JIT हा इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंटचा एक प्रकार आहे ज्यामध्ये पुरवठादारांकडून उत्पादने आवश्यक असतात तशी मिळवली जातात. इन्व्हेंटरी उलाढाल वाढवताना इन्व्हेंटरी होल्डिंग कॉस्ट कमी करणे हे प्राथमिक ध्येय आहे. एखाद्या संस्थेमध्ये योग्यरित्या अंमलात आणल्यास, JIT धोरणामध्ये कचरा कमी करून आणि उत्पादनांची कार्यक्षमता आणि गुणवत्ता वाढवून बाजारपेठेतील संस्थेची स्पर्धात्मकता मोठ्या प्रमाणात वाढवण्याची क्षमता असते.
JIT: ऐतिहासिक पार्श्वभूमी
JIT ही मॅन्युफॅक्चरिंग मॅनेजमेंटची एक पद्धत आहे. ते शक्य तितक्या लवकर ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी टोयोटा उत्पादन संयंत्रांमध्ये प्रथम तयार केले गेले आणि वापरले गेले. जपानच्या ताइची ओहनो यांना "जस्ट इन टाईमचे जनक" म्हणून ओळखले जाते. JIT चा वापर लोक, प्रणाली आणि वनस्पतींवर केंद्रित असलेल्या व्यवस्थापन धोरणासह वाढत्या जगण्याच्या समस्या हाताळण्यासाठी केला जाऊ शकतो.
कोणत्या प्रकारचे व्यवसाय JIT वापरतात?
आरोग्यसेवा क्षेत्रात जस्ट-इन-टाइमचा वापर खर्च आणि खर्च कमी ठेवण्यासाठी केला जातो. JIT चा वापर प्रकाशनात केला जातो, विशेषत: लेखक जे स्वत: प्रकाशित करतात. हे त्यांना न विकल्या गेलेल्या पुस्तकांना सामोरे जाण्यापासून प्रतिबंधित करते. बांधकाम व्यवसायात JIT चा वापर केला जातो कारण इन्व्हेंटरी खर्च त्वरीत वाढू शकतो, परिणामी खर्चात लक्षणीय वाढ होते. JIT वापरल्याने उद्योगाला खर्च कमी ठेवताना भौतिक प्रवास कमी करता येतो. मध्ये JIT वापरले जाते ऑटोमोबाईल उद्योग, आणि तो रोजगार देणाऱ्या पहिल्या उद्योगांपैकी एक होता. त्यामुळे स्पर्धेला चालना मिळते. JIT परिधान व्यवसायात वापरली जाते कारण ती बदलत्या ट्रेंडसह चालू राहिली पाहिजे. हे त्यांना आवश्यक तेच साठवून ठेवण्यास आणि शैलीबाह्य कपड्यांवर पैसे खर्च करणे टाळण्यास मदत करते. JIT चा वापर फास्ट-फूड क्षेत्रात, विशेषतः फ्रँचायझींद्वारे केला जातो, कारण ते त्यांना ताजी उत्पादने दीर्घकाळ साठवण्याऐवजी वापरण्याची परवानगी देते. किरकोळ विक्रेते JIT ची नियुक्ती करतात कारण ते त्यांना आवश्यकतेपेक्षा जास्त साठवण्याचा खर्च टाळून पुरेशी यादी ठेवू देते. उत्पादन खर्च जास्त असताना JIT चा वापर उत्पादनामध्ये देखील केला जातो आणि JIT चा वापर केल्याने कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी इन्व्हेंटरी कमी होते.
JIT ची निवड करण्यापूर्वी स्थिती तपासणे आवश्यक आहे
जेआयटी, आधी सांगितल्याप्रमाणे, चांगली आहे आणि अनेक सुप्रसिद्ध कंपन्यांना या इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन धोरणामुळे यश मिळाले आहे. तथापि, JIT प्रत्येक व्यवसायासाठी योग्य नाही. तुम्ही JIT मध्ये रूपांतरित करू इच्छित असल्यास विचारात घेण्यासारखे काही घटक आहेत. या सर्व अटी पूर्ण झाल्या तरच तुम्ही पुढे जा.
-
विश्वसनीय पुरवठादार
जर तुम्ही पूर्वी नेहमी वेळेवर आणि सुरक्षितपणे वितरण करणाऱ्या पुरवठादारांशी व्यवहार केला असेल तर तुम्ही JIT वापरून पाहू शकता. पुरवठा साखळीला उशीर झाला तरीही तुम्ही ऑर्डर पूर्ण करण्यात सक्षम असावे.
-
जुळवून घेणारे कर्मचारी
JIT ला तुमच्या कर्मचार्यांनी प्रक्रिया समजून घेणे आवश्यक आहे, ज्यासाठी तुमच्या कर्मचार्यांना प्रभावीपणे शिकवण्यासाठी तुमच्याकडून काही प्रयत्न करणे आवश्यक आहे. जेव्हा प्रत्येकजण बोर्डवर असतो, तेव्हा JIT सर्वोत्तम कार्य करते.
-
व्यत्यय समस्या हाताळणे
JIT मध्ये रूपांतरित करण्यापूर्वी, नैसर्गिक आपत्तींसारख्या कोणत्याही अनपेक्षित आव्हानांचा सामना करण्यासाठी तुम्ही तयार असले पाहिजे.
जेआयटीचे महत्त्व
-
साहित्याचा अपव्यय कमी करणे
जस्ट-इन-टाइम अतिउत्पादनास प्रतिबंध करते, जे तेव्हा होते जेव्हा बाजारातील उत्पादनाचा पुरवठा मागणीपेक्षा जास्त असतो. या विक्री न करता येणार्या वस्तूंचा साठा मृत साठा बनतो, ज्यामुळे कचरा होतो आणि गोदामात जागा घेतली जाते. निरुपयोगी वस्तूंचा साठा करण्याची कोणतीही शक्यता काढून टाकून तुम्ही जस्ट-इन-टाइम सिस्टीममध्ये तुम्हाला आवश्यक तेवढेच ऑर्डर करता.
-
माल साठवण्याचा खर्च कमी होतो
वेअरहाऊस होल्डिंग कॉस्ट हा पुरवठा साखळीतील सर्वात मोठा छुपा खर्च आहे आणि जास्त इन्व्हेंटरी तुमची होल्डिंग कॉस्ट दुप्पट करू शकते. जस्ट-इन-टाइम इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट सोल्यूशन्स इन्व्हेंटरी कमी करण्यास मदत करतात जे फक्त तुम्हाला हवे आहेत आणि ज्या ग्राहकांना ते हवे आहेत त्यांना ते अधिक जलद विकतात.
-
निर्मात्याचे वाढते पकड
JIT मॉडेलमध्ये, उत्पादकाचे उत्पादन प्रक्रियेवर पूर्ण नियंत्रण असते, जी मागणी-पुल आधारावर कार्य करते. जेव्हा ग्राहक ऑर्डर करतो तेव्हाच उत्पादक उत्पादने तयार करतात. हे उत्पादकांना ग्राहकांच्या मागणीतील बदलांना त्वरित प्रतिसाद देण्यास आणि ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्यास सक्षम करून कचरा काढून टाकते.
-
एक लहान गुंतवणूक आवश्यक आहे
JIT पध्दतीमध्ये फक्त आवश्यक इन्व्हेंटरीज खरेदी केल्या जातात, ज्यांना वित्तपुरवठा करण्यासाठी कमी भांडवल आवश्यक असते. परिणामी, इन्व्हेंटरीमध्ये ठेवलेल्या मालाच्या कमी रकमेमुळे संस्थेचा गुंतवणुकीवर परतावा मजबूत असेल. जस्ट-इन-टाइम मॉडेल्समध्ये "योग्य प्रथमच" कल्पना वापरली जाते, ज्याचा अर्थ असा होतो की ऑपरेशन्स प्रथमच योग्यरित्या पूर्ण केल्या जातात, तपासणी आणि पुन्हा कामाचा खर्च वाचतो.
जस्ट-इन-टाइम सिस्टमचे फायदे आणि तोटे
फायदे
- जस्ट-इन-टाइम पद्धत स्टॉक होल्डिंग खर्च कमी करते. मुक्त क्षमता जागेचा वापर सुधारते आणि विमा प्रीमियम आणि अन्यथा आवश्यक भाडे यावर सकारात्मक प्रभाव पाडते.
- योग्य वेळी पद्धत कचरा निर्मूलन करण्यास मदत करते. कालबाह्य किंवा कालबाह्य होण्याचा धोका नाही उत्पादने
- कारण या व्यवस्थापन धोरणामुळे उत्पादनासाठी आवश्यक असलेल्या आवश्यक वस्तू मिळतात, कमी खेळते भांडवल आवश्यक असते.
- ही रणनीती किमान री-ऑर्डरिंग पातळी स्थापित करते आणि जेव्हा ती पातळी गाठली जाते, तेव्हाच ताज्या स्टॉकची ऑर्डर दिली जाते, ज्यामुळे इन्व्हेंटरी व्यवस्थापनासाठी देखील हे वरदान ठरते.
- इक्विटीच्या निम्न पातळीमुळे, संस्थांचा ROI (गुंतवणुकीवर परतावा) सर्वसाधारणपणे मजबूत असेल.
- ही रणनीती चार्जेबल आधारावर चालत असल्यामुळे, तयार केलेल्या सर्व वस्तू विकल्या जातील, ज्यामुळे मागणीत अनपेक्षित चढ-उतार होऊ शकतात. हे JIT ला आजच्या बाजारात आकर्षक बनवते, जिथे मागणी अनियमित आणि अस्थिर आहे.
- JIT पुन्हा काम आणि तपासणी खर्च कमी करण्यासाठी "योग्य-प्रथम-वेळ" दृष्टिकोनावर जोर देते.
तोटे
- इन्व्हेंटरी कमीत कमी राखली जात असल्यामुळे, IT पद्धत घोषित करते की "त्रुटींसाठी पूर्णपणे सहनशीलता नाही," पुन्हा काम करणे सराव मध्ये कठीण.
- JIT च्या यशस्वी अंमलबजावणीसाठी पुरवठादारांवर उच्च अवलंबून असणे आवश्यक आहे, ज्याची कामगिरी निर्मात्याच्या नियंत्रणाबाहेर आहे.
- JIT मध्ये बफर्स नसल्यामुळे, उत्पादन लाइन निष्क्रिय होऊ शकते आणि विलंब होऊ शकतो, ज्यामुळे उत्पादन प्रक्रिया आणि तळ ओळ दोन्हीवर नकारात्मक परिणाम होतो.
- अतिरिक्त पूर्ण झालेल्या मालाची यादी नसल्यामुळे, ऑर्डरमध्ये अनपेक्षित वाढ पूर्ण न होण्याची शक्यता लक्षणीय आहे.
- व्यवहारांच्या वारंवारतेवर अवलंबून, व्यवहार शुल्क तुलनेने महत्त्वपूर्ण असेल.
- JIT चे पर्यावरणावर काही नकारात्मक परिणाम होऊ शकतात कारण वारंवार वितरण होते, ज्यामुळे अतिरिक्त जीवाश्म इंधनाचा वापर आणि वाहतूक खर्च वाढतो.