన నిపుణుల దృక్పథాలు కూడా ఇందులో ఉన్నాయి.
పని యొక్క భవిష్యత్తు ఇక్కడ ఉంది మరియు ఇది హైబ్రిడ్
హైబ్రిడ్ పనికి మారడం అనేది ప్రతి సంస్థకు ఒక వ్యూహాత్మక వ్యాపార అవకాశం – దీనికి కొత్త ఆపరేటింగ్ మోడల్ అవసరం. వ్యక్తులు: ప్రతి సంస్థకు ఒక ప్రణాళిక మరియు విధానాలు అవసరం, అవి మనలను విపరీతమైన వశ్యతకు దారి తీస్తాయి మరియు మన సంస్కృతి యొక్క ప్రతి అంశాలలో డిజిటల్ తాదాత్మ్యాన్ని పెంపొందించడంలో మాకు సహాయపడతాయి – ప్రపంచ మార్గదర్శకాల నుండి జట్టు స్థాయి సమావేశ నిబంధనల వరకు ప్రతి ఒక్కరూ చేర్చబడిన మరియు నిశ్చితార్థం అనుభూతి చెందడానికి సహాయపడుతుంది. స్థలాలు: సామాజిక మూలధనాన్ని సహకరించడానికి, కనెక్ట్ చేయడానికి లేదా నిర్మించడానికి పూర్తిగా భాగస్వామ్య భౌతిక స్థానం మీద ఆధారపడటం ఇకపై ఆచరణీయమైనది కాదు. ఏదేమైనా, ఖాళీలు మరియు ప్రదేశాలు ఇప్పటికీ ముఖ్యమైనవి మరియు వాటిని తిరిగి చిత్రించడం ఉద్యోగుల భద్రతకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం మరియు ఆన్-సైట్ లేదా రిమోట్ అయినా ఉద్యోగులందరికీ స్థిరమైన వ్యక్తి, సూచన మరియు పని ప్రదేశాలను నిర్వహించడం ద్వారా ప్రారంభమవుతుంది. ప్రక్రియలు: హైబ్రిడ్ పనికి మారడం కీలకమైన వ్యాపార ప్రక్రియలను ధైర్యంగా కొత్త మార్గాల్లో మార్చడానికి అరుదైన అవకాశాన్ని అందిస్తుంది. క్లౌడ్ సంసిద్ధత, వ్యాపార ప్రక్రియల డిజిటలైజేషన్ మరియు 'జీరో ట్రస్ట్' భద్రతా నిర్మాణం కొత్త హైబ్రిడ్ రియాలిటీకి అనుగుణంగా కీలకమైనవి.
Recent Podcasts
- వేసవి కోసం ఇండోర్ మొక్కలు
- ప్రియాంక చోప్రా కుటుంబం పూణేలోని బంగ్లాను సహ-జీవన సంస్థకు లీజుకు ఇచ్చింది
- HDFC క్యాపిటల్ నుండి ప్రావిడెంట్ హౌసింగ్ రూ. 1,150 కోట్ల పెట్టుబడిని పొందుతుంది
- అలాట్‌మెంట్ లెటర్, సేల్ అగ్రిమెంట్ పార్కింగ్ వివరాలు ఉండాలి: మహారేరా
- బెంగళూరులో సుమధుర గ్రూప్ 40 ఎకరాల భూమిని కొనుగోలు చేసింది
- కాసాగ్రాండ్ చెన్నైలో ఫ్రెంచ్-నేపథ్య నివాస కమ్యూనిటీని ప్రారంభించింది
