लॉजिस्टिक्स आणि वेअरहाउसिंगमुळे भारताच्या रिअल इस्टेट क्षेत्राला वळण मिळू शकेल का?

कोरोनाव्हायरस (साथीचा रोग) साथीचा रोग सुरू होण्यापूर्वी, भारतीय रिअल इस्टेट क्षेत्र आधीपासूनच सतत मंदीशी झुंज देत होते. रिअल इस्टेट इन्व्हेस्टमेंट ट्रस्ट्स (REITs) च्या यशाने त्याला आशेची किरण दिली असताना, निधी व्यवस्थापकांनी अशा विभागावर लक्ष केंद्रित केले होते ज्यावर त्यांचा विश्वास होता की, केवळ देशभरात पसरत नाही तर गृहनिर्माण क्षेत्रासह विभागांना देखील चालना देण्याची क्षमता आहे. . हा विभाग, गोदाम आणि लॉजिस्टिक्स, त्यामुळे गेल्या काही वर्षांत एक मुख्य प्रवाह म्हणून उदयास आला आहे. कोरोनाव्हायरसच्या उद्रेकाने निधी व्यवस्थापकांचा विश्वास केवळ दृढ झाला आहे की कोविड-19 नंतरच्या जगात वेअरहाउसिंग आणि लॉजिस्टिक्स पुनरुज्जीवनासाठी उत्प्रेरक ठरतील. भारतासारख्या उपभोग-चालित अर्थव्यवस्थेत, लॉकडाऊनने हे सत्य उघड केले की हा विभाग, त्याच्या वाढीची क्षमता असूनही, अजूनही रिअल इस्टेटचा कमी पुरवठा केलेला विभाग आहे.

भारतीय वेअरहाउसिंग मार्केटला मागणी का आहे?

आजच्या बदललेल्या जगात, मुख्य प्रवाहातील मालमत्ता काय आहे याची व्याख्या अस्पष्ट झाली आहे. हॉटेल्स, कार्यालये आणि किरकोळ, अलीकडे पर्यंत उत्पन्न-उत्पादक मालमत्ता वर्ग म्हणून पाहिले जाते, गुंतवणूकदारांना अधिक आकर्षक नाही. ऑफिस मार्केटला भविष्यातील अनिश्चिततेचा सामना करावा लागत आहे, पुढील काही वर्षांसाठी घरातून काम हे एक प्रमुख वास्तव राहण्याची शक्यता आहे. याउलट, लॉजिस्टिक्स आणि वेअरहाऊसच्या जागा वाढत्या प्रमाणात आकर्षित होत आहेत. 2017 मध्ये राष्ट्रव्यापी वस्तू आणि सेवा कर (GST) लागू करण्यात आला (ज्याने अनेक राज्य करांची जागा घेतली ज्यामुळे राष्ट्रीय लॉजिस्टिक नेटवर्कची स्थापना करणे कठीण झाले होते), या क्षेत्रातील गुंतवणूकदारांना प्रोत्साहन मिळाले. आज, GLP, ESR आणि लोगो सारख्या मोठ्या कंपन्यांनी भारतात त्यांचे कार्य स्थापन करण्यासाठी मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक केली आहे. उदाहरणार्थ, GLP ने कॅनेडियन समूह CPPIB च्या भांडवलासह भारतातील सर्वात मोठ्या लॉजिस्टिक तज्ञ इंडोस्पेसशी हातमिळवणी केली आहे.

ई-कॉमर्सच्या वाढीमुळे आणि उपभोगाच्या सवयींमधील बदलांमुळे भारतातील लॉजिस्टिक रिअल इस्टेट क्षेत्राचा विकास होत राहील असा सर्वसाधारण समज आहे. म्हणूनच, साथीच्या आजाराच्या मध्यभागी मोठे सौदे होत आहेत हे आश्चर्यकारक नाही. अशा वेळी जेव्हा सरकारने स्थानिक उत्पादनाला प्रोत्साहन देण्यासाठी आपले लक्ष केंद्रित केले आहे, जेव्हा जागतिक पुरवठा साखळी धोक्यात आणण्यासाठी जग 'चीन प्लस वन' धोरणाकडे पाहण्याचा प्रयत्न करत आहे, लॉजिस्टिक्स आणि वेअरहाउसिंगमधील गुंतवणूकदार खूप आशावादी आहेत. शिवाय, Amazon सारखे आंतरराष्ट्रीय व्यवसाय जगातील दुसऱ्या क्रमांकाच्या लोकसंख्येचा फायदा घेण्यासाठी भारताकडे गांभीर्याने पाहत असताना, गोदामांची मागणी हा तार्किक परिणाम आहे. भारत खर्च करत आहे पुढील पाच वर्षांत पायाभूत सुविधांवर 1.5 ट्रिलियन डॉलर्स. यामुळे लॉजिस्टिक, औद्योगिक आणि उत्पादन क्षेत्रांना मोठ्या प्रमाणात वाढीची संधी मिळण्याची शक्यता आहे.

हे देखील पहा: कोणता विभाग कोविड-19 नंतर रिअल इस्टेट पुनर्प्राप्तीसाठी नेतृत्व करेल आणि त्याला किती वेळ लागेल?

भारतीय लॉजिस्टिक्स आणि वेअरहाउसिंग: त्याचे परिवर्तन कशामुळे होत आहे?

• मागणी पुरवठ्यापेक्षा कितीतरी पटीने जास्त आहे.
• 2017 मध्ये राष्ट्रीय वस्तू आणि सेवा कर (GST) लागू केल्याने या क्षेत्रातील गुंतवणूकदारांना प्रोत्साहन मिळाले आहे.
• सरकारचे लक्ष स्थानिक उत्पादनाला प्रोत्साहन देण्याकडे वळले आहे.
• जागतिक पुरवठा साखळी धोक्यात आणण्यासाठी जग 'चीन प्लस वन' धोरणाकडे पाहत आहे.
• गुंतवणुकीच्या दृष्टिकोनातून टियर-2 आणि टियर-3 शहरे अधिक किफायतशीर आहेत.
• टियर-2 आणि टियर-3 शहरांमध्ये उपभोगाची मागणी तितकीच तेजी आहे.
• लहान शहरांमध्ये अधिक नोकऱ्या निर्माण करण्यासाठी लॉजिस्टिक आणि वेअरहाउसिंगमध्ये वाढ.
• वेअरहाउसिंग आणि लॉजिस्टिक विभागाची वाढ अर्थव्यवस्थेवर स्पिलओव्हर प्रभाव पडेल, ज्यामुळे लहान शहरांमध्ये घरांची मागणी वाढेल.

अव्वल आठ शहरांपुरते मर्यादित राहिलेल्या देशाच्या विकासाच्या पद्धतीवर फेरविचार करण्याची गरज असल्याचे अर्थतज्ज्ञांचे मत आहे. लॉजिस्टिक्स आणि वेअरहाउसिंगमध्ये टियर-2 आणि टियर-3 शहरांमध्ये एकूण रिअल इस्टेटची मागणी निर्माण करण्याची क्षमता आहे. ते शीर्ष शहरे देखील कमी करेल, कारण शहरी विस्तारामुळे टियर-2 आणि टियर-3 शहरांमध्ये रिअल इस्टेटची वाढ होईल, असे ते म्हणतात.

लॉजिस्टिक्स आणि वेअरहाउसिंग भारतीय रिअल इस्टेटला कशी चालना देऊ शकते

शोभा लिमिटेडचे व्हीसी आणि एमडी जेसी शर्मा यांच्या मते, पायाभूत सुविधांचा विकास आणि उद्योगांची स्थापना, शहरी विकासासाठी महत्त्वपूर्ण आहेत, ज्यामुळे टियर-2 आणि टियर-3 शहरांमध्ये वाढ होईल. सरकारने गुंतवणूक खर्च वाढवण्याची वेळ आली आहे. सरकारने नॅशनल इन्फ्रास्ट्रक्चर पाइपलाइन तयार केली आहे, ज्यामध्ये 6,866 प्रकल्प आहेत, ज्याची एकत्रित किंमत USD 1.7 ट्रिलियन आहे. हे कार्यान्वित करणे आवश्यक आहे. देशातील एकसमान आणि शाश्वत आर्थिक विकासासाठी पायाभूत सुविधांचा मजबूत पाया असणे अत्यंत आवश्यक आहे, कारण त्याचा अभाव विकासासाठी अडथळा ठरला आहे, असे ते म्हणतात. “चांगल्या दर्जाची हालचाल, रस्ते, रेल्वे नेटवर्क, वीज, मोठ्या महानगरांशी कनेक्टिव्हिटी आणि पुरेशा सामाजिक पायाभूत सुविधांचा विकास, लहान शहरांमध्ये ही औद्योगिक केंद्रे स्थापन करण्यासाठी खूप मोठा पल्ला गाठेल. देशाच्या या भागांमध्ये उद्योग आणि रिअल इस्टेटची वाढ होईल आर्थिक विकासाचे एकतर्फी मॉडेल तयार करण्यात मदत करा, जे सध्या केवळ काही मेट्रो शहरांमध्ये आणि त्याच्या आसपास केंद्रित आहे,” शर्मा म्हणतात. अपूर्वा गुप्ता, मुख्य विपणन अधिकारी, रिवाली पार्क, CCI , यांचा विश्वास आहे की भारत आणि जागतिक अर्थव्यवस्था कोविड-19 साथीच्या आजाराच्या आरोग्य आणि आर्थिक परिणामांना तोंड देत असताना, भारतातील लॉजिस्टिक आणि वेअरहाउसिंग विभाग एक उत्साहवर्धक रिअल इस्टेट मार्ग म्हणून उदयास आला आहे. कोविड-19 नंतरच्या परिस्थितीत पाहिल्या गेलेल्या प्रमुख ट्रेंडपैकी एक म्हणजे टियर-2 आणि टियर-3 शहरांचा वाढ, लॉजिस्टिक्स आणि वेअरहाउसिंगचे केंद्र. “प्रस्तावित नॅशनल लॉजिस्टिक पॉलिसी आणि नॅशनल ई-कॉमर्स पॉलिसीसह 'इज ऑफ डुइंग बिझनेस इंडेक्स' मधील सुधारणा यासारख्या सरकारी उपक्रमांची मालिका या शहरांमधील प्रगतीसाठी क्षेत्राचा रोडमॅप तयार करेल अशी अपेक्षा आहे. कमी भाडे, कमी खर्चात मनुष्यबळाची उपलब्धता आणि उच्च रिक्त पदांचे फायदे या वाढीला चालना देतील, ज्यामुळे या क्षेत्रांमध्ये अधिक रोजगाराच्या संधी निर्माण होण्यास सकारात्मक मदत मिळेल. यामुळे अप्रत्यक्षपणे निवासी गृहनिर्माणाला चालना मिळाली आहे, जी येत्या काही वर्षांत वाढण्याची अपेक्षा आहे,” गुप्ता म्हणतात.

गोदाम आणि लॉजिस्टिकसाठी कोणती शहरे पसंतीची ठिकाणे म्हणून उदयास येतील?

वापी सारखी शहरे, noreferrer">सुरत , लखनौ , पाटणा , कोईम्बतूर , लुधियाना , गुवाहाटी , सिलीगुडी आणि भुवनेश्वर येथे आधीच गोदामांच्या मागणीत वाढ झाली आहे. देशव्यापी लॉकडाऊन दरम्यान हालचालींवर निर्बंध आल्याने शहरातील गोदामांची चैतन्य टियर-2 सह अधोरेखित झाली आहे. आणि टियर-3 बेल्ट निवडलेल्या गुंतवणुकीची ठिकाणे म्हणून विकसित होत आहेत. आगामी दिल्ली मुंबई इंडस्ट्रियल कॉरिडॉर (DMIC) आणि इतर अनेक औद्योगिक कॉरिडॉर, लहान जोडणाऱ्या शहरांमध्ये लॉजिस्टिक आणि वेअरहाऊसिंगला चालना देऊ शकतील. देशात वस्तूंचे उत्पादन करण्याची क्षमता विकसित करणे, याचा गुणाकार परिणाम होईल. – हे बांधकाम क्रियाकलापांना चालना देईल, बांधकाम कामगारांना नोकऱ्या देईल आणि आवश्यक वस्तू आणि सेवांच्या मागणीला चालना देईल. आज लॉजिस्टिक्स आणि वेअरहाऊसिंगमधील गुंतवणूक, त्यामुळे, त्याच्याशी मागास आणि पुढे जोडल्यामुळे, लवकर प्रवर्तक फायदा देईल. एकूण मागणी आणि रिअल इस्टेटच्या इतर विभागांच्या वाढीस प्रोत्साहन.

वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न

वेअरहाऊस आणि लॉजिस्टिक्समध्ये काय फरक आहे?

वेअरहाउसिंग म्हणजे एखाद्या सुविधेतील वस्तूंचा साठा. लॉजिस्टिक म्हणजे वस्तूंच्या स्टोरेज आणि डिलिव्हरीच्या कार्यात्मक पैलूचा संदर्भ.

लॉजिस्टिक्समध्ये 3pl विरुद्ध 4pl काय आहे?

चतुर्थ-पक्ष लॉजिस्टिक (4PL) प्रदाते संपूर्ण पुरवठा साखळी हाताळतात आणि त्यांच्याकडे ट्रक आणि गोदामांसारख्या मालमत्तेची मालकी असू शकते, तर 3PL फक्त लॉजिस्टिक प्रक्रिया हाताळते आणि अशा मालमत्तेची मालकी नसू शकते.

भारतातील महत्त्वाची लॉजिस्टिक आणि वेअरहाउसिंग शहरे कोणती आहेत?

टियर-2 आणि टियर-3 शहरे आणि डीएमआयसी सारख्या औद्योगिक कॉरिडॉरसह स्थाने, लॉजिस्टिक आणि वेअरहाउसिंग क्षेत्रात वाढ होण्याची शक्यता आहे.

(The writer is CEO, Track2Realty)