মে 7, 2024 : নাইট ফ্রাঙ্ক ইন্ডিয়ার সর্বশেষ প্রতিবেদন, ' থিঙ্ক ইন্ডিয়া থিঙ্ক রিটেইল 2024 – শপিং সেন্টার এবং হাই স্ট্রিট ডাইনামিকস অ্যাক্রোস 29 সিটি' , প্রায় 13.3 মিলিয়ন বর্গফুট (এমএসএফ) খুচরা শপিং এর সাথে কম পারফরম্যান্সকারী খুচরা সম্পদে একটি তীব্র বৃদ্ধি রেকর্ড করেছে। কেন্দ্র স্থান 'ঘোস্ট শপিং সেন্টার' হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ। প্রাইম মার্কেটে 2022 সাল থেকে গ্রস লিজেবল এরিয়া (GLA) দ্বারা ঘোস্ট শপিং সেন্টারে বছরে 59% (YoY) বৃদ্ধি পেয়েছে, যখন শপিং সেন্টারের সংখ্যা 64টি শপিং সেন্টারে স্থানান্তরিত হয়েছে। 2022 সালে 57 এর উপরে 2023। ঘোস্ট শপিং সেন্টারের বৃদ্ধির ফলে, নাইট ফ্রাঙ্ক ইন্ডিয়া অনুমান করেছে যে 2023 সালে মূল্যের ক্ষতি 67 বিলিয়ন রুপি বা $798 মিলিয়ন হবে। জাতীয় রাজধানী অঞ্চল (এনসিআর) সবচেয়ে বেশি ঘোস্ট শপিং সেন্টারের জন্য দায়ী স্টক পরিমাপ 5.3 msf (58% YoY বৃদ্ধি), তারপরে মুম্বাই 2.1 msf (86% YoY বৃদ্ধি) এবং ব্যাঙ্গালোর 2.0 msf (46% YoY বৃদ্ধি)। হায়দ্রাবাদই একমাত্র শহর যেখানে 2023 সালে ঘোস্ট শপিং সেন্টারের স্টক 19% YoY থেকে 0.9 msf কমেছে৷ ঘোস্ট শপিং সেন্টারগুলিতে সবচেয়ে বেশি বৃদ্ধি কলকাতায় (7% YoY) রেকর্ড করা হয়েছিল, যদিও কম বেসে। টায়ার 1 শহরে, এক বছরের ব্যবধানে মোট শপিং সেন্টারের সংখ্যা কমেছে। আটটি নতুন খুচরা কেন্দ্র যুক্ত হওয়া সত্ত্বেও, 2023 সালে মোট শপিং সেন্টারের সংখ্যা 263-এ নেমে এসেছে কারণ গত বছর 16টি শপিং সেন্টার বন্ধ হয়ে গেছে। অনুন্নত শপিং সেন্টার হয় ডেভেলপারদের আবাসিক বা বাণিজ্যিক উন্নয়ন করার মতো কারণে বা স্থায়ীভাবে বন্ধ বা নিলামের মতো কারণে ভেঙে ফেলা হয়েছে। প্রতিবেদনটি শীর্ষ-স্তরের বাজারের বাইরে খুচরা রিয়েল এস্টেট বাজারের মধ্যে বিস্তার করে। এই বিস্তৃত সমীক্ষায় 29টি ভারতীয় শহর জুড়ে 340টি শপিং সেন্টার এবং 58টি হাই স্ট্রিট রয়েছে, যা প্রাথমিক সমীক্ষার মাধ্যমে পরিচালিত হয়েছে। এই সমীক্ষাটি স্টোর-স্তরের তথ্যের একটি সংকলন সংকলন করার জন্য নির্বাচিত বাজারে খুচরা অবস্থানগুলি পরীক্ষা করে।
টায়ার 1 শহর 2023 সালে 64টি ঘোস্ট শপিং সেন্টারের সাক্ষী
সংকটের মধ্যে থাকা শপিং সেন্টারগুলি চলমান প্রতিবন্ধকতার সাথে লড়াই করছে, নতুন সংযোজনের ফলে তাদের ইতিমধ্যে উচ্চতর শূন্যতার হার আরও খারাপ হচ্ছে। এই বৃদ্ধি ঘোস্ট শপিং সেন্টার স্টক হিসাবে লেবেলযুক্ত শপিং সেন্টারের সংখ্যা বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করেছে। এই ধরনের পরিস্থিতি প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীদের তাদের খুচরা পোর্টফোলিওগুলিকে পুনরুজ্জীবিত করার বা পুনরুজ্জীবিত করার উপায়গুলি অন্বেষণ করার সুযোগ দেয়, যখন ডেভেলপাররা পুনঃউদ্যোগ বা পুনঃউন্নয়ন প্রচেষ্টার মাধ্যমে এই সম্পদগুলি নগদীকরণের সুযোগগুলি দখল করতে পারে।
| টায়ার-১ মার্কেট জুড়ে ঘোস্ট শপিং সেন্টার | |||
| শহর | 2022 (msf এ) | 2023 (msf এ) | % পরিবর্তন YoY |
| এনসিআর | 3.4 | 5.3 | |
| মুম্বাই | 1.1 | 2.1 | ৮৬% |
| ব্যাঙ্গালোর | 1.4 | 2 | 46% |
| আহমেদাবাদ | 0.4 | 1.1 | 191% |
| কলকাতা | 0.3 | 1.1 | 237% |
| হায়দ্রাবাদ | 1.1 | 0.9 | -19% |
| চেন্নাই | 0.3 | 0.4 | ৩৫% |
| পুনে | 0.4 | 0.4 | 11% |
| মোট | ৮.৪ | 13.3 | 59% |
স্থূল ইজারাযোগ্য এলাকা
নাইট ফ্রাঙ্ক রিসার্চ অনুসারে, 2023 সালের হিসাবে, ভারতের মোট শপিং সেন্টার স্টক 125.1 এমএসএফ। শীর্ষ আটটি ভারতীয় শহর মোট জিএলএর 75% গঠন করে, 263টি শপিং সেন্টার জুড়ে 94.3 এমএসএফ পরিমাপ করে, যেখানে টিয়ার 2 শহরগুলি 30.8 এমএসএফ গঠন করে। শীর্ষ আটটি শহরের মধ্যে, NCR (31.3 msf), মুম্বাই (16.3 msf) এবং ব্যাঙ্গালোর (15.6 msf) শীর্ষ তিনটি ছিল শপিং সেন্টারগুলিতে উপলব্ধ GLA এর পেকিং অর্ডারে শহরগুলি। Tier-2 শহরগুলির মধ্যে, লখনউ (5.7 msf), কোচি (2.3 msf) এবং জয়পুর (2.1 msf) শপিং সেন্টারগুলিতে উপলব্ধ GLA এর পরিপ্রেক্ষিতে শীর্ষস্থানীয় তিনটি শহর। লক্ষ্ণৌ টিয়ার-2 শহরের মধ্যে 18% গ্রস ইজারাযোগ্য এলাকার একটি চিত্তাকর্ষক অংশ নিয়ে একটি মূল খেলোয়াড় হিসাবে আবির্ভূত হয়েছে।
| টায়ার-১ শহরে মোট খুচরা জিএলএ | |
| শহর | মোট ইজারাযোগ্য এলাকা (এমএসএফ-এ) |
| এনসিআর | 31.3 |
| মুম্বাই | 16.3 |
| ব্যাঙ্গালোর | 15.6 |
| পুনে | 8.2 |
| চেন্নাই | 7.5 |
| হায়দ্রাবাদ | ৬.৭ |
| কলকাতা | 5.5 |
| আহমেদাবাদ | 3.2 |
| মোট | 94.3 |
| টায়ার-২ শহরে মোট খুচরা জিএলএ | |
| শহর | গ্রস লিজযোগ্য এলাকা (MSF এ) |
| লখনউ | ৫.৭ |
| কোচি | 2.3 |
| জয়পুর | 2.1 |
| ইন্দোর | 2 |
| কোঝিকোড় | 1.7 |
| ভুবনেশ্বর | 1.6 |
| চণ্ডীগড় | 1.6 |
| ভাদোদরা | 1.5 |
| ম্যাঙ্গালুরু | 1.4 |
| ভোপাল | 1.3 |
| কোয়েম্বাটুর | 1.3 |
| নাগপুর | 1.3 |
| সুরাট | 1.3 |
| রায়পুর | 1.2 |
| বিজয়ওয়াড়া | 1.1 |
| গুয়াহাটি | 1 |
| ঔরঙ্গাবাদ | 0.7 |
| বিশাখাপত্তনম | 0.6 |
| হুবলি-ধারওয়াড় | 0.6 |
| জলন্ধর | 0.5 |
| লুধিয়ানা | |
| মোট | 30.8 |
ভারতের শীর্ষস্থানীয় আটটি শহর জুড়ে সামগ্রিক শপিং সেন্টার শূন্যতা 2022 সালে 16.6% থেকে 2023 সালে 15.7%-এ উন্নীত হয়েছে, একটি 87-বেসিস পয়েন্ট হ্রাস লক্ষ্য করেছে। সামগ্রিক শপিং সেন্টার খালির মধ্যে রয়েছে ঘোস্ট শপিং সেন্টার। যাইহোক, নেতৃস্থানীয় আটটি শহরের স্টক থেকে ঘোস্ট শপিং সেন্টারগুলিকে বাদ দেওয়ার পরে, গ্রেড A সম্পদের দুর্দান্ত পারফরম্যান্স এবং গ্রেড B সম্পদগুলিতে যুক্তিসঙ্গত দখলের কারণে 2023 সালে ভারতের শপিং সেন্টারের স্বাস্থ্য 7.4% থেকে নাটকীয়ভাবে উন্নত হয়েছে। নাইট ফ্রাঙ্ক ইন্ডিয়ার চেয়ারম্যান ও ম্যানেজিং ডিরেক্টর শিশির বৈজাল বলেছেন, “ব্যবহারের গতিবেগ, ক্রমবর্ধমান নিষ্পত্তিযোগ্য আয়, একটি তরুণ জনসংখ্যা এবং নগরায়ন, সংগঠিত খুচরা খাতের পক্ষে ঝুঁকছে। একটি বর্ধিত খুচরা অভিজ্ঞতা ক্রেতাদের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, শারীরিক খুচরা স্থানগুলির তাত্পর্য তুলে ধরে। গ্রেড A মলগুলি উল্লেখযোগ্যভাবে উৎকর্ষ সাধন করেছে, শক্তিশালী দখল, ফুট ট্রাফিক এবং রূপান্তর হার বজায় রেখেছে, যার ফলে তাদের গ্রাহকদের কাছে মূল্য প্রদান করা হয়েছে। বিপরীতভাবে, গ্রেড সি সম্পদ এবং যেগুলিকে ঘোস্ট শপিং সেন্টার হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়েছে সেগুলি পিছিয়ে রয়েছে, যা বাড়িওয়ালাদের এই জাতীয় সম্পত্তিগুলিকে পুনরুজ্জীবিত করতে বা সরিয়ে নেওয়ার জন্য পদক্ষেপ নিতে প্ররোচিত করে।"
গ্রেড A সম্পদ অগ্রাধিকার নিতে
সম্প্রসারণের জন্য খুচরা বিক্রেতার ক্ষুধা সর্বকালের সর্বোচ্চ গ্রেড A সম্পদের জন্য অগ্রাধিকার বৃদ্ধি করেছে। নেতৃস্থানীয় ভাল পারফরম্যান্সকারী মলের কর্মক্ষমতা এবং অপারেশনাল মেট্রিক্স উন্নত হওয়ায় গ্রেড সি কাঠামোতে উচ্চ দ্বি-সংখ্যার শূন্যপদ। আহমেদাবাদ এবং কলকাতা গত পর্যালোচনা সময়ের তুলনায় শূন্যপদে তীব্র বৃদ্ধির সাক্ষী হয়েছে, কারণ এই শহরগুলিতে প্রাতিষ্ঠানিক মালিকানাধীন শপিং সেন্টার স্টক এবং প্রিমিয়াম সম্পত্তির বিকাশের সুযোগ রয়েছে। 29টি শহর জুড়ে 340টি চালু শপিং সেন্টারের মধ্যে, 58.2 msf এর GLA সহ গ্রেড A স্টক 82 টি সম্পদ নিয়ে গঠিত। গ্রেড A শপিং সেন্টার স্টক, ঈর্ষণীয় দখল, শক্তিশালী টেন্যান্ট মিক্স, ভাল অবস্থান এবং সক্রিয় মল ব্যবস্থাপনা, সারা দেশে সামগ্রিক শপিং সেন্টার স্পেসে 47% অবদান রেখেছে। গ্রেড বি শপিং সেন্টার স্টক, শালীন দখল এবং ভাড়াটে মিশ্রণ সহ, 39.7 msft সহ 31% অবদান রেখেছে। অন্যদিকে, গ্রেড সি স্টক, উচ্চ খালি হার, নিম্নমানের ভাড়াটে মিশ্রণ, দুর্বল মল ব্যবস্থাপনা, 22% সহ সর্বনিম্ন অবদান রেখেছে কারণ এই সম্পদগুলিতে 27.2 এমএসএফ লিজযোগ্য স্থান লক করা আছে।
| ভারত জুড়ে বিভিন্ন গ্রেডের তুলনা | |||
| প্যারামিটার | এ গ্রেড | গ্রেড বি | গ্রেড সি |
| মোট অপারেশনাল শপিং সেন্টার | 82 | 126 | 132 |
| মোট অপারেশনাল GLA | 58.2 msf | 39.7 এমএসএফ | 27.2 এমএসএফ |
| শূন্যতার হার | 5.1% | 15.5% | 36.2% |
রাজস্ব সম্ভাবনা
প্রতিবেদনে, নাইট ফ্রাঙ্ক 29টি শহরে শপিং সেন্টারের সম্ভাব্য রাজস্ব FY25-এ $14 বিলিয়ন পৌঁছানোর অনুমান করেছেন৷ শপিং সেন্টারের জন্য রাজস্ব অনুমান শীর্ষ আটটি শহর সহ 340টি শপিং সেন্টারের একটি বিস্তৃত প্রাথমিক সমীক্ষার উপর ভিত্তি করে।
শপিং সেন্টারের ঘনত্ব: টায়ার-1 এবং টায়ার-2 শহরে বিপরীত খুচরা ল্যান্ডস্কেপ
Tier-1 শহরগুলির মধ্যে, ব্যাঙ্গালোর একটি উল্লেখযোগ্য শপিং সেন্টার ঘনত্ব 1,147 বর্গফুট/1,000 লোকের সাথে আলাদা, যা এর শক্তিশালী খুচরা পরিকাঠামো এবং বাণিজ্যিক প্রাণবন্ততা প্রতিফলিত করে। ঘনিষ্ঠভাবে অনুসরণ করে, পুনে এবং এনসিআর যথাক্রমে 1,142 বর্গফুট/1,000 জন এবং 949 বর্গফুট/1,000 লোকের যথেষ্ট শপিং সেন্টারের ঘনত্বের মান প্রদর্শন করে, যা তাদের বিশাল শহুরে জনসংখ্যার জন্য সু-উন্নত খুচরা ল্যান্ডস্কেপের নির্দেশক। বিপরীতভাবে, কোলকাতা টায়ার-1 শহরগুলির মধ্যে নীচে প্রদর্শিত হয়, একটি শপিং সেন্টারের ঘনত্ব 33 357 বর্গফুট, যা এর সমকক্ষের তুলনায় শপিং সেন্টার স্টকের তুলনামূলকভাবে কম ঘনত্বের পরামর্শ দেয়। ভারতের জাতীয় গড় অনুমান করা হয়েছে 710 বর্গফুট/1,000 জন। টায়ার -2 শহরে চলে যাওয়া, ম্যাঙ্গালুরু আবির্ভূত হয় 1,884 বর্গফুট/1,000 জন লোকের আকর্ষণীয় ঘনত্ব সহ, সমস্ত শহরের মধ্যে শপিং সেন্টারের ঘনত্বের ক্ষেত্রে নেতা হিসাবে, সংগঠিত খুচরা স্থানগুলির উচ্চ অনুপ্রবেশকে নির্দেশ করে, অর্থাৎ, জনসংখ্যার আকারের তুলনায় শপিং সেন্টার। 1,439 বর্গফুট/1,000 লোকের একটি উল্লেখযোগ্য শপিং সেন্টারের ঘনত্বের মান নিয়ে লখনউ অনুসরণ করে, এর শক্তিশালী বাণিজ্যিক অবকাঠামো শহুরে চাহিদা পূরণ করে। চণ্ডীগড় এবং ভুবনেশ্বর এছাড়াও প্রতি 1,000 জন লোকের জন্য যথাক্রমে 1,325 বর্গফুট এবং 1,250 বর্গফুট একটি উল্লেখযোগ্য শপিং সেন্টারের ঘনত্ব প্রদর্শন করে, যা একটি সমৃদ্ধ খুচরো ল্যান্ডস্কেপ প্রতিফলিত করে সমস্ত টায়ার-1 শহরের চেয়ে বেশি।
খুচরা বিক্রেতার প্রবণতা: পোশাক এবং F&B লিড অকুপেন্সি
পোশাক শপিং সেন্টারে চার্টে নেতৃত্ব দেয়, দোকানে উপস্থিতির পরিপ্রেক্ষিতে 33% শেয়ার দখল করে খাদ্য ও পানীয় (F&B), 16% এলাকা দখল করে যা ভোক্তাদের শপিং ট্রিপের একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ হিসাবে খাবারের বিকল্পের গুরুত্ব প্রদর্শন করে। বিনোদন, হোম এবং লাইফস্টাইল এবং ডিপার্টমেন্ট স্টোর বিভাগগুলি স্টোর উপস্থিতির সংখ্যার দিক থেকে 3% শেয়ার দখল করেছে। এই লিডারবোর্ড আগের বছরের থেকে ব্যাপকভাবে একই থাকে।
| আমাদের নিবন্ধে কোন প্রশ্ন বা দৃষ্টিকোণ আছে? আমরা আপনার কাছ থেকে শুনতে চাই. আমাদের এডিটর-ইন-চিফ ঝুমুর ঘোষের কাছে লিখুন rel="noopener"> jhumur.ghosh1@housing.com |
