जब अनिश्चितता की अवधि के बाद अलग-अलग संपत्तियों की वसूली की बात आती है, तो यह वसूली शायद ही कभी बराबर होती है। उदाहरण के लिए, COVID-19 महामारी के कारण मार्च 2020 में दुर्घटना के बाद शेयर बाजार द्वारा देखी गई ऐतिहासिक ऊंचाई ने हर कंपनी के शेयर को मूल्यवान नहीं बनाया। अचल संपत्ति में भी, निश्चित रूप से कुछ स्पष्ट विजेता और हारे हुए हैं। इस बात से इनकार नहीं किया जा सकता है कि रियल एस्टेट रिक्त स्थान का उपयोग पहले से ही एक बड़ी बदलाव, COVID-19 के बाद देखा गया है। वर्क फ्रॉम होम (डब्ल्यूएफएच) प्रथाएं एक स्वीकृत मानदंड बन गई हैं और खुदरा क्षेत्र डिजिटल डोमेन में स्थानांतरित हो गया है। 
रियल एस्टेट में K- आकार की रिकवरी: इससे किसे फायदा होगा?
K- आकार की रिकवरी के बारे में बहुचर्चित न केवल कमजोर खिलाड़ियों की कीमत पर मजबूत डेवलपर्स के संदर्भ में बल्कि रियल एस्टेट के विभिन्न क्षेत्रों के संदर्भ में भी रहा है। हालाँकि, आज बड़ा सवाल यह है कि – रियल एस्टेट के कौन से खंड हैं जो महामारी की पृष्ठभूमि में विजेता और हारे हुए हैं? आदित्य केडिया, एमडी ट्रांसकॉन डेवलपर्स, बताते हैं कि वैश्विक संकट ने अधिकांश क्षेत्रों को प्रभावित किया हो सकता है, लेकिन देश के संपत्ति बाजार, विशेष रूप से लक्जरी घरों के खंड में अभूतपूर्व मांग देखी गई है। महामारी ने एक बेहतर और विलासितापूर्ण जीवन शैली की आकांक्षा को एक आवश्यकता में बदल दिया है। इसलिए, उद्योग ने कई समझदार घर खरीदारों को लक्जरी आवासीय संपत्तियों में निवेश करने की ओर अग्रसर किया है। “खरीदार बड़े और बेहतर घरों में निवेश करने के इच्छुक हैं, जो ई-डेक, खेल सुविधाओं, खुले क्षेत्रों, परिदृश्य और व्यायामशाला जैसी वेलनेस और मनोरंजक सुविधाओं से परिपूर्ण हैं, जो गुणवत्तापूर्ण जीवन प्रदान करते हैं। इसके अलावा, वर्क फ्रॉम होम, जो वर्तमान में नया सामान्य है, ने बड़े डीलक्स घरों की मांग को बढ़ा दिया है जो कार्यक्षेत्रों को एकीकृत करते हैं। आने वाले सालों में हमें लग्जरी रेजिडेंशियल स्पेस की डिमांड और बढ़ने की उम्मीद है।' यह भी देखें: अपार्टमेंट में संलग्न बालकनी: आवश्यकता या विलासिता?
आवासीय रियल्टी और किफायती आवास पर COVID-19 का प्रभाव
एक्सिस ईकॉर्प के निदेशक और सीईओ आदित्य कुशवाहा भी इस बात से सहमत हैं कि महामारी खत्म होने के बाद लक्जरी और आवासीय खंड लाभ के रूप में उभरेंगे। जो लोग किराये के मकानों में रह रहे हैं, वे खुद के बारे में सोचने लगे हैं खुद की जगह। यह किफायती आवास में बिक्री बढ़ा रहा है, जिसने अतीत में भी अच्छा प्रदर्शन किया है। इसके अलावा लग्जरी सेगमेंट फलफूल रहा है। लक्ज़री हाउसिंग सेक्टर ने 2019 की तुलना में 2020 में मामूली वृद्धि दिखाई थी। “महामारी के बाद कहीं से भी काम करने की अवधारणा के साथ, वाणिज्यिक अचल संपत्ति खंड सबसे अधिक प्रभावित हुआ है। जिन कंपनियों के पास किराए या पट्टे पर कार्यालय की जगह थी, वे इसे एक और खर्च के रूप में देखती थीं जिसे वे वापस काट सकते थे। अगस्त 2020 की एक रिपोर्ट ने सुझाव दिया कि 6.3 मिलियन वर्ग फुट कार्यालय स्थान अकेले बेंगलुरु में आत्मसमर्पण कर दिया गया था और भारत के अन्य शहरों में इसी तरह के रुझान पोस्ट किए गए थे। यहां तक कि जब टीकाकरण अभियान गति पकड़ता है, तब तक कुछ समय लगेगा जब तक कार्यालयों में उनका पूरा कार्यबल उनकी छत के नीचे नहीं होगा और यह इस खंड को शेष वर्ष और उससे भी आगे तक नुकसान पहुंचाता रहेगा, ”कुशवाहा कहते हैं।
वाणिज्यिक अचल संपत्ति में COVID-19 प्राथमिकताओं को कैसे पुनर्गठित करेगा?
एबीए कॉर्प के निदेशक अमित मोदी की राय है कि महामारी के दौरान शुरू की गई डब्ल्यूएफएच संस्कृति यहां हमेशा बनी रहेगी, खासकर सेवा उद्योग में नियोक्ताओं द्वारा अनुभव किए गए निरंतर लागत लाभ के बाद। डब्ल्यूएफएच ने नियोक्ताओं के लिए लीजिंग रेंटल, हाउसकीपिंग और फैसिलिटी मैनेजमेंट कॉस्ट के मामले में लागत बचाई है। इसने अपने घर के आराम से काम करने वाले कर्मचारियों के लिए उत्पादकता में भी वृद्धि की है, क्योंकि वे दर्दनाक पीक ऑवर ट्रांज़िट से और घर से आने-जाने से बच सकते हैं। कार्यालय। “दो बड़े प्रभाव लंबे और साथ ही अल्पावधि में देखे जा सकते हैं। सबसे पहले, एक अपार्टमेंट के भीतर अधिक कमरे या रहने की जगह की आवश्यकता के साथ, बड़े अपार्टमेंट की मांग में निश्चित रूप से वृद्धि होगी। इसका आम तौर पर मतलब लक्जरी आवास के लिए स्वीकृति और मांग भी है। घर खरीदारों की बढ़ती संख्या अलग रहने की जगह, काम करने और एक ही छत के नीचे आराम करने के लिए कहेगी। साथ ही, ऑफिस स्पेस और को-वर्किंग में एक लंबे समय तक चलने वाला पुनरुद्धार वक्र दिखाई देगा, जो प्रमुख रूप से महामारी के आसपास मौजूदा डर कारकों के कारण होगा, ”मोदी कहते हैं।
COVID-19 के बाद की दुनिया में विजेता और हारने वाले
विजेताओं
- फ्लेक्सी-होम्स
- SOHO (छोटा कार्यालय गृह कार्यालय) घर
- स्वास्थ्य सुविधाओं वाले घर
- परिधीय स्थानों के साथ प्लॉट किए गए विकास
- टियर -2 संपत्ति बाजार
- रसद
- हेल्थकेयर अचल संपत्ति
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हारे
- खुदरा
- कार्यालय स्थान
- सह रहने की जगह
- सह-कार्यस्थल
- सत्कार
- बड़े, भीड़-भाड़ वाले शहर
निकट से मध्यम अवधि में गतिशीलता सीमित रहने की संभावना है भीड़भाड़ वाले स्थानों के प्रति आशंकाओं के साथ दृष्टिकोण। इसलिए, रिटेल स्पेस को महत्वपूर्ण अल्पकालिक नुकसान होगा और बाजार में खुदरा किराये में गिरावट देखी जा सकती है, जबकि उपभोक्ता ऑनलाइन शॉपिंग और क्लाउड किचन अवधारणाओं के साथ तेजी से सहज हो जाते हैं। एक हाइब्रिड मॉडल की ओर बढ़ने के लिए नियोक्ताओं के बीच अधिक जोर दिया जाएगा, जिससे भविष्य में कार्यबल के एक बड़े हिस्से को भौतिक रूप से कार्यालय स्थान पर कब्जा करने की आवश्यकता नहीं होगी। संक्षेप में, COVID-19 के बाद के बाजार में, अचल संपत्ति की वृद्धि की गति के बावजूद, इसे अधिक आवश्यकता-आधारित, बिल्ट-टू-सूट विकास द्वारा पुनर्परिभाषित और ईंधन दिया जाएगा। लोग ऐसे घरों की तलाश करेंगे जो व्यावहारिक, सुविधाओं से भरे हों और उन्हें कार्य-जीवन संतुलन पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम बनाते हों। बाजार परिपक्व और संतृप्त मेट्रो शहरों की कीमत पर नए भौगोलिक स्थानों तक विस्तार करने का भी वादा करता है। विलासिता और सामर्थ्य जैसी अवधारणाओं की एक नई परिभाषा होगी, क्योंकि घरों का मूल्यांकन कार्यक्षमता और व्यवसाय करने की कम लागत और कर्मचारियों की उत्पादकता के आधार पर किया जाएगा। (लेखक ट्रैक2रियल्टी के सीईओ हैं)
