வணிக ரீதியான ரியல் எஸ்டேட் எவ்வாறு கோவிட் -19 க்குப் பிறகும் பொருத்தமானதாக இருக்க தன்னை மீண்டும் கண்டுபிடித்துக்கொள்ள முடியும்?

வணிக ரீதியான ரியல் எஸ்டேட், குறிப்பாக சில்லறை மற்றும் அலுவலக இடங்கள், உலகம் முழுவதும் கோவிட் -19 தூண்டப்பட்ட புதிய இயல்பால் கடுமையாக பாதிக்கப்பட்டுள்ளன. எனவே, வணிக ரீதியான ரியல் எஸ்டேட் தன்னை மீண்டும் புதுப்பித்துக் கொள்ள முடியுமா, பிந்தைய கோவிட் உலகில் பொருத்தமானதாக இருக்குமா என்பது பற்றி விவாதிக்கப்படுகிறது, அங்கு வீட்டிலிருந்து வேலை (WFH) கலாச்சாரம் மற்றும் ஆன்லைன் ஷாப்பிங் சில்லறை சந்தையின் பங்கை உண்ணும் அலுவலக இடம் பகுதிகள், சமீப காலம் வரை அதிக இலாபகரமானவை.

வர்த்தக ரியல் எஸ்டேட் சந்தையில் COVID-19 இன் தாக்கம்

ஒரு Track2Realty நுகர்வோர் கணக்கெடுப்பின்படி, 56% முதலாளிகள் WFH ஐ ஒரு நீண்டகால யதார்த்தமாகக் கண்டறிந்துள்ளனர். சில்லறை விற்பனையில், பெரும்பாலான இந்தியர்கள் (84%வரை) ஆன்லைன் ஷாப்பிங்கின் யதார்த்தத்துடன் வசதியாக உள்ளனர். வணிக ரியல் எஸ்டேட்டுக்கு இது மோசமான செய்தியா? WFH கலாச்சாரம் தொழிலாளர்களின் மன ஆரோக்கியத்தை பாதிக்கும் என்று ஆய்வில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளதால், மிகவும் இல்லை. 68% க்கும் குறைவான இந்தியர்கள் சிறந்த உற்பத்தித்திறன் மற்றும் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலைக்கு அலுவலக அமைப்பிற்கு திரும்ப விரும்பவில்லை. இதேபோல், ஷாப்பிங் சென்டர்களை விட அதிகமாக இருந்த மால்கள், பதிலளித்தவர்களில் பெரும் பகுதியினரால் தவறவிடப்பட்டன. ஓய்வு மற்றும் பொழுதுபோக்குக்காக மால்களுக்குத் திரும்ப விரும்புவதாக 84% பேர் கூறியுள்ளனர். இது ஒரு உண்மை சோதனைக்கு அழைப்பு விடுக்கிறது. வணிக ரியல் எஸ்டேட் டெவலப்பர்கள் மற்றும் ஆபரேட்டர்கள் ஆர்வமுள்ள ஆனால் தயங்கும் இந்தியர்களை எப்படி பின்னுக்கு இழுக்க முடியும்? WFH யதார்த்தமாக தொடர்ந்தால் மற்றும் இந்தியர்கள் ஆன்லைனில் ஷாப்பிங் செய்ய வசதியாக இருந்தால், அலுவலக இடங்கள் மற்றும் மால்கள் ஏன் இருக்க வேண்டும்? வணிக இடங்கள் இருந்தால், அதற்கு இயங்கும் செலவு இருக்கும். இந்த பிரிவில் உள்ள பெரும்பாலான டெவலப்பர்கள் கடன் வட்டிக்கு சேவை செய்வதில் இரட்டை சவால் மற்றும் ஆக்கிரமிப்பாளர்களின் வெளியேறும் அதிகரிப்பு ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளனர். சந்தை தடையின்றி ஏற்றுக்கொள்ளும் ஒரு கண்டுபிடிப்பு இருக்க முடியுமா? தொழில்துறையின் பங்குதாரர்களும், அதே கோணத்தில் சிந்திக்கிறார்கள், ஆனால் இப்போதைக்கு உறுதியான செயல் திட்டம் இல்லை.

வணிக ரீதியான ரியல் எஸ்டேட் எவ்வாறு கோவிட் -19 க்குப் பிறகும் பொருத்தமானதாக இருக்க தன்னை மீண்டும் கண்டுபிடித்துக்கொள்ள முடியும்?

இதையும் பார்க்கவும்: 74% இந்திய தொழிலாளர்கள் நெகிழ்வான, தொலைதூர வேலை விருப்பங்களில் ஆர்வமாக உள்ளனர்

COVID க்குப் பிறகு அலுவலக இடத்தின் எதிர்காலம்

விபுல் ஷா, MD, Parinee குழுமம் , WFH உடன் தழுவிய ஒரு வருடத்திற்கும் மேலாக, நிறுவனங்கள் தங்கள் அலுவலகத்திற்கு ஊழியர்களைத் திரும்பப் பெற முழு அலுவலக மாற்றங்களை கருத்தில் கொள்ள வேண்டியிருக்கலாம் என்று நம்புகிறார். புதிய கால வணிக இடங்கள் ஒத்துழைப்பில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் மற்றும் மாறும், நோக்கமுள்ள மற்றும் மக்கள் முதல் பணியிடங்களின் கொள்கைகளை உயர்த்த வேண்டும் அது ஒரு கூட்டு வேலை கலாச்சாரத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது என்று அவர் கூறுகிறார். "எதிர்கால மற்றும் மிகவும் சுறுசுறுப்பான செயல்பாட்டு முறைகளுக்கு ஏற்ப, தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளுடன் இணைந்து, மிகவும் வெளிப்படையான மற்றும் பலனளிக்கும் பணி கலாச்சாரத்தை அடைய ஒரு முன்நிபந்தனையாக மாறியுள்ளது. அத்தகைய சூழ்நிலையில், ஃபைஜிட்டல் (அதாவது, உடல் மற்றும் டிஜிட்டல் பிரசாதங்களின் சேர்க்கை) செல்வது உடல் மற்றும் தொலைதூர பணியிடங்களால் ஏற்படும் இடைவெளியை சரிசெய்ய உதவும். இந்த தொழில்நுட்ப ரீதியாக மேம்பட்ட இருவழி அமைப்புகள், தழுவிக்கொள்ளும் இயல்பு மற்றும் தனிமைப்படுத்தப்பட்ட ஊழியர்களிடையே சமூகத்தை புனரமைக்கும் திறன் ஆகியவற்றின் மூலம், நிலையான வளர்ச்சிக்கு முக்கியமாகும், "என்று ஷா நம்புகிறார். ஆக்ஸிஸ் எகார்பின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மற்றும் இயக்குனர் ஆதித்யா குஷ்வாஹா, வரலாற்று ரீதியாக, தொற்றுநோய் மற்றும் பொருளாதார வீழ்ச்சிகள் போன்ற வெளிப்புற அதிர்ச்சிகள் வணிக ரியல் எஸ்டேட்டில் நீண்டகால தாக்கத்தை ஏற்படுத்தவில்லை என்று சுட்டிக்காட்டுகிறார். இது பெரும்பாலும் உடனடி மற்றும் பரவலாக இல்லை. இந்த COVID-19 க்குப் பிந்தைய காலத்தில் விஷயங்கள் வேறுபட்டவை, ஏனெனில் இன்னும் நிறைய நிச்சயமற்ற தன்மை உள்ளது. WFH போக்கு பெரிய அலுவலக இடங்களுக்கான தேவையை பலவீனப்படுத்தியுள்ளது மற்றும் வாடகை சந்தை கூட வெற்றி பெற்றது. "நிறுவனங்கள் விண்வெளி விரிவாக்கத்திற்கான திட்டங்களை நிறுத்தி வைத்துள்ளன. வாடகை/குத்தகை ஒப்பந்தங்களுடன் கூட, பெருநிறுவனங்கள் அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையை விரும்புகின்றன மற்றும் குறைந்தபட்ச மூலதன முதலீடு தேவைப்படும் இடங்களை விரும்புகின்றன. மக்கள் உள்ளே செலவிடும் நேரத்தை குறைக்க மால்களும் பார்க்கின்றன. தொற்றுநோய் தாக்கும் முன், நுகர்வோர் கடைக்குள் அதிகபட்ச நேரத்தை செலவிடுவதை உறுதி செய்வதே ஷாப்பிங் மால்களின் நோக்கம். புதிய அணுகுமுறை மக்கள் தங்களுக்குத் தேவையானதை எளிதில் கண்டுபிடிக்க முடிகிறது என்பதை உறுதி செய்வதாகும். நுகர்வோருக்கான தொடு புள்ளிகளைக் குறைப்பதற்கான நடவடிக்கைகளும் அறிமுகப்படுத்தப்படும். வாக்-இன் மால்கள் போன்ற வெளிப்புற சில்லறை விற்பனை இடங்கள் எதிர்காலத்தில் ஏற்றத்தைக் காணும் வாய்ப்பும் உள்ளது, ”என்கிறார் குஷ்வாஹா. இதையும் பார்க்கவும்: இந்தியாவின் ரியல் எஸ்டேட்டில் வெற்றியாளர்கள் மற்றும் தோல்வியுற்றவர்கள், கோவிட் -19 க்குப் பிறகு, ஏஎம்எஸ் திட்ட ஆலோசகரான வினித் துங்கர்வால், கோவிட் -19 வணிக ரீதியான ரியல் எஸ்டேட் துறையில் விஷயங்களை அடிப்படையில் மாற்றியதாக ஒப்புக்கொள்கிறார். 2020 ஆம் ஆண்டிற்கான ஆறு முக்கிய நகரங்களில் அலுவலக இட உறிஞ்சுதல் 27.4 மில்லியன் சதுர அடியாக இருந்தது, இது 51% வீழ்ச்சியடைந்தது (55.7 மில்லியன் சதுர அடி). ஒரு சாத்தியக்கூறு ஆய்வு நடத்தி, இந்தத் துறையில் உள்ள நிறுவனங்கள் மூலதனப் பாதுகாப்பிற்கும் அவற்றின் போட்டி வேறுபாட்டை வலுப்படுத்துவதற்கும் இடையே சரியான சமநிலையை எவ்வாறு அடைய முடியும் என்பதை மதிப்பீடு செய்ய வேண்டிய அவசியம் உள்ளது. இந்த நேரத்தில், வணிக ரீதியான ரியல் எஸ்டேட் பிரிவு எப்போது கோவிட்-க்கு முந்தைய நிலைக்கு திரும்பும் என்று கணிப்பது கடினம். இருப்பினும், இரண்டாவது அலையின் தாக்கம் தேய்ந்து, விஷயங்கள் திறக்கப்படுவதால், வரவிருக்கும் காலங்களில் சில்லறை இடம் பாதையில் செல்லலாம் என்று கருதப்படுகிறது. வணிக மாதிரியை மாற்றுவது நல்லதல்ல, ஏனெனில் அதைச் செம்மைப்படுத்த நிறைய நேரம் ஆகலாம், மேலும் இது நிறுத்தப்படலாம் அந்த இடம் இப்போது முன்னேறத் தொடங்கியுள்ளது, ”என்கிறார் துங்கர்வால். இதையும் பார்க்கவும்: எதிர்கால ரியல் எஸ்டேட் சென்டிமென்ட் மதிப்பெண்கள் நம்பிக்கையுடன் உள்ளன, அதே நேரத்தில் அலுவலக சந்தை கண்ணோட்டம் மேம்படுகிறது

சில்லறை மற்றும் அலுவலகத்தின் கலப்பின மாதிரி வேலை செய்யுமா?

அடுத்த சில ஆண்டுகளுக்கு தேவை குறைய வாய்ப்புள்ளதால், ஒரு பகுதி ஆய்வாளர்கள் ஒரு கலப்பின மாதிரியை மதிப்பீடு செய்கிறார்கள், அங்கு மால்கள் இடத்தின் ஒரு பகுதியை (அல்லது மாடிகள்) அலுவலக இடங்களாகவும், அலுவலக இடங்கள் ஒரு பகுதியை உயர் தெரு சில்லறையாகவும் மாற்றுகின்றன. அதிக ஷாப்பிங் மற்றும் ஓய்வு நடவடிக்கைகளால், ஆக்கிரமிப்பாளர்களின் பார்வையை மாற்ற முடியுமா?

  • வணிக இடங்களுக்கு கால்பந்துக்களை ஈர்க்க புதுமை தேவை.
  • அலுவலக சந்திப்பு மையங்களாக மால் காபி கடைகள் மற்றும் ஓய்வு நேரங்களுடன் கூடிய அலுவலக இடங்கள், கோவிட்-க்கு முன் கூட பயன்படுத்தப்பட்டன.
  • கடைகள் மற்றும் வங்கி ஏடிஎம்கள் சில்லறை மற்றும் அலுவலக இடங்களில் ஏற்கனவே பொதுவானவை.
  • வணிக வளாகங்கள் பகுதி அலுவலகங்களாகவும் அலுவலக இடங்களாகவும் சில்லறை மற்றும் பொழுதுபோக்கு இடங்களாக மாறினால், கால்பந்தை ஈர்க்கலாம்.
  • ஒரு கலப்பின மாடல் தரமான சில்லறை மற்றும் அலுவலக இடங்களை சந்தையில் உள்ள மற்றவற்றிலிருந்து வேறுபடுத்தலாம்.

இந்த நேரத்தில் ஒரு கலப்பின மாதிரி முன் வரைதல் வாரிய மேடையில் இருந்தாலும், ரியல் எஸ்டேட்டின் ஒரு பிரிவுக்கு இது தர்க்கரீதியானதாகத் தெரிகிறது எதிர்கால-நிச்சயமற்ற சந்தையில் பொருத்தமானதாக இருக்க தன்னை மீண்டும் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரே இடத்தில் ஓய்வு மற்றும் வேலையின் கலவையானது, வெற்று-வெண்ணிலா பணியிடம் அல்லது ஷாப்பிங் மாலை விட அதிகமான இந்தியர்களை ஈர்க்கும். (எழுத்தாளர் CEO, Track2Realty)

Was this article useful?
  • 😃 (0)
  • 😐 (0)
  • 😔 (0)

Recent Podcasts

  • ட்ரெஹான் குழுமம் ராஜஸ்தானின் அல்வாரில் குடியிருப்புத் திட்டத்தைத் தொடங்கியுள்ளது
  • பசுமை சான்றளிக்கப்பட்ட கட்டிடத்தில் ஏன் வீடு வாங்க வேண்டும்?
  • அபிநந்தன் லோதா இல்லம் கோவாவில் திட்டமிடப்பட்ட வளர்ச்சியைத் தொடங்கியுள்ளது
  • மும்பை திட்டத்தில் பிர்லா எஸ்டேட்ஸ் புத்தக விற்பனை ரூ.5,400 கோடி
  • 2 ஆண்டுகளில் வீட்டு வசதி துறைக்கான நிலுவைத் தொகை ரூ.10 லட்சம் கோடி: ரிசர்வ் வங்கி
  • இந்த நேர்மறையான முன்னேற்றங்கள் 2024 இல் என்சிஆர் குடியிருப்பு சொத்து சந்தையை வரையறுக்கின்றன: மேலும் அறிக