जिस तरह कॉरोनोवायरस ने दुनिया भर में लोगों के लिए ‘सामान्य’ जीवन को बाधित किया है, उसी तरह इसने ‘सामान्य’ व्यापार करने के तरीके को पूरी तरह से समाप्त कर दिया है। बिजनेस पॉवर लंच, क्लाइंट मीट और शुभकामनाएं, ऑफिस ब्रेनस्टॉर्मिंग, कॉन्फ्रेंस और यहां तक कि वाटर-कूलर के पास आकस्मिक बैंकर भी अब नहीं हैं। महामारी का अंतिम परिणाम क्या होगा और इसके बाद ‘नया सामान्य’ क्या होगा, इसे लेकर अनिश्चितताएं हैं।
इको पर लॉकडाउन का प्रभावonomy और अचल संपत्ति
अर्थव्यवस्था को एक बड़ा झटका लगा है और लॉकडाउन के नतीजों को लगभग सभी क्षेत्रों द्वारा पहले से ही महसूस किया जा रहा है। यह अत्यधिक संभावना नहीं है कि अधिकांश व्यवसाय उनके हाथ में जो कुछ भी है उससे परे उद्यम करेंगे, जब तक कि वैश्विक और घरेलू ऑफ-टेक न हो और दुनिया भर में सरकारें ड्राइविंग विकास शुरू करें। रियल एस्टेट, जो देश का दूसरा सबसे बड़ा नियोक्ता है, को तत्काल अल्पावधि में बहुत नुकसान हुआ है। दोनों, वाणिज्यिक संपत्ति के किरायेऔर आवासीय इन्वेंट्री की बिक्री, एक हिट लिया है । वसूली का एकमात्र मार्ग जो व्यवहार्य लगता है, वह यह है कि यदि सरकार इस क्षेत्र में एक नए जीवन के लिए पर्याप्त कदम उठाती है। वास्तव में यह देश के अधिकांश उद्योगों के लिए सही है।
कोरोनोवायरस की वजह से संपत्ति की कीमतें गिरेंगी?
जब बिक्री की बात आती है, तो रियल एस्टेट को भी सबसे संभावित खरीदारों के मन में गलतफहमी का सामना करना पड़ता है कि कौर्सld मूल्य में कटौती करें । पिछले कुछ वर्षों में, रियल्टी क्षेत्र ने कई कट्टरपंथी नीतिगत बदलाव देखे हैं, जिन्होंने इस क्षेत्र को मजबूत किया है, लेकिन डेवलपर्स के लिए मार्जिन में कमी आई है। डेवलपर्स जो स्थिति का सामना कर रहे हैं वह यह है कि जबकि अचल संपत्ति की कीमतें समान हैं, लागत काफी बढ़ गई है। भूमि, श्रम, कच्चे माल और यहां तक कि सरकारी मंजूरियों की लागत काफी अधिक है। संभावित खरीदारों को उस गिरावट को नहीं पकड़ना चाहिए जो अचल संपत्ति की कीमतें हैंलॉकडाउन के परिणामस्वरूप तेजी से गिरना।
COVID-19 के बाद अचल संपत्ति का भविष्य
रियल एस्टेट क्षेत्र का अस्तित्व नकदी प्रवाह उत्पन्न करने के लिए डेवलपर्स की क्षमता पर निर्भर करेगा। यह उन चुनौतियों को दूर करने का एकमात्र तरीका है जो इस महामारी के लॉकडाउन चरण के परिणामस्वरूप सामने आएंगी। मोसभी कंपनियों को, न केवल अचल संपत्ति को फिर से तैयार करना होगा, बल्कि लागत अनुकूलन पर ध्यान केंद्रित करना होगा, जिसे स्वचालन और डिजिटलीकरण में निवेश करके प्राप्त किया जा सकता है। व्यवसाय के बाद COVID-19 दुनिया प्रक्रिया सरलीकरण, बेहतर संसाधन उपयोग और डिजिटलीकरण के मंत्र को अपनाएगी।
एक सिल्वर लाइनिंग है, जैसा कि बिजनेस गुरु भविष्यवाणी करते हैं कि भारत वैश्विक महामारी के बाद एक विनिर्माण केंद्र बनने की ओर अग्रसर है। यह वाणिज्यिक और खुदरा संपत्ति में ब्याज वापस ला सकता हैकक्षाएं, साथ ही।
(लेखक प्रमुख है – धन उगाहने वाला, रुस्तमजी समूह)
