भारतीय अचल संपत्ति के संदर्भ में बैंड प्रतिष्ठा का लाभ उठाने के साधन के रूप में सीएसआर के लाभों को समझने के लिए बहुत कम स्मार्ट डेवलपर्स हैं। उनमें से ज्यादातर के लिए यह एक अनिवार्य अनुपालन है और इसलिए स्वयं को प्रसन्न करने के लिए बजट समाप्त हो गया है।
- एक रियल एस्टेट कंपनी पेंटिंग प्रतियोगिता का आयोजन करती है और मीडिया को प्रेस विज्ञप्ति के साथ बमबारी कर दिया जाता है जैसे कि यह धरती टूटने वाली खबर दुनिया को बदल देगी
- एक और रियल्टी कंपनी एक नैतिक उच्च जमीन लेती है जिसमें एक दिन के लिए शहर के व्यापक ड्राइव को साफ किया जाता है; मीडिया को समाज को वापस देने की बड़ी घटना को प्रदर्शित करने के लिए मीडिया आमंत्रित किया जाता है
- सीएसआर के नाम पर रक्तदान शिविर की तुलना में फोटो शूट और इवेंट मैनेजमेंट पर अधिक पैसा खर्च किया जाता है
- श्रमिकों के साथ चिपकने की अनिवार्य आवश्यकता के कारण निर्माण श्रमिकों के बच्चों के लिए स्कूल आयोजित किया जाता है, और मीडिया बनाया जाता हैविश्वास करने के लिए रियल्टी कंपनी सामाजिक रूप से जागरूक कॉर्पोरेट इकाई का एक बेंचमार्क है
- निर्माण श्रमिकों को भोजन वितरित किया जाता है और मीडिया को यह विश्वास करने के लिए मजबूर किया जाता है कि यह विशाल आत्मविश्वास सत्र पृथ्वी पर सबसे अच्छा सीएसआर है
भारतीय अचल संपत्ति में कॉर्पोरेट सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी (सीएसआर) की दुनिया में आपका स्वागत है। जमीन की वास्तविकता यह है कि रियल एस्टेट कंपनियां आज मंडल को पूरा करने के लिए सीएसआर में आती हैंसमाज के लिए किसी भी वास्तविक चिंता की तुलना में ओरी प्रावधान और / या कर समायोजन।
सीएसआर निश्चित रूप से अलग-अलग रियल्टी कंपनियों के लिए अलग-अलग चीजों का मतलब है और इसलिए भारतीय रियल्टी अपनी समग्र ब्रांड छवि के साथ सीएसआर रणनीति को जोड़ने में विफल रहता है।
भारतीय कॉर्पोरेट क्षेत्र में कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी इस तरह से रणनीति के रूप में प्रवेश करने में विफल रही है। प्रमुख ब्रांड अब तक एफ हैंस्थायित्व, जवाबदेही और प्रशासन चिंताओं के आस-पास व्यापक और गहरे मुद्दों पर अपना ध्यान केंद्रित करने के लिए तैयार किया गया।
कई डेवलपर्स का तर्क है कि रीयल एस्टेट एक स्थानीयकृत व्यवसाय होने के साथ, रियल्टी ब्रांडों के पास सीएसआर रणनीति के निर्माण में चुनिंदा और आंशिक दृष्टिकोण हो सकता है। यह परिपक्व उद्योगों के विपरीत है जहां एक वैश्विक ब्रांड रणनीति को बहु-आयामी और बहु-स्टेक से परिभाषित किया गया हैईहोल्डर परिप्रेक्ष्य।
हालांकि, यह ब्रांड रणनीति भारतीय रियल एस्टेट में विफल रही है जो मुख्य रूप से एक स्थानीय व्यवसाय है लेकिन वैश्विक बाजारों में तेजी से देखा जा रहा है। रियल्टी कंपनियां अभी तक सीएसआर रणनीति तैयार करने में असफल रही हैं जो ब्रांड परिप्रेक्ष्य को स्थानीय परिप्रेक्ष्य या ग्लोकल (वैश्विक और स्थानीय) उद्देश्य से बढ़ाती है।
शायद सीएसआर से रियल्टी कंपनियों को क्या रोकता है, भले ही वे मानते हैं कि ‘अच्छा करना’ अच्छा हैया व्यापार, यह है कि सीएसआर कार्यक्रमों के लिए निवेश पर सटीक वापसी (आरओआई) मापने के लिए मुश्किल है।
व्यवसाय की प्रचलित मानसिकता ऐसी है कि सब कुछ आरओआई और आरओआई के संदर्भ में गणना की जाती है। यही कारण है कि यह क्षेत्र समाज के संचार और पहुंच के संदर्भ में इतनी बिक्री केंद्रित और नाइट ब्रांड केंद्रित है।
हालांकि, अन्य उद्योगों के अनुभव से पता चलता है कि सीएसआर बनाने वाले कंपनियां अपने परिचालनों का मुख्य खंभा सीधे बढ़ाती हैंआईआर कर्मचारी मनोबल, एजेंट कार्यकाल, समुदायों का स्वास्थ्य जहां वे काम करते हैं, और महत्वपूर्ण रूप से, उनकी निचली पंक्ति।
एक और निवारक यह है कि अचल संपत्ति के कारोबार की प्रकृति बहुत ही व्यक्तिगत है, जबकि सीएसआर कार्यक्रम पर विचार करते समय पहली चीजों में से एक अपने सीएसआर भागीदारों के बारे में सोचना है। स्थानीय संगठनों के साथ काम करने से स्थानीय जोखिम और समग्र सामुदायिक सद्भावना बढ़ने के दौरान आपके प्रयासों में विश्वसनीयता बढ़ सकती है।
“यह जीई हैइस क्षेत्र में अच्छी तरह से विश्वास है कि सीएसआर एक ब्रांड चालक नहीं हो सकता है जिस तरह आरओआई के संदर्भ में अन्य ब्रांडिंग प्रयासों का मूल्यांकन किया जा रहा है। हालांकि, यह एक ऐसा व्यवसाय है जहां खरीदारों का निवेश सबसे अधिक है और इसलिए मुंह प्रचार का शब्द महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। सीएसआर पेशेवर, विजय मेनन कहते हैं, अगर सीएसआर अपनाया जाता है और सही भावना में अभ्यास किया जाता है, तो यह ब्रांड की समग्र ब्रांड प्रतिष्ठा में बदलाव ला सकता है।
सीएसआर एक कंपनी को सामाजिक रूप से लाइटलाइट लाता हैजिम्मेदार कंपनी यह भी कहता है कि एक कंपनी पूरे समाज की ओर दिन की आवश्यकता को समझती है, चाहे वह हरित क्रांति की ओर हो या विशेष क्षमता वाले बच्चों या यहां तक कि टर्मिनल बीमारी वाले रोगियों के लिए हो जो उपचार नहीं दे सकते।
यह एक कंपनी के लिए एक बहुत ही अलग प्रकार की ब्रांडिंग बनाती है और प्रत्यक्ष ब्रांडिंग प्रभाव की बजाय कंपनी पर प्रभाव डालती है। इसलिए, सीएसआर को बी के बजाए समाज की ओर ज़िम्मेदारी के रूप में और अधिक देखा जाता हैउदारता पदोन्नति गतिविधि।
“सीएसआर की व्यापक समझ स्पष्ट रूप से इंगित करती है कि इसे चीजों की समग्र योजना में ब्रांड पोजिशनिंग से जोड़ा जाना चाहिए। यह कहने के लिए कि ब्रांडों को उन समुदायों में जिम्मेदारी से काम करना चाहिए जो वे करते हैं। एक विज्ञापन पेशेवर विभा यूनियाल कहते हैं, “विशेष रूप से रियल एस्टेट ब्रांड्स के बारे में सच है, क्योंकि इस श्रेणी को ऐतिहासिक रूप से धारणा के मुद्दों के साथ जोड़ा गया है।”
सीएसआर गतिविधियां एक विश्वसनीय ब्रांड निर्माण उपकरण हैंऔर लीवरेज किया जाना चाहिए। हालांकि भारतीय अचल संपत्ति द्वारा प्रभावी सीएसआर रणनीति में बहुत कम केस स्टडीज हुए हैं, लेकिन कुछ बहुत ही प्रेरित प्रयास परियोजना स्तर से आगे नहीं बढ़े हैं।
इसके विपरीत, कुछ कम कुंजी लेकिन सार्थक सीएसआर कार्यक्रमों को तेजी से देखा जा रहा है और एक ऐसे क्षेत्र में कंपनियों के लिए एक बहुत ही आवश्यक कॉर्पोरेट दृष्टिकोण भी दे रहा है जहां डेवलपर्स कॉर्पोरेट के रूप में देखा जाने का प्रयास करते हैं।
जबकि एक comprehe का मूल्यएनएसईवी सीएसआर कार्यक्रम को कम नहीं किया जा सकता है, भारतीय अचल संपत्ति को अपनाने में धीमा रहा है। ऐसा लगता है कि डेवलपर्स ऐसे कार्यक्रम के प्रभाव और लागत से अनजान हैं, और आरओआई और ब्रांड एन्हांसमेंट के लिए इसकी महत्वपूर्ण जुड़ाव है।
वैश्विक स्तर पर कुछ और परिपक्व संपत्ति बाजारों ने सही कारणों से सीएसआर कार्यक्रमों को सफलतापूर्वक परिभाषित किया है। उनके भारतीय समकक्ष धीरे-धीरे बढ़ रहे हैं लेकिन प्रामाणिक बने रहने के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि एम के सभी स्तरसही कारणों से एक व्यापक सीएसआर कार्यक्रम के लिए प्रतिबद्धता प्रतिबद्ध है – न केवल वित्तीय लाभ, सेल्फी सत्र और कुछ मीडिया दृश्यता के लिए।
