कंपनी के संचालन के दो साझा उद्देश्य विकास और विस्तार हैं। यदि किसी कंपनी के पास पर्याप्त धन की कमी है और ऐसा लगता है कि उसके पास कोई पूंजीगत संपत्ति नहीं है, तो इसे प्राप्त करना चुनौतीपूर्ण है। इस बिंदु पर पूंजीगत बजट महत्वपूर्ण हो जाता है।
कैपिटल बजटिंग: अर्थ
बजट बनाना आपके भविष्य के कार्यों को नियंत्रित करने और योजना बनाने की एक रणनीति है। इस प्रकार, पूंजी बजटिंग प्रबंधन उपकरणों का उपयोग करके उद्यम की आगामी गतिविधियों को नियंत्रित करने और योजना बनाने का अभ्यास है। इसमें बचत, निवेश, उधार लेने आदि के लिए रणनीतियां शामिल हैं, साथ ही साथ इसकी पहल के लिए प्रबंधकों द्वारा आवश्यक पूंजी वित्त भी शामिल है। आपको पूंजी नियोजन, परियोजना लाभ, व्यय और भविष्य की परियोजना व्यवहार्यता का आकलन करना चाहिए। नतीजतन, पूंजीगत बजट आपके बजट और उसकी महत्वाकांक्षाओं से जुड़ी आय और व्यय की योजना बनाने में आपकी सहायता करता है। संक्षेप में, पूंजी बजटिंग, जिसे निवेश मूल्यांकन भी कहा जाता है, निवेश रिटर्न को अधिकतम करने के लिए निवेश और बड़े व्यय का विश्लेषण करने की प्रक्रिया है।
पूंजी बजट: विशेषताएं
- बड़े पैमाने पर धन: पूंजीगत बजट में भविष्य के पुरस्कारों को पुनः प्राप्त करने के लिए धन के वर्तमान निवेश को शामिल किया जाता है।
- भारी जोखिम: style="font-weight: 400;"> ऐसे निर्णय लेना जिनका वित्तीय पर बड़ा प्रभाव पड़ता हो, कंपनी के लिए महंगा हो सकता है।
- कठिन निर्णय: जब विकास पूंजी बजट निर्णयों पर निर्भर होता है, तो प्रबंधन के लिए निवेश के सर्वोत्तम अवसर को जब्त करना मुश्किल होता है।
- भविष्य की प्रतिस्पर्धी क्षमता को प्रभावित करता है: भविष्य के लाभ कई वर्षों में फैले हुए हैं। समझदार निवेश कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ा सकता है, जबकि खराब निवेश से कॉर्पोरेट पतन हो सकता है।
- बड़ी कमाई का अनुमान: प्रत्येक परियोजना में अच्छी लाभप्रदता प्राप्त करने की आशा के साथ एक बड़ी राशि की आवश्यकता होती है।
- अपरिवर्तनीय निर्णय: पूंजीगत व्यय विकल्प स्थायी होते हैं क्योंकि उनमें एक उच्च मूल्य वाली संपत्ति की खरीद शामिल होती है जिसे उसी कीमत पर कारोबार नहीं किया जा सकता है जिस पर इसे प्राप्त किया गया था।
- दीर्घकालिक प्रभाव: किए गए निर्णयों का प्रभाव भविष्य में या समय के साथ देखने को मिलेगा।
- लागत संरचना को प्रभावित करता है: पूंजीगत बजट बीमा, ब्याज, मूल्यह्रास, और जैसे निश्चित खर्च बढ़ा सकता है किराया।
पूंजीगत बजट: उद्देश्य
पूंजीगत व्यय महत्वपूर्ण हैं और इसका दीर्घकालिक प्रभाव पड़ता है। नतीजतन, पूंजी बजट अध्ययन करते समय, एक कंपनी को निम्नलिखित लक्ष्यों को ध्यान में रखना चाहिए:
आकर्षक परियोजनाओं का चयन
एक कंपनी अक्सर सफल परियोजनाओं में आती है। हालांकि, पूंजी की कमी के कारण, एक कंपनी को सफल परियोजनाओं के सही मिश्रण का चयन करना चाहिए जो उसके मालिकों की संपत्ति को बढ़ाए।
पूंजीगत व्यय को नियंत्रित करना
पूंजीगत बजट का प्राथमिक लक्ष्य सबसे व्यवहार्य निवेश की पहचान करना है। दूसरी ओर, पूंजीगत लागतों को नियंत्रित करना एक महत्वपूर्ण उद्देश्य है। बजटिंग की नींव पूंजीगत व्यय की आवश्यकताओं का पूर्वानुमान लगाना और उनके लिए योजना बनाना है, साथ ही यह सुनिश्चित करना है कि निवेश के कोई भी अवसर छूटे नहीं।
फंडिंग के सही स्रोतों का पता लगाना
पूंजी बजट का एक अन्य आवश्यक लक्ष्य पूंजी की मात्रा और उन संसाधनों का निर्धारण करना है जिनसे उन्हें प्राप्त किया जाएगा। कैपिटल बजटिंग का एक महत्वपूर्ण उद्देश्य उधार लेने वाली पूंजी और निवेश लाभ के बीच सही संतुलन खोजना है।
पूंजी बजट: प्रक्रिया
परियोजनाओं की पहचान और विकास
कंपनी कई ऑफर करती है दीर्घकालिक पूंजी रोजगार विकल्प। शुरुआत में, प्रबंधन को प्रत्येक विकल्प के मूल्य की भविष्यवाणी करने के लिए प्रत्येक परियोजना के फायदे और सीमाओं का आकलन करना चाहिए।
निवेश प्रस्तावों का मूल्यांकन और उन्हें एक साथ रखना
प्रबंधन तब व्यय, जोखिम भागीदारी, संभावित लाभ, निवेश रिटर्न आदि के आधार पर सभी निवेश प्रस्तावों को एकत्रित और संयोजित करता है।
प्रोजेक्ट मूल्यांकन
एक बार परियोजना को अंतिम रूप देने के बाद, वित्त टीम को धन प्राप्त करने या खरीदने के लिए विभिन्न विकल्पों की जांच करनी चाहिए। इसे पूंजी बजट तैयारी के रूप में जाना जाता है। निधियों की अनुमानित लागत कम से कम होनी चाहिए। प्रारंभिक चरणों में, परियोजना की अवधि के लिए नियमित रिपोर्ट और परियोजना ट्रैकिंग के लिए एक सटीक विधि को सुव्यवस्थित किया जाना चाहिए। अंतिम निर्णय लेने के लिए लाभप्रदता, आर्थिक तत्व, स्थिरता और बाजार की स्थितियों का उपयोग किया जाता है।
कार्यान्वयन
लंबी अवधि के निवेश के आवंटन के बाद, कंपनी अपनी पसंद को पूरा करने के लिए कार्रवाई करती है। कठिनाइयों और समय की अत्यधिक खपत से बचने के लिए, प्रबंधकों को समय से पहले एक स्पष्ट परियोजना योजना लागू करनी चाहिए।
प्रदर्शन मूल्यांकन
पूंजीगत बजट का अंतिम चरण वास्तविक परिणामों की अनुमानित परिणामों से तुलना करना है। विचलन का निर्धारण करने और उपचारात्मक कदम उठाने के लिए, प्रबंधन को चाहिए अनुमानित प्रदर्शन के साथ समग्र प्रदर्शन का मूल्यांकन और सहसंबंध।
पूंजीगत बजट के लिए तकनीकों के प्रकार
इष्टतम निवेश का चयन करने में कंपनी की सहायता के लिए नकदी प्रवाह और बहिर्वाह के विश्लेषण पर आधारित विभिन्न रणनीतियां उपलब्ध हैं।
पेबैक अवधि की विधि
इकाई इस तकनीक का उपयोग करके दिए गए निवेश के प्रारंभिक निवेश को प्राप्त करने के लिए आवश्यक समय निर्धारित करती है। संक्षिप्त परियोजना या निवेश को चुना जाता है।
शुद्ध वर्तमान मूल्य
शुद्ध वर्तमान मूल्य पूरे समय में नकद बहिर्वाह के वर्तमान मूल्य से वर्तमान मूल्य प्रवाह को घटाकर प्राप्त किया जाता है। सबसे सकारात्मक शुद्ध वर्तमान मूल्य (एनपीवी) वाले निवेश का चयन किया जाएगा।
लेखा वापसी दर
सबसे व्यवहार्य निवेश का निर्धारण करने के लिए, किसी निवेश की शुद्ध आय को प्रारंभिक या औसत निवेश से विभाजित किया जाता है।
रिटर्न की आंतरिक दर (आईआरआर)
एनपीवी की गणना के लिए एक छूट राशि कार्यरत है। आईआरआर वह गति है जिसके द्वारा एनपीवी शून्य के करीब पहुंच जाता है। आमतौर पर, उच्चतम आईआरआर वाली परियोजना को चुना जाता है।
लाभप्रदता का सूचकांक
लाभप्रदता सूचकांक परियोजना के मूल नकदी प्रवाह के परियोजना के वर्तमान मूल्य का अनुपात है निवेश। प्रत्येक तकनीक के पेशेवरों और चढ़ावों का अपना सेट होता है। एक कंपनी को सबसे उपयुक्त बजट रणनीति अपनानी चाहिए। यह कई रणनीतियों को भी चुन सकता है और सबसे अधिक लाभदायक उद्यमों को निर्धारित करने के लिए परिणामों का विश्लेषण कर सकता है।
पूंजी बजट: सीमाएं
- नकदी प्रवाह: नकदी प्रवाह की भविष्यवाणी करना मुश्किल है क्योंकि भविष्य के राजस्व और वर्तमान अपफ्रंट व्यय का उपयोग किया जाता है। यदि लागतों को कम करके आंका जाता है और राजस्व को अधिक बताया जाता है, तो इससे पता चलता है कि वास्तविक खर्चों का वास्तव में हिसाब नहीं किया गया था। इसी तरह, राजस्व को कम करके आंकना और लागत को कम करके आंकना एक गैर-लाभकारी परियोजना का परिणाम हो सकता है।
- समय मूल्य: पूंजीगत बजट गणना दृष्टिकोण, जैसे कि पेबैक विधि, पैसे के समय मूल्य, ऋण पर ब्याज दर, नकद मूल्य में वास्तविक परिवर्तन या मुद्रास्फीति के लिए जिम्मेदार नहीं है।
- समय सीमा: क्योंकि नकदी प्रवाह वर्तमान मूल्य पर आधारित होते हैं और केवल भविष्य के राजस्व का अनुमान होते हैं, इसमें शामिल लंबी समय सीमा में परिवर्तन आपके पूर्वानुमानों को खराब कर सकते हैं।
- छूट दरें: यह एक अपेक्षित दर है, और भविष्य में इसमें कोई भी संशोधन पूंजी बजट निर्णय को प्रभावित करता है प्रक्रिया।
