'ஹேண்ட்ஓவர் டேக்ஓவர்' (HOTO) தணிக்கை என்றால் என்ன மற்றும் RWA களுக்கு இது ஏன் முக்கியமானது?

நிகழ்வுகளின் இயல்பான போக்கில், வரிசை பின்வருமாறு: ஒரு அபார்ட்மெண்ட் வாங்கப்பட்டது, அதன் பிறகு நீங்கள் நகரும் முன் அதைச் சரிபார்த்துவிட்டு, பிறகு நீங்கள் உள்ளே செல்கிறீர்கள். இதுவரை நாங்கள் செய்த கொள்முதல் தரமானதாக இருப்பதை உறுதி செய்துள்ளோம், ஆனால் அதற்குள் மட்டுமே நான்கு சுவர்கள். வெளிப்புற பகுதி பற்றி என்ன? உங்கள் அடுக்குமாடி வளாகத்தின் மற்ற பகுதிகளுக்கு நீங்கள் உரிமையுள்ள மற்றும் பணம் செலுத்திய பொதுவான பகுதிகள் பற்றி என்ன? அது எப்போது சரிபார்க்கப்பட்டு சரிபார்க்கப்படும்? இந்த பிரமாண்டமான கட்டுமானங்களுடன், அவற்றின் உத்தரவாதங்கள் மற்றும் உத்தரவாதங்கள் ஆகியவற்றுடன் இருக்கும் ஆவணங்கள் பற்றி என்ன? பில்டரிடமிருந்து குடியிருப்போர் நலச் சங்கத்தின் ( RWA ) ஒப்படைப்பு கையகப்படுத்தும் (HOTO) முக்கிய சேவையை வழங்கும் பல நிறுவனங்கள் இப்போது இந்தியாவில் உள்ளன. 

HOTO தணிக்கை ஏன் அவசியம்?

எந்தவொரு புதிய குடியிருப்பு சமுதாயத்திலும் – அது ஒரு அடுக்குமாடி வளாகமாகவோ அல்லது வில்லாவாகவோ இருக்கலாம் – பொதுவாக கட்டிடம் கட்டுபவர் ஒவ்வொரு உரிமையாளரிடமிருந்தும் கார்பஸ் நிதியை சேகரிக்கிறார். அதை சேகரிப்பதற்கான காரணம், அடுக்குமாடி குடியிருப்பு உரிமையாளர்கள் சங்கத்தை உருவாக்குவதாகும், இது பொதுவாக குடியிருப்போர் நல சங்கம் (RWA) என அழைக்கப்படுகிறது.  style="font-weight: 400;">பல சந்தர்ப்பங்களில், கட்டிடம் கட்டுபவர் வரவில்லை அல்லது முன்முயற்சி எடுக்கவில்லை என்றால், உரிமையாளர்கள் தாங்களாகவே மக்கள் சங்கம் அல்லது சமூகத்தை நடத்த ஒரு தற்காலிக குழுவை உருவாக்குகிறார்கள். சில காலத்திற்குப் பிறகு, இந்த தற்காலிகக் குழு பொருத்தமான சட்டக் குறியீட்டின் கீழ் RWA ஆக முறைப்படுத்தப்பட்டது. இந்த RWA ஒரு தேவை, ஏனெனில், அலகுகள் விற்கப்பட்டு, குடியிருப்பாளர்கள் வளாகத்திற்குள் செல்லத் தொடங்கும் போது, அனைத்து பொதுவான பகுதிகளின் செயல்பாடு மற்றும் பராமரிப்பைப் பார்க்க வேண்டியது அவசியம். இந்த பல்வேறு பகுதிகளில் அடித்தளங்கள், தோட்டங்கள் மற்றும் வசதிகள், லிஃப்ட்கள், ஜெனரேட்டர் செட்கள், கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு நிலையம் (STP), நீச்சல் குளம், கிளப்ஹவுஸ் போன்றவை அடங்கும் . சொத்துக்கள் மற்றும் வசதிகள் முறைப்படி மற்றும் சட்டப்பூர்வமாக RWA க்கு கடத்தும் செயல்முறையின் மூலம் ஒப்படைக்கப்படுவதற்கு முன்பு. , அவற்றைப் பராமரிக்கும் பொறுப்பு பில்டரின் பொறுப்பாகும். ஒப்படைக்கப்பட்டதும், பொறுப்பு RWAக்கு செல்கிறது. இதனால்தான் RWA பில்டரிடமிருந்து பொறுப்பேற்றுக் கொள்ளும்போது, ஒட்டுமொத்த சமுதாயத்தையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் நிர்வாகக் குழு (MC) சொத்துக்கள் நல்ல வேலை நிலையில் உள்ளது என்பதை அறிந்து கொள்வது மிகவும் அவசியம். இந்த தொழில்நுட்பக் காரணமான விடாமுயற்சி நடத்தப்படாவிட்டால், RWA இந்த வசதிகள் மற்றும் சொத்துக்களின் பராமரிப்பு மற்றும் பராமரிப்புக்கு செலவழிக்க வேண்டியிருக்கும், அவை சிறந்த நிலையில் இல்லை. இது தவிர RWA ஆனது முழு சமூகத்தையும் இயக்குவதற்கு தேவையான அனைத்து தொழில்நுட்ப ஆவணங்களையும் பெற்றிருக்காது சீராக. மேலும் காண்க: கடத்தல் பத்திரம் என்றால் என்ன 

HOTO செயல்முறை எதைக் கொண்டுள்ளது?

HOTO 4 பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது

  • MEP மற்றும் சிவில் அம்சங்களின் தர தணிக்கை : அனைத்து நிறுவல்களும் சரியாக செய்யப்படுவதை உறுதி செய்கிறது.
  • MEP வடிவமைப்பு தணிக்கை : ஏற்பாடுகளின் போதுமான தன்மையை சரிபார்க்கிறது.
  • ஆவண தணிக்கை : அனைத்து ஆவணங்களும் ஒப்படைக்கப்படுவதை உறுதி செய்கிறது.
  • AMC ஆலோசனை : தேவையான AMCகள் இடத்தில் இருப்பதை உறுதி செய்கிறது.

 

தர தணிக்கை எதைக் கொண்டுள்ளது?

ஒரு திட்டத்தை வடிவமைத்து உருவாக்க, கட்டிடக் கலைஞர், பிளம்பிங் ஆலோசகர், மின்சார ஆலோசகர், தீயணைப்பு ஆலோசகர் போன்ற பல நிபுணர்களை பில்டர் ஈடுபடுத்துகிறார். இந்த ஆலோசகர்களில் பெரும்பாலானோர் இல்லையென்றால், வடிவமைப்பின் அடிப்படையில் ஆவணங்களை உருவாக்கி முடிக்கிறார்கள். வாடிக்கையாளரின் திட்டத் தேவை. இந்த ஆலோசகர்கள் அனைவரும் இந்தக் குறிப்பிட்ட திட்டத்திற்கான வரைபடங்கள் மற்றும் விவரக்குறிப்புகளைப் பகிர்ந்து கொள்வார்கள். இந்த வரைபடங்கள் திட்ட கட்டுமானக் குழுவால் திட்டத்தை உருவாக்கவும் மேலும் திட்டத்தின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக இருக்கும் பல்வேறு அமைப்புகள் மற்றும் கட்டிட சேவைகளை இயக்கவும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. HOTO நேரத்தில், RWA ஆனது அனைத்துக் குழுக்களும் கட்டுமானப் பணிகளை முடித்துவிட்டன என்பதையும் மேலும் செயல்பாடுகள் விவரக்குறிப்புகள் மற்றும் தேசிய கட்டிடக் குறியீடு (NBC) மற்றும் Bureau of Indian Standards (BIS) போன்ற பல்வேறு ஆளும் தரநிலைகளின்படி இருப்பதையும் உறுதி செய்ய வேண்டும். அல்லது குறிப்பிட்ட தரநிலைகள் இல்லை என்றால், அவர்கள் சிறந்த பொது தொழில் நடைமுறையைப் பின்பற்றுகிறார்கள். முக்கியமாக, ஒரு தர தணிக்கை இரண்டு அம்சங்களைக் கொண்டுள்ளது:

  • சிவில் இன்ஜினியரிங் அம்சங்கள்: அடிப்படை கட்டுமானங்கள் மற்றும் முடித்த பொருட்களின் அனைத்து வேலைப்பாடுகளையும் உள்ளடக்கியது.
  • MEP (மெக்கானிக்கல், எலக்ட்ரிக்கல் மற்றும் பிளம்பிங்) அம்சங்கள்: சமுதாயத்தை நடத்துவதற்குத் தேவையான அனைத்து சொத்துக்களையும் உள்ளடக்கியது – எ.கா., DG செட்கள், STP, RWH போன்றவை. இதில் தீயணைக்கும் அம்சங்களும் அடங்கும்.

சிவில் அம்சம்

முக்கியமாக சமூகத்தில் உள்ள அனைத்து பொதுவான பகுதிகளும் சரிபார்க்கப்பட வேண்டும். தர்க்கரீதியாக, முழுமையடையாத / முழுமையற்ற வேலைகள், விரிசல்கள் மற்றும் சேதங்கள், நீர் கசிவுகள் மற்றும் ஈரப்பதம் போன்றவற்றைச் சரிபார்க்க அடித்தளத்தில் இருந்து தொடங்குகிறோம். பின்னர் சமூகத்தில் உள்ள கட்டிடங்களைப் பார்க்கத் தொடங்குகிறோம், அவை தொழில்நுட்ப ரீதியாக கோபுரங்கள் போன்ற மேற்கட்டுமானங்கள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. கிளப் ஹவுஸ், நீச்சல் குளம், DG (டீசல் ஜெனரேட்டர்) அறைகள், STP (கழிவுநீர் சுத்திகரிப்பு நிலையம்). இவை உள்நாட்டிலும் (லோபிகள், படிக்கட்டுகள், அறைகள், முதலியன) வேலைகளின் தரம் மற்றும் வெளிப்புறமாக – வேலைகள், விரிசல்கள், ஈரப்பதம் போன்றவற்றின் தரத்தை சரிபார்க்க வேண்டும். இந்த தணிக்கைகள் நடக்காததால், நாங்கள் பொதுவான பகுதிகளை மட்டுமே இங்கு பேசுகிறோம். உங்கள் தனிப்பட்ட குடியிருப்பில். மொட்டை மாடிகளில், மேல்நிலை நீர்த்தேக்க தொட்டிகள் (OHT) சரிபார்க்கப்பட்ட பகுதிகளில் விரிசல்கள், ஈரமான இடங்கள், மழை நீர் கசிவுப் புள்ளிகள், முறையான நீர்ப்புகாப்பு போன்றவை உள்ளதா என சோதிக்கப்பட வேண்டும். இறுதியாக மேடைப் பகுதியில் பாதைகள், பக்கவாட்டு வடிகால், தோட்டப் பகுதிகளில் ஏதேனும் சிக்கல்கள் உள்ளதா என சரிபார்க்கப்படுகிறது. , நீர்நிலைகள், பூங்கா பெஞ்சுகள், விளையாட்டு பகுதிகள், மின்மாற்றி முற்றம், கரிம கழிவு மாற்றி (OWC) போன்றவை.

MEP அம்சம்

இங்கே, நிறுவல்களின் வேலைப்பாடு மற்றும் அவற்றின் செயல்பாடு சரிபார்க்கப்படுகிறது. தளத்தில் தேவையான அளவிற்கு சொத்து பணியைச் செய்கிறது என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். பொதுவாக இது மின்சார மின்மாற்றி முற்றத்தில் இருந்து தொடங்குகிறது, அதைத் தொடர்ந்து மின் குழு அறை. ஒவ்வொரு கட்டிடம்/கோபுரத்திலும் பேனல் அறைகள் மற்றும் கோபுரத்தின் ஒவ்வொரு பிரிவிலும் மின் தண்டுகள் உள்ளன. IS குறியீடுகளின்படி நிறுவலின் வேலைத்திறனுக்காக இவை சரிபார்க்கப்படுகின்றன மின்சுற்று வரைபடங்கள், ECCB/RCCB (எர்த் லீகேஜ் சர்க்யூட் பிரேக்கர்ஸ்/ரெசிச்சுவல் கரண்ட் சர்க்யூட் பிரேக்கர்கள்) போன்ற ஏதேனும் விடுபட்ட பாதுகாப்பு சாதனங்கள், தற்செயலான மின் அதிர்ச்சியைத் தவிர்க்கின்றன, முதலியன. வேலையைச் சரிபார்க்கும்போது, சட்டப்பூர்வ தேவைகள் மீதும் கவனம் செலுத்த வேண்டும். சட்டப்பூர்வ தேவைகள் பூர்த்தி செய்யப்படாவிட்டால், RWA அதிகாரிகளால் கடுமையான நடவடிக்கைகள்/தண்டனைகளை எதிர்கொள்ள நேரிடும். மேலும் ஒரு பாதுகாப்பு அபாயம் சாத்தியமாகும், ஏனெனில் மோசமான மின் வேலைப்பாடு தீக்கு வழிவகுக்கும், உயிருக்கு ஆபத்தை விளைவிக்கும். DG (டீசல் ஜெனரேட்டர்) செட்கள் முறையற்ற இணைப்புகள், காணாமல் போன பூமி மற்றும் விதிமுறைகளின்படி நிறுவலில் ஏதேனும் குறைபாடுகள் உள்ளதா என சோதிக்கப்படுகிறது. மெயின் மின்சாரம் செயலிழந்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட நேரத்திற்குள் ஆட்டோ-ஸ்டார்ட் செயல்பாடு செயல்படுவதையும் சரிபார்க்க வேண்டும். பிரதான சப்ளை லைன் பழுதடையும் போது கட்டிடம் இருளில் விடப்படாமல் இருப்பதை இது உறுதி செய்யும். எலிவேட்டர்கள் அல்லது லிஃப்ட்கள் சமூகத்தில் அதிகம் பயன்படுத்தப்படும் ஆனால் மிகவும் கவனிக்கப்படாத சொத்துகளாகும். அவசரகாலத் தயார்நிலை உட்பட தேவையான அனைத்து நிலைகளிலும் நிறுத்துவதன் மூலம் இந்த உபகரணங்களின் தொகுப்பு சீரான மற்றும் சரியான செயல்பாட்டிற்காக சரிபார்க்கப்பட வேண்டியது அவசியம். முன்பு போலவே, இங்குள்ள சட்டப்பூர்வத் தேவைகளுக்கு இணங்கத் தவறினால், லிஃப்ட்களை இயக்க உரிமம் வழங்கும் அரசு அமைப்பான மின்சார ஆய்வாளரிடமிருந்து அபராதம் விதிக்கப்படலாம். பொது நீர் வழங்கல் பாதைகள், சம்ப்கள், ஆழ்துளை கிணறுகள், ஆகியவற்றுடன் குழாய் அமைப்பு தணிக்கை தொடங்கும். நீர் சுத்திகரிப்பு நிலையம் (WTP), மேல்நிலை நீர் தொட்டி (OHT) குழாய்கள், அந்தந்த பம்புகள், முதலியன. STP என்பது அடுக்குமாடி வளாகத்தின் கட்டாய மற்றும் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாகும், சரியான செயல்பாட்டை உறுதி செய்வதற்கும், அது சட்டப்பூர்வ இணக்கங்களைச் சந்திப்பதற்கும் நிபுணர்களின் முழுமையான சோதனை தேவைப்படுகிறது. . பல சமூகங்களில் சுத்திகரிக்கப்பட்ட நீரை கழிப்பறைகளில் சுத்தப்படுத்த பயன்படுத்தப்படுகிறது. சுத்திகரிக்கப்படாத நீர், தொட்டிகளுக்கு நேரடியாக இட்டுச் செல்லும் அல்லது செயலிழந்த STP கள், சுத்திகரிக்கப்படாத கழிவுநீரை பொது வடிகால்களில் விடுவதால், சுகாதாரக் கேடுகளை ஏற்படுத்துவதோடு, குற்றவியல் நடவடிக்கையும் ஏற்படலாம். கட்டிடத்தின் உயரம் தரையில் இருந்து 15 மீட்டருக்கும் அதிகமாக இருக்கும் உயரமான கட்டிடங்களில், தீயணைப்பு அமைப்பு கட்டாயமாகும். ஒரு தீ தடுப்பு அமைப்பு இரண்டு பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது: 1. தீ எச்சரிக்கை அமைப்பு மற்றும் 2. தீயணைப்பு அமைப்பு. விதிமுறைகளின்படி சரியான நிறுவலை உறுதிசெய்ய, இந்த இரண்டு அமைப்புகளும் நிபுணர்களால் சரிபார்க்கப்பட வேண்டும். பல அடுக்குமாடி குடியிருப்புகளில் தீ எச்சரிக்கை அமைப்புகள் அணைக்கப்படுவதைப் பார்ப்பது பொதுவானது, அங்கு அமைப்புகள் தொடர்ந்து பழுதடைகின்றன. மற்ற சந்தர்ப்பங்களில், அடிக்கடி, நெருப்பு அமைச்சரவைக்குள் குழாய் முனை காணாமல் போகலாம் அல்லது குழாய்கள் இணைக்கப்படவில்லை. இவை தீங்கற்ற மேற்பார்வைகளாகத் தோன்றலாம் ஆனால் தீ விபத்து ஏற்பட்டால் மரணம் ஏற்படக்கூடிய தீவிர விளைவுகளை ஏற்படுத்தலாம். நீச்சல் குளங்கள் போன்ற வசதிகளைக் கொண்ட பல சங்கங்கள் உள்ளன, அவற்றின் வடிகட்டுதல் அமைப்பு மற்றும் நீர் சுத்திகரிப்பு அம்சங்கள் சரியாகச் செயல்படுகின்றனவா என்பதைச் சரிபார்க்க வேண்டும். style="font-weight: 400;"> அடிப்படையில் ஒட்டுமொத்த HOTO செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாக தர தணிக்கை உள்ளது, செயல்பாட்டு வரவு செலவுத் திட்டத்தில் பணத்தைச் சேமிக்க உதவுவதன் மூலம் ஒட்டுமொத்த சமூகத்திற்கும் மதிப்பு சேர்க்கிறது. பில்டரிடமிருந்து RWA க்கு ஒப்படைப்பதற்கு முன், பொதுவான பகுதிகள் மற்றும் வசதிகள் நல்ல நிலையில் இருப்பதை HOTO நிறுவனம் உறுதி செய்வதால் இது நிகழ்கிறது . 

ஆவண தணிக்கை

பில்டர் அனைத்து பொதுவான பகுதிகள் மற்றும் வசதிகளை, விவரக்குறிப்புகளின்படி மற்றும் அவர்களின் வழங்கல் ஆவணத்தில் வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட பட்டியலுக்கு ஏற்ப கட்டுமானத்தை முடித்திருக்க வேண்டும். சட்டப்பூர்வ அம்சங்களுடன் தொடர்புடைய ஆவணங்கள் மற்றும் கட்டுமானத்தின் சட்டபூர்வமான தன்மையைப் பிரதிபலிக்கும் ஆவணங்கள் உள்ளன (உதாரணமாக, ஆக்கிரமிப்புச் சான்றிதழ் ). இதுபோன்ற பல ஆவணங்கள் உள்ளன, அவை அவற்றின் இருப்புக்காக மட்டுமல்ல, உள்ளடக்கத்தின் செயல்திறனுக்காகவும் சரிபார்க்கப்பட வேண்டும். HOTO தணிக்கையை நடத்தும் நிறுவனம் பொதுவான பகுதிகள் மற்றும் வசதிகளின் பட்டியலை சேகரிக்க வேண்டும், அதனால் அது ஆய்வுத் திட்டத்தைத் தயாரிக்க முடியும். இது பின்னர் வேலை முறிவு கட்டமைப்பிற்கு வழிவகுக்கிறது, அதைத் தொடர்ந்து தணிக்கை, அனைத்து தெளிவுபடுத்தல்கள் மற்றும் இணக்கங்களுடன். இறுதியாக ஒரு காட்சி மற்றும் சிறுகுறிப்பு அறிக்கை பகிரப்படும், இது பில்டர்கள் மற்றும் குறைபாடுகளை சரிசெய்வதற்கு மட்டுமல்ல, சாதாரண மக்களாக இருக்கும் MC உறுப்பினர்களுக்கும் எளிதாகப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். இது ஒரு ஆழமான பயிற்சியாகும், அதன் பிறகு RWA சொத்துக்கள் மற்றும் பிற வசதிகளின் சீரான செயல்பாடு அல்லது பராமரிப்பு மற்றும் பழுதுபார்ப்புகளுக்கு அவசியமான அனைத்து ஆவணங்களையும் வைத்திருக்கும். 

ஒரு முட்டாள்தனமான HOTO செயல்முறையை எவ்வாறு உறுதி செய்வது?

ஒரு தொழில்முறை நிறுவனம் செய்யக்கூடிய செலவில் ஒரு பகுதிக்கு தணிக்கை செய்ய பல நபர்கள் உள்ளனர் என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டியது அவசியம். இருப்பினும், இவை அனைத்திற்கும் பிறகு தனிநபர்கள் மற்றும் இது பல பலவீனமான இணைப்புகளைக் கொண்டுவருகிறது என்ற உண்மையை ஒருவர் அறிந்திருக்க வேண்டும். ஒரு தொழில்முறை நிறுவனம் தொடர்ச்சி, பொறுப்புக்கூறல் மற்றும் ஆழ்ந்த அனுபவ அறிவு ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கும். அதனால்தான் ஒரு தொழில்முறை நிறுவனத்திடமிருந்து தொழில்முறை ஆலோசனை அவசியம். மேலும், பெரும்பாலான, RWA இன் அனைத்து அலுவலகப் பணியாளர்களும் தங்கள் சொந்த வாழ்க்கையில் ஈடுபாடு கொண்டவர்களாகவும், சார்புடையவர்களாகவும் பணியாற்றுகிறார்கள். அவர்கள் நேரத்தைச் செலவிட முடிந்தாலும், HOTO செயல்முறை மிகவும் சிக்கலானது, ஏனெனில் இது பொறியியல் மற்றும் தீயணைக்கும் பல்வேறு துறைகளை உள்ளடக்கியது. எனவே RWA உறுப்பினர்களுக்கு பல்வேறு தரவுகளை தணிக்கை மற்றும் தொகுக்க திறன் அல்லது அறிவு இருப்பதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவு. மேலும் படிக்க: href="https://housing.com/news/how-to-ensure-a-smooth-handover-from-the-builder-to-the-residents-association/" target="_blank" rel="bookmark noopener noreferrer">கட்டிடக்காரரிடமிருந்து குடியிருப்போர் சங்கத்திற்கு சுமூகமான ஒப்படைப்பை உறுதி செய்வது எப்படி

வசதி மேலாண்மை நிறுவனம் HOTO தணிக்கை செய்ய முடியுமா?

பல RWAக்கள் இந்த இக்கட்டான நிலையை எதிர்கொள்கின்றனர், குறிப்பாக பில்டர் தங்களுடைய சொந்த வசதி மேலாண்மை சேவைகள் (FMS) நிறுவனத்தை வைத்திருக்கும் சந்தர்ப்பங்களில், கட்டிடம் கட்டுபவர், சொத்தின் நிர்வாகத்தை உள்நாட்டில் தங்கள் சகோதரியிடம் ஒப்படைக்கிறார். இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், FMS அவர்கள் HOTO தணிக்கை செய்ய முடியும் என்று கூறுவார்கள். RWA அறிந்திருக்க வேண்டியது என்னவென்றால், பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் ஒரு வசதி மேலாண்மை நிறுவனம் ஈடுபட்டுள்ளது, முதன்மையாக RWA பொறுப்பேற்ற பிறகு வசதிகளை இயக்கும். FMS ஆனது HOTO செயல்முறையை நடத்த முடியும் என்பது தர்க்கரீதியாகத் தோன்றலாம். எவ்வாறாயினும், பிரச்சினைகளை வெளிப்படையான முறையில் வெளிக்கொணர்வது அவர்களின் சொந்த நலனுக்கும் அவர்களின் தாய் நிறுவனத்திற்கும் முரண்படுகிறது. மேலும், FMS க்கு கட்டுமானச் செயல்பாட்டில் நிபுணத்துவம் இல்லாமல் இருக்கலாம், பின்னர் ஏற்படக்கூடிய சிக்கல்களைப் புரிந்து கொள்ளலாம். கூடுமானவரையில் பில்டருடன் மிகக்குறைந்த விரிசலை எடுத்துக்கொள்வது அவர்களின் நலனுக்காக, அதனால் அவர்கள் RWA உடனான தங்கள் நிச்சயதார்த்தத்தை சுமூகமாகத் தொடங்க முடியும். இந்தக் காரணங்களுக்காக, ஆர்வத்துடன் முரண்படாத, தேவையான நிபுணத்துவம் கொண்ட மூன்றாம் தரப்பினரை ஈடுபடுத்துவது நீண்ட காலத்திற்கு குறைந்த செலவாகும். மேலும் பார்க்க: ஒருங்கிணைந்த வசதி மேலாண்மை: ரியல் எஸ்டேட் ஸ்பெக்ட்ரம் முழுவதும் வளர்ந்து வரும் தேவை 

HOTO தணிக்கையின் போது என்ன சரிபார்க்க வேண்டும்?

HOTO இன் ஒரு பகுதியாக பின்வருவனவற்றைச் சரிபார்க்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.

  • திட்டத்தின் சிவில் இன்ஜினியரிங் அம்சங்களின் தர தணிக்கை.
  • திட்டத்தின் MEP (மெக்கானிக்கல், எலக்ட்ரிக்கல் மற்றும் பிளம்பிங்) அம்சங்களின் தர தணிக்கை.
  • MEP வசதிகளின் வடிவமைப்பு தணிக்கை.
  • உபகரணங்கள் மற்றும் வசதிகளுக்கான AMC ஆலோசனை.
  • STP இன் ஆழமான தணிக்கை.
  • தேவைப்படும் இடங்களில் ஏதேனும் ஒரு குறிப்பிட்ட வசதியின் ஆழமான தணிக்கை.
  • RWAயிடம் ஒப்படைக்கப்பட்ட அனைத்து ஆவணங்களின் தணிக்கை.
  • RWA இன் எதிர்கால இயக்கத்திற்காக சேகரிக்கப்பட வேண்டிய ஆவணங்கள் பற்றிய வழிகாட்டுதல்.

(சுரேஷா ஆர் சிஓஓவாகவும், உதய் சிம்ஹா பிரகாஷ் சிஇஓவாகவும் நெம்மடி.இன்)

Was this article useful?
  • 😃 (0)
  • 😐 (0)
  • 😔 (0)

Recent Podcasts

  • M3M குழுமம் குர்கானில் சொகுசு வீட்டுத் திட்டத்தில் 1,200 கோடி ரூபாய் முதலீடு செய்ய உள்ளது
  • கொல்கத்தா மெட்ரோ UPI அடிப்படையிலான டிக்கெட் முறையை அறிமுகப்படுத்துகிறது
  • இந்தியாவின் டேட்டா சென்டர் ஏற்றம் 10 எம்எஸ்எஃப் ரியல் எஸ்டேட் தேவை: அறிக்கை
  • ஏப்ரல் 2024 இல் கொல்கத்தாவில் அடுக்குமாடி குடியிருப்புப் பதிவுகள் 69% அதிகரித்துள்ளன: அறிக்கை
  • கோல்டே-பாட்டீல் டெவலப்பர்ஸ் ஆண்டு விற்பனை மதிப்பு ரூ.2,822 கோடி
  • மலிவு விலை வீட்டுத் திட்டத்தின் கீழ் 6,500 வழங்கும்