2020 ஜூன் காலாண்டில் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி (ஜிடிபி) 24% சுருங்குவதால், இந்தியாவுக்கு பெரிய பொருளாதார சீர்திருத்தங்கள் தேவை, விஷயங்களை ஒழுங்கமைக்கவும், வளர்ச்சி மற்றும் வளர்ச்சியின் புதிய அலையை உருவாக்கவும், புதிய வழிகளை உருவாக்க வேண்டும் என்பதில் சந்தேகமில்லை. வேலைவாய்ப்பு. உலகின் அடுத்த உற்பத்தி மையமாக இந்தியா மாறுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ள நிலையில், கொரோனா வைரஸ் தொற்றுநோயைத் தொடர்ந்து ஏற்பட்டுள்ள எழுச்சியைக் கட்டுப்படுத்தவும், வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களுக்கு விஷயங்களை எளிதாக்கவும் பெரிய கொள்கை மாற்றங்கள் செய்யப்பட வேண்டும்.
ரியல் எஸ்டேட்டில் கொரோனா வைரஸ் தாக்கம் பற்றி அனைத்தையும் படிக்கவும்
1. சிறப்புப் பொருளாதார மண்டலங்களின் சிறந்த மேலாண்மை
சீனாவின் 2,000 சதுர கிலோமீட்டர்களுடன் ஒப்பிடுகையில், இந்தியாவில் சுமார் 238 சிறப்புப் பொருளாதார மண்டலங்கள் (SEZs) 500 சதுர கிலோமீட்டர் பரப்பளவில் உள்ளன. மாநிலங்களால் வழங்கப்படும் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் வசதிகள் இல்லாததால், முதலீட்டாளர்கள் அதை சீனாவிற்கு ஒரு தகுதியான மாற்றாகக் கருதுவது கடினம். அடிப்படை சேவைகளை வழங்குவது கூட அரசாங்கத்திற்கு கடினமாக உள்ளது 100 ஸ்மார்ட் நகரங்களில் தெரியும், அவை அறிவிக்கப்பட்டு ஆறு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு எங்கும் முடிவடையவில்லை. இவற்றை நிர்வகிக்க, இந்தியா SEZகளின் எண்ணிக்கையைக் குறைத்து, அனைத்து வகையான வளங்களையும் வசதிகளையும் வழங்கும் பெரியவற்றை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். இவை வேலைகளின் முக்கிய மையங்களாக இருக்கலாம், இது அதன் அண்டை பிராந்தியங்களில் வேலை உருவாக்கம், வேலைவாய்ப்பு மற்றும் மேம்பாட்டை செயல்படுத்துகிறது.
2. திறமையான விநியோகச் சங்கிலிகளை நிறுவுதல்
எந்தவொரு வெற்றிகரமான உற்பத்தி மையத்திற்கும், ஆரோக்கியமான விநியோகச் சங்கிலியை நிறுவுவது முக்கியம், இதற்கு இந்தியாவிற்கு திறமையான இணைப்பு தேவைப்படுகிறது. எனவே, SEZகளுக்கான தளங்கள், அருகிலுள்ள ஆழ்கடல் துறைமுகங்கள் அல்லது தற்போதுள்ள / வரவிருக்கும் சர்வதேச விமான நிலையத்திற்கு அருகாமையில் இருப்பதைக் கருத்தில் கொண்டு தேர்ந்தெடுக்கப்பட வேண்டும். கிரீன்ஃபீல்ட் அல்லது பிரவுன்ஃபீல்ட் தளம், பயன்படுத்தப்படாத பொது நிலங்களுக்கு அருகில் எளிதில் அடையாளம் காணப்படலாம், இது சிறந்த இணைப்பு மற்றும் திறமையான நீர் மற்றும் மின்சாரம் வழங்குவதன் மூலம் மலிவு விலையில் வீடுகளின் மையமாக மாற்றப்படலாம். இதேபோல், UDAN திட்டத்தின் கீழ் புதிய விமான நிலைய மேம்பாட்டுத் திட்டம் புதிய நகரங்களை நிறுவுவதற்கு ஒரு ஜோதியாக இருக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, பாகிஸ்தானில் உள்ள சியால்கோட் விளையாட்டு உபகரணங்களுக்கான உலகளாவிய உற்பத்தி மையமாகும். அரசாங்கம் உள்கட்டமைப்பை உருவாக்கத் தவறியதால், உள்ளூர் வணிக சமூகம் நாட்டின் முதல் தனியார் விமான நிலையம் மற்றும் சக்தியை உருவாக்கியது. நிலையம், தேவையை பூர்த்தி செய்ய. இப்போது, பெரும்பாலான சர்வதேச விளையாட்டு பிராண்டுகள் நகரத்தில் தங்கள் தொழிற்சாலைகளைக் கொண்டுள்ளன, இது பாகிஸ்தானின் மற்ற எந்தப் பகுதியையும் விட அதிக முதலீட்டை ஈர்க்கிறது.
3. நல்லாட்சியை ஊக்குவித்தல் மற்றும் வலுவான சட்ட ஆட்சியை நிறுவுதல்
குறைந்த வரிகள் முதலீட்டாளர்களை எந்தப் பொருளாதாரத்திலும் ஈர்க்க முடிந்தால், ஏழை நாடுகள்தான் முதலில் பொருளாதாரத் திருப்பத்தைக் கண்டிருக்கும். வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள் பொதுவாகத் தேடுவது நல்லாட்சி, அங்கு அதிகாரத்துவத் தடைகள் அவர்களின் வணிகத்தையும் திடமான சட்ட விதிகளையும் பாதிக்காது, உள்ளூர் நிர்வாகம் கொள்கை முடிவுகளை எடுக்கும் அளவுக்கு சக்தி வாய்ந்தது. இந்தியா ஒரு தொழிற்சங்கமாகும், அங்கு நிலம் மற்றும் தொழிலாளர் சட்டங்கள் ஒரே நேரத்தில் பட்டியலில் உள்ளன, மாநிலம் மற்றும் மையம் ஆகிய இரண்டும் சட்டத்தை இயற்றுவதற்கு தகுதியுடையவை. இது தகராறு தீர்வு மற்றும் ஊழலில் பல குழப்பங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது. ஆசியா-பசிபிக் பிராந்தியத்தில் உள்ள மற்ற பகுதிகள் இந்தியாவிலிருந்து மிகவும் வேறுபட்டவை, அங்கு குறைந்த அரசியல் தலைவலியுடன் வணிகம் செய்வது அடிப்படையில் எளிதானது. இது தவிர, முதலீட்டாளர்களுக்கு இந்தியாவில் கிடைக்கும் சலுகைகள் மற்றும் சலுகைகள் மலிவான ரியல் எஸ்டேட் மற்றும் சலுகைகளுக்கு மட்டுமே. இந்திய சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை நம்பியிருக்கும் மக்கள் தங்கள் உற்பத்தி அமைப்பை நிறுவுவதற்கு கூடுதல் நன்மைகள் இருக்க வேண்டும் மற்றும் நல்ல நிர்வாகம் நிச்சயமாக ஒரு ஊக்கமாகும். சீனாவின் உதாரணம் நிர்வாகமானது பொருளாதார சீர்திருத்தங்கள் மற்றும் ஊழல் மோசடிகளின் ஒரு பகுதியாக இல்லாவிட்டால், என்ன தவறு நேரிடும் என்பதற்கு டியான்ஜின் ஒரு சரியான எடுத்துக்காட்டு. சீனாவின் மன்ஹாட்டனாகப் பார்க்கப்பட்ட பின்ஹாய் மாவட்டத்தில் 70% அலுவலகங்கள் காலியாக உள்ளன, ஏனெனில் பல சொத்து உருவாக்குநர்கள் மண்டல விதிகளை மீறியுள்ளனர். அதிகாரவர்க்கத்திற்கு பணம் கொடுத்து அரசியல் தொடர்புகளை பயன்படுத்தி, அதன் மூலம், இங்குள்ள முதலீட்டு வாய்ப்புகளை பறிக்கிறார்கள். வீட்டு வசதிகள், நம்பகமான நீர் மற்றும் மின்சார ஆதாரங்கள் மற்றும் சுமூகமான உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச இணைப்பு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு வலுவான உள்கட்டமைப்பு, வெளிநாட்டு முதலீட்டை ஈர்க்க இந்தியாவிற்கு முக்கியமானதாக இருக்கும்.
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
இந்தியாவில் எத்தனை SEZகள் உள்ளன?
இந்தியாவில் கிட்டத்தட்ட 238 SEZகள் உள்ளன.
இந்தியாவில் FDIயை தொடங்கியவர் யார்?
1991 இல் ஃபெமா (அந்நியச் செலாவணி மேலாண்மைச் சட்டம்) நிறுவப்பட்டதன் மூலம் இந்தியாவில் FDI தொடங்கியது.
UDAN என்றால் என்ன?
Ude Desh ka Aam Naagrik (UDAN) என்பது இந்திய அரசாங்கத்தின் பிராந்திய விமான நிலைய மேம்பாடு மற்றும் இணைப்புத் திட்டமாகும், இது விமானப் பயணத்தை மலிவு மற்றும் பரவலாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
