मे 7, 2024 : नाइट फ्रँक इंडियाचा नवीनतम अहवाल, ' थिंक इंडिया थिंक रिटेल 2024 – शॉपिंग सेंटर आणि हाय स्ट्रीट डायनॅमिक्स ॲक्रॉस 29 शहरांमध्ये' , अंदाजे 13.3 दशलक्ष स्क्वेअर फूट (एमएसएफ) रिटेल शॉपिंगसह कमी कामगिरी करणाऱ्या किरकोळ मालमत्तेत मोठी वाढ नोंदवली आहे. मध्यवर्ती जागा 'भूत शॉपिंग सेंटर' म्हणून वर्गीकृत आहे. प्राईम मार्केट्समध्ये 2022 पासून घोस्ट शॉपिंग सेंटरमध्ये ग्रॉस लीजेबल एरिया (GLA) द्वारे वर्ष-दर-वर्ष (YoY) 59% ची वाढ झाली आहे, तर खरेदी केंद्रांची संख्या 64 खरेदी केंद्रांवर गेली आहे. 2022 मध्ये 57 पेक्षा 2023. घोस्ट शॉपिंग सेंटर्सच्या वाढीमुळे, नाइट फ्रँक इंडियाचा अंदाज आहे की 2023 मध्ये मूल्याचे नुकसान 67 अब्ज रुपये किंवा $798 दशलक्ष इतके होईल. राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र (NCR) सर्वात जास्त घोस्ट शॉपिंग सेंटरसाठी खाते आहे 5.3 msf (YOY 58% ची वाढ), त्यानंतर मुंबई 2.1 msf (YOY 86% ची वाढ) आणि बंगळुरू 2.0 msf (YOY 46% ची वाढ) वर आहे. 2023 मध्ये घोस्ट शॉपिंग सेंटरच्या स्टॉकमध्ये 19% YoY ते 0.9 msf पर्यंत घट नोंदवणारे हैदराबाद हे एकमेव शहर आहे. घोस्ट शॉपिंग सेंटर्समध्ये सर्वात जास्त वाढ कोलकाता (7% YoY) मध्ये नोंदवली गेली, जरी कमी आधारावर. टियर 1 शहरांमध्ये, एका वर्षाच्या कालावधीत एकूण खरेदी केंद्रांची संख्या कमी झाली आहे. आठ नवीन किरकोळ केंद्रे जोडली गेली असूनही, 2023 मध्ये एकूण खरेदी केंद्रांची संख्या 263 पर्यंत कमी झाली कारण गेल्या वर्षभरात 16 खरेदी केंद्रे बंद करण्यात आली होती. कमी कामगिरी करणारी खरेदी केंद्रे एकतर होती विकासकांनी निवासी किंवा व्यावसायिक विकास करणे किंवा कायमचे बंद केलेले किंवा लिलाव करणे यासारख्या कारणांमुळे पाडण्यात आले. हा अहवाल टॉप-टियर मार्केटच्या पलीकडे किरकोळ रिअल इस्टेट मार्केटमध्ये शोधतो. या सर्वसमावेशक अभ्यासामध्ये 29 भारतीय शहरांमधील 340 शॉपिंग सेंटर्स आणि 58 हाय स्ट्रीट्स समाविष्ट आहेत, प्राथमिक सर्वेक्षणांद्वारे केले गेले. हे सर्वेक्षण स्टोअर-स्तरीय माहितीचे संकलन करण्यासाठी निवडलेल्या बाजारपेठांमधील किरकोळ स्थानांचे परीक्षण करते.
टियर 1 शहरांमध्ये 2023 मध्ये 64 घोस्ट शॉपिंग सेंटर्स आहेत
संकटात सापडलेली खरेदी केंद्रे सुरू असलेल्या अडथळ्यांशी झुंजत आहेत, नवीन वाढीमुळे त्यांचे आधीच वाढलेले रिक्त दर आणखी खराब होत आहेत. या वाढीमुळे घोस्ट शॉपिंग सेंटर स्टॉक म्हणून लेबल केलेल्या शॉपिंग सेंटर्सच्या संख्येत वाढ झाली आहे. अशा परिस्थितीमुळे संस्थात्मक गुंतवणूकदारांना त्यांच्या किरकोळ पोर्टफोलिओचे पुनरुत्पादन किंवा पुनरुज्जीवन करण्याचे मार्ग शोधण्याची संधी मिळते, तर विकासक या मालमत्तेचा पुनर्प्रयोग किंवा पुनर्विकास प्रयत्नांद्वारे कमाई करण्याच्या संधी मिळवू शकतात.
| टियर-1 मार्केटमध्ये घोस्ट शॉपिंग सेंटर्स | |||
| शहर | 2022 (msf मध्ये) | 2023 (msf मध्ये) | % बदल वार्षिक |
| NCR | ३.४ | ५.३ | |
| मुंबई | १.१ | २.१ | ८६% |
| बंगलोर | १.४ | 2 | ४६% |
| अहमदाबाद | ०.४ | १.१ | 191% |
| कोलकाता | ०.३ | १.१ | २३७% |
| हैदराबाद | १.१ | ०.९ | -19% |
| चेन्नई | ०.३ | ०.४ | 35% |
| पुणे | ०.४ | ०.४ | 11% |
| एकूण | ८.४ | १३.३ | ५९% |
एकूण भाडेपट्टी क्षेत्र
नाइट फ्रँक रिसर्चनुसार, 2023 पर्यंत, भारतात एकूण शॉपिंग सेंटर स्टॉक 125.1 एमएसएफ आहे. शीर्ष आठ भारतीय शहरे एकूण GLA च्या 75% आहेत, 263 शॉपिंग सेंटर्समध्ये 94.3 msf मोजतात, तर टियर 2 शहरे 30.8 msf आहेत. पहिल्या आठ शहरांपैकी NCR (31.3 msf), मुंबई (16.3 msf) आणि बंगळुरू (15.6 msf) पहिल्या तीन शहरांमध्ये होते. GLA च्या पेकिंग ऑर्डरमधील शहरे शॉपिंग सेंटरमध्ये उपलब्ध आहेत. टियर-2 शहरांमध्ये, लखनौ (5.7 msf), कोची (2.3 msf) आणि जयपूर (2.1 msf) ही शॉपिंग सेंटर्समध्ये उपलब्ध GLA च्या बाबतीत आघाडीची तीन शहरे होती. टियर-2 शहरांमध्ये 18% सकल भाडेपट्ट्याने योग्य क्षेत्रासह लखनौ एक प्रमुख खेळाडू म्हणून उदयास आले आहे.
| टियर-1 शहरांमध्ये एकूण किरकोळ GLA | |
| शहर | एकूण भाडेपट्टी क्षेत्र (msf मध्ये) |
| NCR | ३१.३ |
| मुंबई | १६.३ |
| बंगलोर | १५.६ |
| पुणे | ८.२ |
| चेन्नई | ७.५ |
| हैदराबाद | ६.७ |
| कोलकाता | ५.५ |
| अहमदाबाद | ३.२ |
| एकूण | ९४.३ |
| टियर-2 शहरांमध्ये एकूण किरकोळ GLA | |
| शहर | एकूण भाडेतत्त्वावर क्षेत्रफळ (msf मध्ये) |
| लखनौ | ५.७ |
| कोची | २.३ |
| जयपूर | २.१ |
| इंदूर | 2 |
| कोझिकोडे | १.७ |
| भुवनेश्वर | १.६ |
| चंदीगड | १.६ |
| वडोदरा | 1.5 |
| मंगळुरु | १.४ |
| भोपाळ | १.३ |
| कोईम्बतूर | १.३ |
| नागपूर | १.३ |
| सुरत | १.३ |
| रायपूर | १.२ |
| विजयवाडा | १.१ |
| गुवाहाटी | १ |
| औरंगाबाद | ०.७ |
| विशाखापट्टणम | ०.६ |
| हुबळी-धारवाड | ०.६ |
| जालंधर | ०.५ |
| लुधियाना | |
| एकूण | ३०.८ |
भारतातील अग्रगण्य आठ शहरांमधील एकूण शॉपिंग सेंटरमधील रिक्त जागा 2022 मधील 16.6% वरून 2023 मध्ये 15.7% पर्यंत वाढल्या आहेत, त्यात 87-बेसिस पॉईंटची घट नोंदवली गेली आहे. एकूणच शॉपिंग सेंटरच्या रिक्त जागेमध्ये घोस्ट शॉपिंग सेंटर्सचा समावेश आहे. तथापि, अग्रगण्य आठ शहरांमधील स्टॉकमधून घोस्ट शॉपिंग सेंटर्स वगळल्यानंतर, ग्रेड A मालमत्तेची उत्कृष्ट कामगिरी आणि ग्रेड B मालमत्तेमध्ये वाजवी व्याप्ती यामुळे भारतातील शॉपिंग सेंटरचे आरोग्य 2023 मध्ये 7.4% वरून नाटकीयरित्या सुधारले आहे. शिशिर बैजल, चेअरमन आणि व्यवस्थापकीय संचालक, नाइट फ्रँक इंडिया, म्हणाले, “वाढत्या डिस्पोजेबल उत्पन्न, तरुण लोकसंख्याशास्त्र आणि शहरीकरण यामुळे उपभोगाची गती संघटित रिटेल क्षेत्राच्या बाजूने झुकली आहे. भौतिक रिटेल स्पेसचे महत्त्व अधोरेखित करून खरेदीदारांसाठी वर्धित किरकोळ अनुभव महत्त्वपूर्ण आहे. ग्रेड A मॉल्सने विशेषत: उत्कृष्ट व्यवसाय, पायी रहदारी आणि रूपांतरण दर राखून, त्यांच्या ग्राहकांना मूल्य प्रदान केले आहे. याउलट, ग्रेड C मालमत्ता आणि घोस्ट शॉपिंग सेंटर्स म्हणून वर्गीकृत केलेली मालमत्ता मागे पडली आहे, ज्यामुळे जमीनमालकांना अशा मालमत्तांचे पुनरुज्जीवन किंवा विक्री करण्यासाठी कारवाई करण्यास प्रवृत्त केले जाते.
ग्रेड A मालमत्तेला प्राधान्य दिले जाते
विस्तारासाठी किरकोळ विक्रेत्याची भूक सर्वकालीन उच्च पातळीवर ग्रेड A मालमत्तेला प्राधान्य देण्यास कारणीभूत ठरली आहे. च्या अग्रगण्य ग्रेड C संरचनांमध्ये उच्च दुहेरी-अंकी रिक्त जागा कारण कामगिरी आणि उत्तम कामगिरी करणाऱ्या मॉल्सचे ऑपरेशनल मेट्रिक्स सुधारले आहेत. अहमदाबाद आणि कोलकाता या शहरांमध्ये संस्थात्मक मालकीचे शॉपिंग सेंटर स्टॉक आणि प्रीमियम मालमत्ता विकसित करण्यास वाव असल्याने गेल्या पुनरावलोकन कालावधीच्या तुलनेत रिक्त जागांमध्ये तीव्र वाढ झाली आहे. 29 शहरांमधील 340 कार्यरत शॉपिंग सेंटर्सपैकी, 58.2 msf च्या GLA सह ग्रेड A स्टॉकमध्ये 82 मालमत्तांचा समावेश आहे. श्रेणी A शॉपिंग सेंटर स्टॉक, हेवा करण्याजोगा व्याप, मजबूत भाडेकरू मिश्रण, चांगली स्थिती आणि सक्रिय मॉल व्यवस्थापन, देशभरातील एकूण शॉपिंग सेंटर स्पेसमध्ये 47% योगदान दिले. ग्रेड बी शॉपिंग सेंटर स्टॉक, सभ्य भोगवटा आणि भाडेकरू मिश्रणासह, 39.7 msft सह 31% योगदान दिले. या मालमत्तेमध्ये 27.2 msf भाडेतत्वावरील जागा लॉक केल्यामुळे, ग्रेड C स्टॉक, दुसरीकडे, उच्च रिक्त दरांसह, निकृष्ट भाडेकरू मिश्रण, खराब मॉल व्यवस्थापन, 22% सह सर्वात कमी योगदान दिले.
| संपूर्ण भारतातील विविध श्रेणींची तुलना | |||
| पॅरामीटर | ग्रेड ए | ग्रेड बी | ग्रेड सी |
| एकूण परिचालन खरेदी केंद्रे | ८२ | 126 | 132 |
| एकूण ऑपरेशनल GLA | 58.2 msf | 39.7 एमएसएफ | 27.2 एमएसएफ |
| रिक्त जागा दर | ५.१% | १५.५% | 36.2% |
कमाईची क्षमता
अहवालात, नाइट फ्रँकने FY25 मध्ये 29 शहरांमधील शॉपिंग सेंटर्सचा संभाव्य महसूल $14 अब्जांपर्यंत पोहोचण्याचा अंदाज व्यक्त केला आहे. शॉपिंग सेंटर्सचा महसूल अंदाज 340 शॉपिंग सेंटर्सच्या विस्तृत प्राथमिक सर्वेक्षणावर आधारित आहे, ज्यामध्ये शीर्ष आठ शहरांचा समावेश आहे.
शॉपिंग सेंटरची घनता: टियर-1 आणि टियर-2 शहरांमधील किरकोळ लँडस्केप विरोधाभासी
टियर-1 शहरांमध्ये, बेंगळुरू हे 1,147 चौरस फूट/1,000 लोकांच्या लक्षणीय शॉपिंग सेंटर घनतेसह वेगळे आहे, जे तिची मजबूत किरकोळ पायाभूत सुविधा आणि व्यावसायिक जीवंतपणा दर्शवते. बारकाईने अनुसरण करून, पुणे आणि एनसीआर देखील अनुक्रमे 1,142 sqft/1,000 लोक आणि 949 sqft/1,000 लोकांच्या शॉपिंग सेंटरची घनता मूल्ये प्रदर्शित करतात, जे त्यांच्या मोठ्या शहरी लोकसंख्येसाठी सु-विकसित किरकोळ लँडस्केपचे सूचक आहेत. याउलट, कोलकाता टायर-1 शहरांमध्ये तळाशी दिसते, ज्याची शॉपिंग सेंटर घनता 33 357 चौरस फूट आहे, जे त्याच्या समकक्षांच्या तुलनेत शॉपिंग सेंटर स्टॉकची तुलनेने कमी एकाग्रता सूचित करते. भारताची राष्ट्रीय सरासरी 710 sqft/1,000 लोकांची आहे. टियर-2 शहरांमध्ये जाणे, मंगळुरु उदयास आले 1,884 sqft/1,000 लोकांच्या उल्लेखनीय घनतेसह, सर्व शहरांच्या प्रकारांमध्ये शॉपिंग सेंटर घनतेमध्ये आघाडीवर आहे, जे संघटित किरकोळ जागांचा उच्च प्रवेश दर्शविते, म्हणजे, त्याच्या लोकसंख्येच्या तुलनेत शॉपिंग सेंटर्स. त्यापाठोपाठ लखनौमध्ये 1,439 sqft/1,000 लोकसंख्येच्या महत्त्वाच्या शॉपिंग सेंटर घनतेचे मूल्य आहे, शहरी मागण्या पूर्ण करण्यासाठी मजबूत व्यावसायिक पायाभूत सुविधा अधोरेखित करते. चंडीगढ आणि भुवनेश्वर यांनी देखील प्रति 1,000 लोकांमागे अनुक्रमे 1,325 sqft आणि 1,250 sqft ची लक्षणीय शॉपिंग सेंटर घनता दर्शविली आहे, जी सर्व टियर-1 शहरांपेक्षा जास्त आहे, जो किरकोळ विक्रीच्या वाढत्या लँडस्केपचे प्रतिबिंबित करते.
किरकोळ विक्रेत्याचे ट्रेंड: कपडे आणि F&B लीड ऑक्युपन्सी
शॉपिंग सेंटर्समध्ये ॲपेरल आघाडीवर आहे, स्टोअरच्या उपस्थितीच्या बाबतीत 33% वाटा व्यापला आहे, त्यानंतर फूड अँड बेव्हरेजेस (F&B), 16% क्षेत्र व्यापलेले आहे जे ग्राहकांसाठी त्यांच्या शॉपिंग ट्रिपचा अविभाज्य भाग म्हणून जेवणाच्या पर्यायांचे महत्त्व प्रदर्शित करते. करमणूक, घर आणि जीवनशैली आणि डिपार्टमेंट स्टोअर श्रेण्यांनी स्टोअरच्या उपस्थितीच्या संख्येनुसार प्रत्येकी 3% हिस्सा व्यापला आहे. हा लीडरबोर्ड मागील वर्षाच्या तुलनेत सारखाच आहे.
| आमच्या लेखावर काही प्रश्न किंवा दृष्टिकोन मिळाला? आम्हाला तुमच्याकडून ऐकायला आवडेल. येथे आमचे मुख्य संपादक झुमुर घोष यांना लिहा rel="noopener"> jhumur.ghosh1@housing.com |
