कोरोनावायरस महामारी की शुरुआत से बहुत पहले, भारतीय रियल एस्टेट क्षेत्र पहले से ही लगातार मंदी से जूझ रहा था। जबकि रियल एस्टेट इन्वेस्टमेंट ट्रस्ट्स (आरईआईटी) की सफलता ने इसे आशा की एक किरण दी थी, फंड मैनेजरों की नजर एक ऐसे सेगमेंट पर टिकी थी, जिसके बारे में उनका मानना था कि इसमें न केवल देश भर में फैलने की क्षमता है, बल्कि हाउसिंग सहित सेगमेंट को भी बढ़ावा देना है। . इसलिए यह खंड, वेयरहाउसिंग और लॉजिस्टिक्स, पिछले कुछ वर्षों में मुख्यधारा के रूप में उभरा है। कोरोनावायरस के प्रकोप ने केवल फंड मैनेजरों के विश्वास को मजबूत किया है कि वेयरहाउसिंग और लॉजिस्टिक्स COVID-19 दुनिया में पुनरुद्धार के लिए उत्प्रेरक साबित होंगे। भारत जैसी खपत-संचालित अर्थव्यवस्था में, लॉकडाउन ने इस तथ्य को उजागर कर दिया कि यह खंड, अपनी विकास क्षमता के बावजूद, अभी भी अचल संपत्ति का एक कम आपूर्ति वाला खंड था। 
भारतीय वेयरहाउसिंग बाजार की मांग क्यों है?
आज एक बदली हुई दुनिया में, मुख्यधारा की संपत्ति की परिभाषा धुंधली हो गई है। होटल, कार्यालय और खुदरा, जिसे हाल तक आय-उत्पादक परिसंपत्ति वर्गों के रूप में देखा जाता था, अब निवेशकों के लिए आकर्षक नहीं रहा है। कार्यालय बाजार को अनिश्चितता के भविष्य का सामना करना पड़ रहा है, अगले कुछ वर्षों के लिए घर से काम करना एक प्रमुख वास्तविकता बने रहने की संभावना है। इसके विपरीत, लॉजिस्टिक्स और वेयरहाउस स्पेस तेजी से कर्षण प्राप्त कर रहे हैं। 2017 में राष्ट्रव्यापी माल और सेवा कर (जीएसटी) की शुरूआत (जिसने कई राज्य करों को बदल दिया, जिससे राष्ट्रीय रसद नेटवर्क स्थापित करना मुश्किल हो गया था) ने इस क्षेत्र में निवेशकों को प्रोत्साहित किया है। आज, जीएलपी, ईएसआर और लोगो जैसी बड़ी फर्मों ने भारत में अपना परिचालन स्थापित करने में भारी निवेश किया है। उदाहरण के लिए, जीएलपी ने कनाडा के समूह सीपीपीआईबी की पूंजी के साथ भारत के सबसे बड़े रसद विशेषज्ञ इंडोस्पेस के साथ हाथ मिलाया है।
एक आम धारणा है कि ई-कॉमर्स के विकास और खपत की आदतों में बदलाव के कारण भारत का लॉजिस्टिक्स रियल एस्टेट सेक्टर बढ़ता रहेगा। इसलिए, यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि महामारी के बीच में बड़े सौदे हो रहे हैं। ऐसे समय में जब सरकार ने अपना ध्यान स्थानीय विनिर्माण को प्रोत्साहित करने के लिए स्थानांतरित कर दिया है, जबकि दुनिया वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं को जोखिम में डालने के लिए 'चीन प्लस वन' रणनीति को देखने का प्रयास कर रही है, लॉजिस्टिक्स और वेयरहाउसिंग में निवेशक बहुत आशावादी हैं। इसके अलावा, अमेज़ॅन जैसे अंतर्राष्ट्रीय व्यवसाय दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी आबादी का लाभ उठाने के लिए भारत को गंभीरता से देख रहे हैं, वेयरहाउसिंग की मांग एक तार्किक परिणाम है। भारत खर्च कर रहा है अगले पांच वर्षों में बुनियादी ढांचे पर 1.5 ट्रिलियन डॉलर। इससे लॉजिस्टिक्स, औद्योगिक और विनिर्माण क्षेत्रों के लिए पर्याप्त विकास के अवसर मिलने की संभावना है।
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भारतीय रसद और भंडारण: इसके परिवर्तन को क्या चला रहा है?
- मांग आपूर्ति से कहीं अधिक है।
- 2017 में राष्ट्रीय वस्तु एवं सेवा कर (जीएसटी) की शुरूआत ने इस क्षेत्र में निवेशकों को प्रोत्साहित किया है।
- सरकार का फोकस लोकल मैन्युफैक्चरिंग को बढ़ावा देने की तरफ हो गया है।
- वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं को जोखिम से मुक्त करने के लिए दुनिया 'चीन प्लस वन' रणनीति की ओर देख रही है।
- निवेश के दृष्टिकोण से टियर-2 और टियर-3 शहर अधिक लागत प्रभावी हैं।
- टियर-2 और टियर-3 शहरों में खपत की मांग समान रूप से तेज है।
- छोटे शहरों में अधिक रोजगार सृजित करने के लिए लॉजिस्टिक्स और वेयरहाउसिंग में वृद्धि।
- वेयरहाउसिंग और लॉजिस्टिक्स सेगमेंट का विकास अर्थव्यवस्था पर एक स्पिलओवर प्रभाव पड़ेगा, जिससे छोटे शहरों में आवास की मांग बढ़ेगी।
अर्थशास्त्रियों का मानना है कि शीर्ष आठ शहरों तक सीमित रहे देश के विकास के पैटर्न पर फिर से गौर करने की जरूरत है। लॉजिस्टिक्स और वेयरहाउसिंग में टियर -2 और टियर -3 शहरों में समग्र अचल संपत्ति की मांग उत्पन्न करने की क्षमता है। यह शीर्ष शहरों में भी भीड़भाड़ कम करेगा, क्योंकि शहरी फैलाव से टियर -2 और टियर -3 शहरों में रियल एस्टेट की वृद्धि होगी, वे बनाए रखते हैं।
कैसे लॉजिस्टिक्स और वेयरहाउसिंग भारतीय रियल एस्टेट को बढ़ावा दे सकते हैं
शोभा लिमिटेड के वीसी और एमडी जेसी शर्मा के अनुसार, शहरी विकास के लिए बुनियादी ढांचे का विकास और उद्योगों की स्थापना महत्वपूर्ण है, जो टियर -2 और टियर -3 शहरों में विकास सुनिश्चित करेगा। सरकार के लिए निवेश खर्च बढ़ाने का समय आ गया है। सरकार ने एक राष्ट्रीय अवसंरचना पाइपलाइन बनाई है, जिसमें 6,866 परियोजनाएं हैं, जिनकी कुल लागत 1.7 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर है। इन्हें चालू करने की जरूरत है। उनका कहना है कि देश में एक समान और सतत आर्थिक विकास के लिए एक मजबूत बुनियादी ढांचा आधार होना महत्वपूर्ण है, क्योंकि इसकी कमी विकास के लिए एक अड़चन साबित हुई है। “अच्छी गुणवत्ता की गतिशीलता, सड़कें, रेल नेटवर्क, बिजली, बड़े महानगरों के साथ संपर्क और पर्याप्त सामाजिक बुनियादी ढांचे के विकास, छोटे शहरों के भीतर इन औद्योगिक केंद्रों की स्थापना में एक लंबा रास्ता तय करेंगे। देश के इन हिस्सों में उद्योगों और रियल एस्टेट की वृद्धि होगी आर्थिक विकास के एकतरफा मॉडल को बाहर निकालने में मदद करें, जो वर्तमान में अकेले कुछ मेट्रो शहरों में और उसके आसपास केंद्रित है, ”शर्मा कहते हैं। CCI के रिवली पार्क के मुख्य विपणन अधिकारी अपूर्व गुप्ता का मानना है कि भारत और वैश्विक अर्थव्यवस्था COVID-19 महामारी के स्वास्थ्य और वित्तीय नतीजों से जूझ रहे हैं, भारत का लॉजिस्टिक्स और वेयरहाउसिंग सेगमेंट एक उत्साहजनक रियल एस्टेट एवेन्यू के रूप में उभरा है। COVID-19 के बाद के परिदृश्य में देखे गए प्रमुख रुझानों में से एक टियर -2 और टियर -3 शहरों का उदय है, जो लॉजिस्टिक्स और वेयरहाउसिंग के केंद्र के रूप में हैं। "व्यापार करने में सुगमता सूचकांक' में सुधार के साथ-साथ प्रस्तावित राष्ट्रीय रसद नीति और राष्ट्रीय ई-कॉमर्स नीति जैसी सरकारी पहलों की एक श्रृंखला से इन शहरों में प्रगति के लिए क्षेत्र का रोडमैप तैयार करने की उम्मीद है। कम किराये, कम लागत पर जनशक्ति की उपलब्धता और उच्च रिक्ति स्तरों के संदर्भ में लाभ, इन क्षेत्रों में रोजगार के अधिक अवसर पैदा करने की दिशा में सकारात्मक जोर देते हुए, इस विकास को गति देगा। इसने परोक्ष रूप से आवासीय आवास को बढ़ावा दिया है, जिसके आने वाले वर्षों में बढ़ने की उम्मीद है, ”गुप्ता कहते हैं।
वेयरहाउसिंग और लॉजिस्टिक्स के लिए कौन से शहर पसंदीदा गंतव्य के रूप में उभरेंगे?
वापी जैसे शहर, noreferrer">सूरत, लखनऊ, पटना, कोयंबटूर , लुधियाना, गुवाहाटी, सिलीगुड़ी और भुवनेश्वर में पहले से ही वेयरहाउसिंग की मांग में वृद्धि देखी जा रही है। देशव्यापी तालाबंदी के दौरान आवाजाही पर प्रतिबंध ने टियर -2 के साथ इन-सिटी वेयरहाउसिंग की जीवन शक्ति को रेखांकित किया है। और टियर -3 बेल्ट चुने हुए निवेश स्थलों के रूप में विकसित हो रहे हैं। आगामी दिल्ली मुंबई औद्योगिक कॉरिडोर (डीएमआईसी) और कई अन्य औद्योगिक गलियारे, छोटे कनेक्टिंग शहरों में रसद और भंडारण को बढ़ावा दे सकते हैं। देश के भीतर सामान बनाने की क्षमता विकसित करने का गुणक प्रभाव होगा – यह निर्माण गतिविधि को बढ़ावा देगा, निर्माण श्रमिकों को रोजगार प्रदान करेगा और आवश्यक वस्तुओं और सेवाओं की मांग को बढ़ावा देगा। आज लॉजिस्टिक्स और वेयरहाउसिंग में निवेश, इसलिए, इसके साथ अपने पिछड़े और आगे के जुड़ाव के कारण, एक प्रारंभिक प्रस्तावक लाभ प्रदान करेगा। समग्र मांग और अचल संपत्ति के अन्य क्षेत्रों के विकास को प्रोत्साहित करना।
सामान्य प्रश्न
वेयरहाउस और लॉजिस्टिक्स में क्या अंतर है?
वेयरहाउसिंग एक सुविधा के भीतर माल के भंडारण को संदर्भित करता है। रसद माल के भंडारण और वितरण के कार्यात्मक पहलू को संदर्भित करता है।
रसद में 3pl बनाम 4pl क्या है?
चतुर्थ-पक्ष रसद (4PL) प्रदाता पूरी आपूर्ति श्रृंखला को संभालते हैं और ट्रक और गोदामों जैसी संपत्ति के मालिक हो सकते हैं, जबकि एक 3PL केवल रसद प्रक्रिया को संभालता है और ऐसी संपत्ति का मालिक नहीं हो सकता है।
भारत में महत्वपूर्ण लॉजिस्टिक्स और वेयरहाउसिंग शहर कौन से हैं?
टियर -2 और टियर -3 शहरों और औद्योगिक गलियारों जैसे डीएमआईसी जैसे स्थानों में रसद और भंडारण क्षेत्र में वृद्धि देखी जा सकती है।
(The writer is CEO, Track2Realty)
